世界創新雲涌，唯有學習可以讓我們堅持做自己。
同時增長力量，探索未知，獲得持續成長的基礎和動力。
經營企業，做品牌，也一樣。市場營銷、媒介傳播、公關危機、新媒體、活動推廣、視覺傳播、整理營銷、消費者心理學等等，不系統地積累知識，未來註定迷茫。
近些年，隨著行業發展，在農資行業出現了不少的農資大零售商，而由豫之星首創的農資大零售聯盟，懷揣「讓農戶種地更輕鬆，讓農資零售更簡單」的願景，已經在全國部分省份成就大量的典型案例，其不斷學習實踐總結出的經驗也引起行業內外的關注。
近日，在豫舉辦的豫之星第六屆農資大零售聯盟會，也因「營銷年會」硬是辦成「培訓年會」而受到圈內注意。那麼，這場會到底怎麼樣？參加過的人都學習到了什麼？價值點到底在哪兒？
肖守忠（山東齊河焦廟鎮小藍帽金豐農資店創始人）：專業一定能打敗業餘，不斷學習把專業性做到極致
我做農資零售35年，目前在當地經營覆蓋土地面積約1.5萬畝。之前做生意就是隨大流，雖積累了一些經驗，但還是難以應付行業發展的不少難題。自從接觸了豫之星的大零售聯盟，通過不斷學習實踐，以及取得的實實在在的成績，越來越相信大零售聯盟的價值。
非常相信豫之星提出的「專業打敗業餘」這句話，市場發展越來越規範，國家引導的大方向，也是要走向規範。所以，我們必須得轉變，由錢貨兩清的買賣，變身當地農資零售服務平台，並且不斷學習鑽研業務，讓自己的每一項業務都朝著極致目標邁進。
「三人行必有吾師」，我更相信兩人行必有吾師，活到老學到老。我已經先後向河南、、山東成績突出的同行學習，學到了不少乾貨。
同時，豫之星的大品戰略，很有力量，一個產品就可以支撐一個門店，有超級多的回頭客。大品做好了，是千千萬萬的人幫自己做推銷，只要用過了都是推銷員。並且大品還在不斷疊代中，永遠讓想模仿的對手追不上。跟著大零售聯盟有好戰略好產品好政策，幹著有未來。
楊慶霞（河南南陽唐河縣少拜寺鎮小藍帽楊霞農資店創始人）：大零售讓原是行業「小白」的我走到前列，讀書充電相信「書中自有黃金屋」
8年前，我還是個行業「小白」，從別人手中接過來一家正在經營的農資店。一路蹣跚走來，很感激大零售聯盟，相見恨晚。跟著做大品小藍帽，市場對竄貨有嚴格的保護政策，跟著嚴格執行每一步戰術方案，其中一個組合產品銷量相比之前增1倍，很是驚喜。豫之星的使命：讓作物更健康，讓環境更美好，讓每個人都能吃上健康糧，很敬佩。試想全國做農藥的那麼多，有幾個有勇氣喊出這樣的口號？
影響最大的就是學習，加入農資大零售聯盟之後，越發感覺自己身上知識的不足，自費購買並學習了不少書籍：《卓有成效的管理》《心理學》《博弈論》《商業底層邏輯》等等。看的書多了，也及時運用到工作中，讓我有底氣有力量，同時也更加深刻理解了「書中自有黃金屋」的道理。今後還要跟著大零售聯盟好好乾，讓自己的人生產生更大的價值。
畢松昌（安徽淮南壽縣三覺鎮小藍帽畢松昌農資店創始人）：大零售解決了困擾我幾十年的賒銷難題，每天的學習讓我的生意越做越輕鬆
我今年已經經營農資零售近30年，跟著農資大零售聯盟一起干，全國最優秀的同行抱團發展。大零售戰略解決了困擾我幾十年的賒銷難題。如今做現款，是以前想都不敢想的事。大品小藍帽定位好，成分、作物覆蓋、價格等都恰恰卡到最佳位置。人也好，物也罷，只有放到最佳位置，才能發揮最大價值。
跟著大零售聯盟一起干，還養成了每天不間斷的學習習慣。如今堅持學習公司轉發的直播課程，日積月累，不知不覺自己干起工作來，越來越輕鬆了。
世界很多頂級院校，不僅學習很重要，和誰一起學同樣重要。農資大零售聯盟，把一群行業高能量的人，愛學習的人聚在一起，就形成了非常好的一座寶庫。戰略、品牌、決策、執行等等，其實都必須有一個力來牽引，就是學習力。農資大零售聯盟為行業貢獻了一份寶貴的實踐經驗樣本。（楊軍強）