這種視野層的差異，貫穿於奧康的整個米蘭之旅始終。

當中國鞋王遇上世界鞋都米蘭，奧康以東方龍文化出發，展現了一家中國品牌35年的匠心自信和國貨的內在覺醒。

這種覺醒與自信，首先在奧康此次的米蘭大秀中，得到了層層遞進。

一場生動震撼的「覺醒之路」走秀，讓世界看到了中國品牌對藝術和時尚的深刻見解。

「覺醒」系列走秀圖片

國潮書法領軍人朱敬一在國風樂曲中，凝神屏氣、揮毫潑墨，以T台為紙，書寫「覺醒中國」字樣，一系列飽含東方神韻的創意元素，更是將本場大秀的氛圍推至高潮。

朱敬一秀場畫龍/奧康國際副總裁王晨點睛

人聲涌動的社交媒體上，親歷現場的人無不嘖嘖稱奇，有媒體這樣形容奧康的本次大秀：

「這是中國鞋王在世界鞋都，留下的濃墨重彩的歷史一畫。」

奧康所完成的，不是「切片式的展覽」，亦是一部詮釋品類價值、品牌創意和民族文化的「完整演出」。

從這個角度來說，本次大秀，作為奧康官宣「更舒適的男士皮鞋」品牌戰略，全面提速布局之下的關鍵節點，不僅向世界傳遞了東方的設計美學，和奧康對於男鞋品類的沉澱思考，也在無形中，彰顯了這一品牌在創新、理念和全球化層面的「全方位煥新」。

「走向國際」的奧康，如何讓中國男人也「走得更遠」？

而對奧康來說，本屆米蘭國際時裝周不僅是品牌講述煥新之路的關鍵時刻，同樣也是講好民族品牌覺醒之路，助力奧康國際「走上國際奧康」的關鍵一役。

本屆米蘭國際時裝周上，驚艷世界的「覺醒」系列運動皮鞋，便是奧康匯聚本土化思考、東方美學和西方設計理念的「大成之作」。

在產品設計上，「覺醒」系列將水墨書法與奧康產品將結合，攜手國潮書法領軍人朱敬一，和前BV（Bottega Veneta）設計總監Mirco Scoccia，將豐富多彩的文化元素融入產品。

朱敬一 / Mirco Scoccia

從實際效果來看，「覺醒」系列所運用的中國龍等傳統文化元素不僅巧妙地打破了傳統皮鞋設計的桎梏，實現了傳統與新式潮流的碰撞，同時新穎創意的視覺設計，也精準洞悉當下年輕人對「新中式」潮流的追求。

奧康首創運動皮鞋2.0「覺醒」系列

產品設計之外，更關鍵則是「覺醒」系列背後領先的產品工藝。為了打造一雙更適合中國人、更舒適的運動皮鞋，背後是奧康多年的技術工藝沉澱。

「覺醒」系列擁有國際領先，奧康全球獨創的舒適透雙循環無限透氣專利系統，三大核心科技支撐保證了皮鞋的乾爽透氣和不滲水。具體到產品細節，在材質、皮料、大底上，也處處體現了奧康的匠心精神。

舒適透雙循環無限透氣專利系統

一系列匯聚中西藝術、技術的「合璧」之作，也在無形中，傳達了奧康對於品牌未來的思考。

一直以來，時尚產業的「全球化」與「本土化」，都是擺在行業人士面前的選擇題。許多人難以理解，為什麼一代代的中國時尚品牌，都執著去前往世界頂流時裝周，講述東方美學。

關於這一點，耐克公司創始人菲爾·奈特講過一個有趣的故事：

耐克之所以能夠迅速超越同行，關鍵就在於，同行們一直把滿足「本地」消費者當作頭等大事，而耐克從創立第一天起，所定下的目標，就是為「世界」所有的跑者做一雙好鞋。

時尚產業從來不是孤立與某一片土地之上的產物，而是註定要在全球化的浪潮中接受碰撞與成長。 對於奧康來說， 深耕本土是為了走向全球，而走向全球，又是為了更好的服務本土消費者 ，二者之間並不衝突，而是相輔相成的遞進關係。

