微信工作群從當初的高效工具變成了現在的「負擔」，方便了領導，麻煩了員工。領導有什麼事情要安排，隨時隨地扔在群里就可以了，他們才不管下屬有沒有時間、在不在單位、是不是休假。有的單位還規定，微信群里的消息，任何時候都要回復，假裝看不見要被罰款。
小林剛入職就聽說單位領導喜歡在微信工作群里轉發各種雞湯文章。話音未落，領導果然在群里轉發了一篇文章，離開單位你啥也不是。小林習慣性地點了一個贊。沒想到領導立即艾特他：你看了嗎就點贊？這是典型的敷衍應付啊！小林直接懵圈了，傻傻的不知道該如何是好。
其實，換位思考一下：領導喜歡在群里轉發文章，占有公共資源，浪費工作時間，固然不對。但是，下屬看都沒看就點贊，這種行為屬於典型的「馬屁贊」，不但令領導反感，也讓同事鄙視。可是，這事也不能完全責怪員工，員工已經非常厭煩這種行為了，給領導點贊成為例行公事，見到轉發文章就點贊，早點完早輕鬆，早完成「規定動作」早去忙自己的事情。
行走職場，何處不是江湖？江湖不是打打殺殺，而是人情世故。人情世故，見微知著。細節決定成敗。情商、態度和人品，往往體現在細微之處。比如，領導在群里轉發文章，傻瓜（沒頭腦、缺心眼）才立即點贊，職場高手從不幹這6種事情（從不點這6種贊）。
【1】立即贊。
領導在群里發了一篇文章，沒頭腦的員工立即點贊，而且形成羊群效應，不到三秒鐘，點贊已經排成了「隊形」。你們以為這是對領導的恭維？其實，這讓領導感到很悲哀。員工都是「機械化」給他點贊，你以為他心裡不清楚，都是在敷衍、應付他。所以，職場高手看一眼文章，挑出一句「金句」發出去再點贊，就能顯得高人一籌，被領導高看一眼。
【2】馬屁贊。
凡是領導轉發的信息，不論主題、內容或質量，一律「先贊再看」，甚至「只贊不看」。這種盲目的「馬屁贊」，領導不喜歡，同事瞧不起。比如，有一次，領導轉發一篇批評「遲到早退」現象的文章，小李看都不看，立即狂贊。領導心裡說，我發這篇文章，敲打的就是你，你還點贊，馬屁拍到馬蹄子上了。領導瞧不起，同事背後恥笑。這種沒頭腦的一律點贊，試圖通過點贊來拍領導的馬屁，對明眼人來說，這無疑等於「緣木求魚」。
【3】勢利贊。
有的員工天生就是勢利眼，只要是領導發的信息，一律點贊；別人發的東西，先看此人有沒有利用價值，有利用價值的人，一律點贊；沒有利用價值的人，發的東西質量再好，也懶得點贊。這種人看起來，不被別人注意，其實，久而久之，大家都能看出來，認為此人就是「勢利眼」，從而對他敬而遠之。
【4】被動贊。
領導發了一篇好東西，大家都點贊，唯獨小李不點贊。小李平時喜歡潛水，不愛冒泡，有時候看大家都點贊了，自己不點贊說不過去，被動地跟著點一個贊，敷衍了事的「表態」躍然紙上。比如，領導上午發了一篇好文章，員工紛紛點贊，到了下午1點就沒人再點贊了。小李等到下午5點快下班的時候，才不情不願地點了一個贊。這樣做了幾次之後，領導對小李就有看法了。
【5】敷衍贊。
公司群里，經常有人發信息，有的員工採取一種策略，不論是誰發的，只要看見有信息一律點贊，試圖給人留下一種「積極、陽光、團結」的好印象。這類員工，看上去關心公司、關注每一位同事，對任何事物都表現得熱情、主動，久而久之，也暴露出缺點：此人的點贊，沒過腦子，也不走心，缺乏個人立場，喜歡「打太極、和稀泥」，一看就沒有出息。
【6】吝嗇贊。
公司里還有三種人，基本不點贊，非常吝嗇自己的點贊。第一種：自恃清高，看不起任何人，別人轉發的東西，一律看不上眼，從來不點贊；第二種：性格孤僻，缺乏自信，始終潛水，不好意思冒泡，恨不能自己在群里沒有任何存在感；第三種：不關心公司，對公司有怨氣，見不得人好，嫉妒積極發言的人，誰發言也不點贊。
其實，混在職場，人人都有自己的個性，人的秉性也各有不同。大多數員工都是低調、務實、沉默的，干多少活給多少錢，不喜歡做其他的事情，不喜歡參與這種心理活動，不願意在工作群里發言，更不願意為給誰點贊不給誰點贊而糾結，一律只看信息，不隨聲附和，不拍馬溜須，不搞親疏遠近，不想攪進這個「信息染缸」里，乾脆只潛水不冒泡，活得簡簡單單、平平淡淡的。
職場如江湖，工作群也是一個「小江湖」。有城府的領導和同事，都能從點贊這些細節里品出別人的人品。比如，只給領導點贊不給同事點贊的人，別人有利用價值就給點贊，別人沒有利用價值就不點贊，此人可能就是一個勢利眼。當你取得成績時，反而沒人給你點贊，說明沒人希望你比他們優秀，沒人希望你過得比他們好。有人點贊不看內容，只看關係，關係好就點贊，關係不好就忽視，說明此人沒有原則立場，等等。
你願意做那種普通員工嗎？只潛水，不點贊；即使點贊，看內容、看心情，而不是看利益、權力、關係、地位和價值。其實，作為普通人，給別人點贊要看心情，對別人是否給自己點贊，保持「不期待、不在意、不上頭、不走心」的理性態度。您覺得，您喜歡做哪一種人呢？歡迎交流。