中國人壽壽險公司: 發揮行業「頭雁」作用,當好服務實體經濟的主力軍

2023-12-20     江南都市報

原標題:中國人壽壽險公司: 發揮行業「頭雁」作用,當好服務實體經濟的主力軍

中國人壽壽險公司: 發揮行業「頭雁」作用,當好服務實體經濟的主力軍

中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱「中國人壽壽險公司」)黨委緊緊圍繞加快金融強國建設的目標,自覺增強當好服務實體經濟的主力軍和維護金融穩定的壓艙石的政治自覺和責任擔當,努力為強國建設、民族復興偉業作出應有的貢獻。

及時組織傳達,深入學習領會

中國人壽壽險公司黨委把學習貫徹中央金融工作會議精神作為當前和今後一段時期的重要政治任務。11月2日,公司召開黨委擴大會議。會議認為,公司上下要深入學習領會,結合集團公司黨委具體要求抓好貫徹落實。

會議要求,一是切實提高站位,進一步增強做好金融工作的政治自覺和責任擔當,為助力強國建設做出公司應有貢獻。二是深刻把握金融工作的政治性、人民性,堅定不移走中國特色金融發展之路,奮力開創公司各項工作新局面。三是立足主責主業,推動金融工作高質量發展,深入推進各項重點領域改革,完善投資管理體系,著力做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融五篇大文章。四是統籌發展和安全,有效防範化解金融風險,牢固樹立合規創造價值的經營理念,著力提高風險防範化解的能力。五是加強隊伍建設,培養一批高素質專業化金融幹部。

中國人壽壽險公司各級機構通過黨委會「第一議題」、理論學習中心組、讀書班、「三會一課」等形式及時開展學習,結合集團公司黨委、總公司黨委具體要求,進一步明確發展目標,完善工作思路,謀劃推動好公司新的發展,迅速掀起傳達學習、貫徹落實的熱潮。

認真謀劃部署,全面貫徹落實

中國人壽壽險公司黨委切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來,謀劃落實到公司各項工作中去,確保會議要求落實落地。

深化重點領域改革。深入推進各項重點領域改革,著力提升專業水平和競爭能力,率先做優做強。加快營銷體系改革步伐,重點圍繞「現有隊伍專業化升級」「新型營銷模式探索」兩大改革方向和「建設產品+服務生態」「科技精準賦能」兩大保障策略,打造具有中國人壽特色的個險營銷體系,推動營銷體制機制不斷健全完善,促使銷售隊伍結構更加合理、業務發展更加穩健。拓寬幹部成長通道,完善人才隊伍激勵機制,鍛造忠誠乾淨擔當的高素質專業化幹部人才隊伍。

強化服務實體經濟的根本宗旨。當好服務實體經濟的主力軍。堅持長期投資、價值投資、穩健投資,維持並擇機繼續加倉具有中長期投資價值和體現國家戰略的價值標的,繼續發揮好行業「頭雁」作用,做好穩定,活躍資本市場的中流砥柱。進一步完善傳統資產配置和落實黨中央決策部署相結合的雙支柱戰略資產配置體系,從投資執行端謀劃做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融5篇大文章,並在年度資產配置計劃中設定相應量化指標予以跟蹤落實。提升小微企業服務質量,針對不同行業、不同生產經營特點的小微企業、個體工商戶需求,設計健康、意外等人身保險專屬方案和小微企業員工的團體人身保險方案,構建專業化的服務機制,搭建服務平台。加大綠色產業企業客戶拓展力度,不斷拓寬保險保障範圍,豐富保險保障責任,提供費率優惠傾斜,根據客戶需求為綠色產業鏈條上下游企業提供意外、醫療、壽險等一攬子人身保險保障方案。

做好普惠金融保險服務文章。不斷強化金融工作的政治性、人民性,發揮保險業經濟「減震器」和社會「穩定器」功能,積極服務國家戰略與民生保障,讓現代化金融保險發展成果更公平地惠及更多群體。搭建普惠保險業務合作平台,加強與各級政府部門對接合作,通過多種形式搭建業務合作平台。搭建普惠保險產品供給平台,緊盯特定人群需求,加大「小額」「鄉村振興」「銀齡安康」「計生家庭」「關愛女性」「樂學無憂」「建築工人」「新業態」等系列專屬產品更新升級力度,為廣大人民群眾提供全面覆蓋意外身故/傷殘、疾病身故、重大疾病、特定疾病、醫療費用補償、住院津貼等責任的保險產品。

積極參與養老「第三支柱」建設。立足保險主業,緊緊圍繞人民群眾全生命周期養老金融與養老服務需求,將康養生態建設作為公司長期發展戰略持續推進。明確「一主多輔」的養老發展模式,即以城市中心機構養老為主,城郊機構養老、居家養老和社區養老為輔,多種模式共同推進公司養老工作建設。加快養老服務供給,在2023年新增7個機構養老項目、5個城市開展居家養老服務試點活動的基礎上,根據市場和客戶需求變化,加強養老項目規劃布局,計劃「十四五」末在全國30個城市形成養老服務供給能力。

夯實金融風險防線。牢固樹立合規創造價值的經營理念,主動適應監管從嚴的發展環境,切實增強合規經營的內生動力。打造健全完善的全面風險管理體系,順應監管機構強化機構監管、行為監管、功能監管、穿透式監管、持續監管的導向,紮實落實償二代二期規則等監管要求,對標監管新規、公司突出問題,加強與分支機構的互動和溝通,著力加大舉措實施和工作推進力度,守牢風險底線。探索數字化風控新模式,完善全覆蓋、穿透式的風險管理系統,為實現風險「早識別、早預警、早暴露、早處置」提供強大支撐。積極參與並推進反洗錢監管科技應用實驗室項目,藉助人工智慧技術,為反洗錢工作注入新動能。助力提升金融監管和治理能力,配合監管機構開展調研,統籌推進行業內含價值標準修訂工作。積極研究準備金評估利率形成機制的評估參數更新和校準,為行業產品科學定價、準備金評估、防範利差損風險提出參考支持。

強化科技賦能支撐。聚焦「科技金融」發展,緊抓新技術發展趨勢,結合金融保險行業的特點,推動金融科技數字化工程戰略有效落地。加快推進全面信息技術創新,高標準、全覆蓋、分層次實施公司技術架構整體革新,進一步提升自主掌控能力。夯實數字化經營基礎,通過數字國壽建設,將海量大數據轉化為風險識別、產品創新、優化服務、內部管控的能力。升級國壽物聯網,積極推進全系統各級機構的5G網絡升級改造,實現網絡與場景的協同匹配,利用5G特有的安全技術,打造更加安全、更加高速的線上金融服務體驗。

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文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-sg/6066f8619aeffef291c9e58b88ba8c6e.html