Lilian
某旅行雜誌媒體，工作12年
有個行業前輩，做了一檔實名爆料酒店黑幕的文章欄目，得罪了很多人，現在只能游離在行業邊緣。但很多酒店因為「害怕」，依舊會邀請他參加活動。恰逢活動有抽獎環節，主辦方一定會把頭獎「黑幕」給他，以此求一個「嘴下留情」。
Toria
上海某頂奢酒店GM，工作23年
個別酒店，經常對外宣稱自己每間房裝修成本在大幾十萬，所有軟裝、硬裝全部來自歐洲。事實上都是來自廣東佛山，為了以假亂真，酒店的採購部會全部購入超A版本，住客根本看不出來。只有總統套的家具是真假參半。起初酒店的高層還擔驚受怕，後來發現，根本沒人能看出來。
因此，行業里開始有極個別人說：中國無老錢，很多都是暴發戶。並且國人常說的一句話就是：窮家富路。類比人們在奢侈品上的消費習慣，「文化」差異的不同，國外的一些頂奢酒店已經不願意再進中國市場了。
Eric
某頂奢酒店agency，工作7年
大部分酒店/旅行媒體人，都很nice。上海有個媒體人，是個假香港人（在上海說港普，在北方說話的京腔比北京人都正），之前在海外的一場活動上，為了讓她住的舒服（不鬧事）主辦方專門為她安排了套房。
她一上樓，看到房間後，就在酒店前台大鬧，非常強勢地要求換房間。但是套房都是拐角房，換到普通大床的房型又不滿意，嚷嚷著要投訴。正逢酒店新開業，員工的辦事效率也低，因為這一個調換，整個check in 手續辦理了40min。
這位大姐，這樣的行為，也不是一次了。在行業里幾乎算是人盡皆知。幾次下來之後，行業內大部分的公關公司也對這位避退三舍。
Maeve
前上海某頂奢酒店GM，工作25年
不得不吐槽一下某些國內酒店的「權利」構成。一個酒店集團通常想要進軍新市場，需要先為自己找到一家「業主」作為投資人。海外的業主只做兩件事：出錢、看報表，從不插手管理和運營層面的事情。
套路一到國內，就不對味了。部分國人的特點就是：誰掏錢，誰老大。酒店總部沒有絲毫話語權不說，個別業主還會事無巨細地過問開支細節，包括為什麼頻繁更換被品，請哪些媒體入住，置換了什麼樣的內容。有些業主為了利潤更高，三個月都不更新一次被品，被品的質量也選擇較差的。這可是大幾千塊一晚的酒店，真把消費者當冤大頭了！
Meng
頂奢酒店深度愛好者，行業知名人士
網上有不少頂奢酒店的「薅羊毛」視頻，教你如何一晚上值回房費：拿拖鞋、清空房間mini bar、多要一些大牌洗護用品……買的從來沒有賣的精。mini bar裡面的某高端礦泉水，走特殊進貨渠道只要三元一瓶，有時更低。大牌洗護用品就更別說了，都是XX洗護用品和奢品合作貼牌的，就只有Logo是真的罷了。
Tina
三亞某頂奢酒店PR，工作3年
某位To B的雜誌經常讓助理或者助理編輯去跑活動，寫的內容不怎麼樣、產出的圖片也差，但是活動現場腕很大。如果酒店方希望該雜誌的主編到場，那無異於請個「明星」。不僅要求在活動當日，預留出她單獨的拍攝時間（必須清場）。還需要酒店承擔她兩位助理的隨行費用，以及妝發費、攝影師的費用。
不給絕不出席。最後的物料露出渠道居然只在主編的朋友圈。活動結束後，還一定再找其它由頭多要一些房券。也有極個別直男媒體人，為了一些投放和房券，也不得不做一些「委屈自己」的事情。
Stella
前第三方agency，工作11年
有些媒體之間會存在go media couple/ show case couple的關係。北美某酒店，前幾年都會在中國市場進行大量投放、合作。其中有兩家媒體的代表：一位是已婚四十多歲的很有魅力的男人，一位是富二代22歲剛入行的小姑娘，他們就是這種臨時搭子的關係（就是你想的那樣）。比較特殊的是，他們只在每年北美該酒店的活動上維持關係，只要離開北美，即使是其他國家的媒體團出行，遇見，也會當做不認識。
Fion
江浙滬某酒店PR，工作1年
每周最期待的就是周一早會。如果有新菜單、新宣傳的節點，開會才比較正式。其餘的時間，大多是分享八卦。剛入行的時候，酒店做為某品牌活動的簽約方，負責接待了34家媒體的入住。同事在次周於早會上吐槽：住在1813的X老師，吃光了mini bar里的所有東西。
Chelsia
某時尚雜誌生活方式編輯，工作5年
聽PR朋友透露：他們很想接觸一位質感歌手，希望在演唱會巡演期間，負責為他提供全程的套房服務。尚在接觸階段，這位歌手提出：酒店房間裡，需要每天都有新鮮白玫瑰花的香味。要求不高，但是符合藝術家的風格，又瘋又好笑。
這已經是我聽過最友好的藝人了。有些二字男藝人，眼看著自己因為影視劇要「爆」了，在合作中坐地起價。他希望在酒店裡辦一場私人活動，提出讓酒店承擔幾十家媒體的往來機票，酒店也都咬牙認下了。但是合作期限都快到了，劇也沒爆。是再尷尬不過了。