湘陰高新區一角 郭雨滴 攝
岳陽日報全媒體記者 張小弓 通訊員 梁 軍
湘陰遠大可建生產基地，10餘台機器人正緊張有序地進行植芯、堆疊等工序。總投資20億元的遠大芯材項目已經完成投資10.2億元，目前兩條生產線已完成調試試生產。凱博杭蕭項目建設工地上機車穿梭，該項目一期計劃投資5億元，目前廠房建設全面完成，輕鋼線已實現投產。
12月23日，湘陰高新區，欣欣向榮景象撲面而來。
項目興，則經濟興；產業強，則經濟強。今年來，湘陰大力推進「產業項目建設年」活動，強園興工邁出轉型升級步伐。作為湘陰縣產業發展主陣地、項目建設主戰場，湘陰縣高新區緊扣年初工作目標，圍繞項目「落地一批、開工一批、提速一批、竣工一批」目標，大力開展「一線工作法」，全力以赴攻堅項目建設，為全縣高質量發展提供了強大的項目支撐。
強基升級引鳳來
項目建設不斷檔
鳳凰非梧桐枝而不棲。夯實基礎是園區引鳳基本條件。
湘陰將原「一園兩區」全面優化整合歸口高新區管理，實行管理體制、招商引資、財務管理等「十統一」工作模式。成立洋沙湖建設開發公司，先後投入3億多元推進基礎強園「八大工程」，南片排水涵、10千伏界長電力專線、金龍片區安置基地二期全面完工，第三污水處理廠建設穩步推進。
園區承載能力大大增強，引來國內眾多知名企業頻頻關注。今年，該縣圍繞發展壯大綠色裝備製造、綠色建築建材、綠色食品「一主兩特」重點產業，新引進優質項目43個，其中億元以上工業項目13個，全年共引進產業項目45個，其中工業項目29個，億元以上項目14個、5億元以上項目5個、「三類500強」企業項目4個。
項目引進來，落地是關鍵。
該縣建立「一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底」的工作機制，將指揮部設在項目現場。高新區根據年度目標任務，統籌合理列出項目建設計劃，制定《重點產業項目建設攻堅圖》，實行挂圖作戰。這張「作戰地圖」上，詳細列出了各個項目立項、審批、投資規模、責任人，一目了然。湘陰高新區管委會主任龐國榮介紹：「列出項目清單、時間表、路線圖，確保項目建設『一氣呵成、不受干擾、不會斷檔』。」
同時堅持問題導向，及時處理企業入園手續辦理、征地拆遷、工程建設、產業幫扶等工作中存在的難點、堵點問題，今年來，累計召開項目建設調度會30餘次，研究解決項目建設中出現的問題80多個。
幫扶幫促暖人心
齊心協力促發展
提升營商環境，是推進項目建設的重要抓手。
湘陰加快「最多跑一次」改革，明確優化營商環境「46條」，推行園區企業與審批職能部門、圍牆外群眾「兩個不見面」。以「3+3+30」企業聯手幫扶為抓手，對36家重點企業實行「一名縣級領導、一個縣直單位、幫扶一個項目」的幫扶機制。
「又解決了一個難題！」11月30日，湘陰高新區黨工委書記張放接到一個電話後，高興不已。原來，10月28日，張放得知園內湖南昱得時裝配式建築科技有限公司需要過渡性廠房，便留了個心眼。很快打聽到湖南君德工業地產公司有廠房出租，張放及時聯繫昱得時公司前去洽談。雙方達成一致。
高新區幹部還在重點項目擔任了「首席服務官」，堅持項目建設手續全程無償代辦制，為可孚醫療、世邦科技、航天康達、俊傑晟、華隆重工等14個項目完成了建設手續全程辦理。同時，創建微信平台，將園區兩級負責人及128家企業負責人拉進群，鼓勵企業隨時反映訴求，園區70名幹部24小時在線服務。
今年9月20日，湘陰高新區舉行11個項目集中開工儀式，其中8個為工業建設項目，3個為園區配套項目，總投資近30億元。
這些項目，將是湘陰高質量發展的有力推手。
湘陰將項目建設工作任務納入園區年度績效千分制考核。對未完成年度預定目標任務的聯項目負責人，嚴格追究工作責任，並在績效考核中予以扣分，取消年度評先評優資格。
12月12日22時，氣溫已降至10攝氏度以下，但可孚醫療產業園內卻是燈火通明、熱火朝天。「我們配足人力物力，確保年度任務完成。」可孚醫療項目施工方生產經理任科貴信心十足。「今年來，園區全面鋪開重點產業項目32個，完成投資43.85億元，凱博杭蕭、遠大再生油、京高電力、海日食品、世傑銘濤、威旭科技等14個項目竣工投產。」龐國榮如數家珍。