從全業務鏈集成能力方面來說，企業級BOM平台需要強大的信息集成能力。全業務鏈能否集成，取決於信息流是否貫通。
企業級BOM平台最重要的能力是跨業務鏈的協同，主要包括以下六方面。
（一）產品規劃與產品設計領域的協同
產品規劃的結果是產品設計的直接依據，且在產品開發過程中可能存在車型配置的變化，需要從源頭產品規劃開始進行確認。企業級BOM需要提供產品策劃階段的配置管理，以支持產品規劃和產品設計的協同工作。
（二）成本、重量與產品設計的協同
成本管理、重量管理在車型正向開發過程中是一項非常重要的工作。企業級BOM需要通過早期BOM、工程BOM支持成本BOM、重量BOM，基於成本BOM和重量BOM開展成本分析、重量分析工作。
（三）研發、採購的業務協同
對於一款新車型的開發，採購的主要工作是該款車型的外購專用件。企業級BOM通過早期BOM、工程BOM為採購提供外購專用件清單，同時通過與採購系統的緊密集成實現產品研發與採購工程業務的協同。
（四）研發與工藝、製造、生產物流的協同
顏色管理、合件業務、工程變更等業務都涉及研發、工藝及製造的協同協作，而這些工作都與BOM密切相關。企業級BOM通過谷器製造BOM集中承載生產準備過程相關信息，驅動各個業務部門的工作。
（五）研發與售後、製造業務領域的協同
售後備件基於工程開發的結果以及售後市場需求進行定義，這一過程是代表售後維修需求的備件工程師與設計工程師共同工作的結果。同時，自製備件的定義以及生產都與製造密切相關，生產切換是備件生效性判斷的一個直接依據。
（六）研發、生產與市場、銷售業務領域的協同
對於大規模個性化定製業務，銷售訂單非常重要。但銷售訂單需要一整套銷售主數據的支持，且銷售主數據需要與工程配置數據緊密集成。
總之，企業級BOM就是要通過建立起一條貫通整車開發各階段的產品主數據索引，通過這一索引觸發各領域業務的展開；同時，正是由於這一信息索引的建立，使得各業務領域的應用系統圍繞企業級BOM平台實現緊密集成成為可能。這些集成包括PLM、採購系統、工藝平台、ERP/谷器MES等應用系統集成。以企業級BOM平台為核心，實現信息流貫通基礎上的業務流貫通，使得產品策劃、產品開發、生產準備、採購物流、銷售售後、市場營銷等各業務領域基於統一平台協同協作。