閱讀奧康的產品體系，「舒適」是這一品牌帶給消費者的核心感受。而這一體驗正是來自於品牌多年來深耕本土市場的專業理解。

依靠166項專利、300萬腳模數據和聯合鞋楦設計專家，奧康解決了傳統歐美皮鞋壓腳背、磨腳趾等一系列「水土不服」的情況。

奧康榮譽證書（部分）

在這基礎上，要想進一步實現 「讓7億中國男性走得更遠、更舒適」 的目標，就必須要同來自全球的先進設計理念、時尚元素相交流。

從這個角度來說，如果「更舒適」是奧康的新戰略定位，那麼亮相米蘭時裝周，則在無形中，預示了品牌的「下一章程」。

為名族品牌發聲，奧康靠什麼領袖中國皮鞋？

《滕王閣序》有言：「天高地迥，覺宇宙之無窮。」

在東方哲學中，「覺」的含義是覺醒，是一種對初心的追尋。

對於奧康來說，其官宣的「更舒適」戰略，也是這一理念的深度體現。

而另一邊，對於國內的皮鞋品牌來說，如何「與時間同行，於世界覺醒」，同樣是擺在他們面前的「必答題」。

歐睿發布的《中國男士皮鞋行業白皮書》顯示，伴隨著消費環境由品牌主權時代向消費主權時代的過度，中國男士皮鞋品牌的轉型，已經「刻不容緩」。

在這方面，過去數年裡，扯去傳統舊標籤，力推品牌提速布局的奧康，已經率先做出了垂範。

對於中國皮鞋品牌來說，參與國際時裝周，打造國際男鞋領導地位，展現中國品質的卓越與魅力，這不是尋常的「向前一步」，而是匯聚此前產品、渠道、營銷、品牌層面，一系列煥新「一小步」之上的「穩健登頂」。

國際時裝周秀款鞋

不是因為去了米蘭國際時裝周，才成為中國男鞋的領導者，而是只有成為中國男鞋的領導品牌，才有資格走向國際舞台。

而對於奧康來說，其領袖中國男鞋的「密碼」，也正是藏在從戰略到戰術層面的一系列煥新之中。

隨著米蘭大秀的圓滿落幕，奧康也以全面升級為中國皮鞋出海的「領軍者」和民族時尚品牌的代言人。

另一側的產品品質層面 ，奧康也在圍繞著「更舒適」的核心需求，不斷創新新科技，主導行業標準，助力企業高質量發展，譬如針對男士皮鞋通常磨腳、悶腳、累腳的三大痛點，陸續推出「萬步」、「雲朵」等系列新品，就深受中國新一代男性消費者的認可。

最後，在時尚產業至關重要的渠道側 ，35年來，奧康憑藉超強的渠道競爭力，在全國也已經擁有超過2400家門店，覆蓋30多個省份城市。

奧康杭州湖濱旗艦店

依靠「瞄準核心商圈，讓區域包圍核心」的戰略，上述2400家門店，不僅在區位層面打破壁壘，積極聯動，更是作為品牌觸達用戶的關鍵點位，不斷同前端消費需求共振，激發市場更深層的潛力。

某種意義上，奧康從十年前代言中國皮鞋打贏歐盟反傾銷的官司，到今天參與米蘭國際時裝周，一系列的全球化層面的價值遞進背後，也正是源於上述品牌煥新的成果。

歐盟反傾銷勝利圖

未來，新的奧康十年，還將從「中國舒適」到「世界舒適」，持續不斷向引領中國男士皮鞋頂點攀登。

這背後，正如奧康皮鞋董事長王振滔所說的那樣：

「無論外部如何變化，對於奧康品牌而言，不變的是：35年來，都在不斷打磨一雙『更舒適的男士皮鞋』，都在努力把『更舒適的皮鞋』帶向世界舞台，推動中國皮鞋出海走的更遠……」