來源中國軍網
歷史的腳步在這裡駐足。
20年前，武漢宣告打造中國第一個光電子產業基地——「中國光谷」，點亮大眾創業、萬眾創新之光。
20年後，軍隊支援湖北醫療隊進駐光谷，與肆虐疫情進行殊死較量，燃起救死扶傷、護佑生命之光。
光谷之「光」，穿越時空，根脈相承……
醫護人員在交接班時集體查房。趙佳慶 攝
2月17日，軍隊支援湖北醫療隊進駐湖北省婦幼保健院光谷院區。2月19日，醫院開始收治首批患者，截至3月19日收治「滿月」之際，醫院累計收治患者1748例，有1107人治癒出院，這組數字的畫外音，娓娓訴說著醫療隊員與時間賽跑、與病魔抗爭，用拚命拯救生命的「戰疫故事」。
精準化施治：讓看家本領看住家
用藥如用兵，用醫如用將。面對病毒，精準施治是最有力的回應。
3月15日，一位肺部病變高達95%以上的危重症患者從醫院重症科治癒出院。此前，這位患者剛轉入該科時，病情急劇惡化，生命危在旦夕，科主任劉金成帶領醫護團隊果斷採取ECMO救治和綜合治療，從死神手中搶救下了生命。這一戰績，讓劉金成和他的團隊更堅定了對醫院精準化施治理念的信心。
檢驗科專家正在進行新型核酸提取儀的培訓。趙佳慶 攝
醫院一運行，就著眼最大限度提高治癒率、降低病亡率，堅持在科學精準救治上下功夫，推出一件件「精確制導武器」：
——按照生物安全三級標準改建實驗室，具備開展「三大常規」、生化和免疫檢驗、核酸檢測等50餘項檢驗能力，經有關部門批准獲得獨立核酸檢測資質，提高了新冠肺炎確診效率。
——探索中西醫結合治療方法，成立中醫專家組指導用藥，制定「光谷濟生方」「光谷救難方」，患者治療使用率達99.8%，醫務人員預防使用率達100%。
——開展白介素-6檢驗，監測預警「炎症因子風暴」，篩選病人使用托珠單抗治療，累計治療37例，其中治癒出院2例、好轉及明顯好轉32例。
——採用醫療救治新技術，先後將康復者恢復期血漿治療、ECMO治療等新治療方法應用於臨床，取得顯著治療效果。
——遴選臨床經驗豐富的專家成立危重症患者救治突擊隊，負責搶救指導和應急情況處置，實施插管救治14人，78%的重症、危重症患者病情得到有效緩解。
一位即將出院的老年患者向醫護人員行軍禮致敬。趙佳慶 攝
截至3月18日，醫院累計收治60歲以上的老年患者887人，占到總人數的五成！醫院針對老年人基礎疾病多、自理能力差、代償能力弱的普遍特點，實行「精準化」用藥、「全程化」疏導、「個性化」配餐、「親情化」護理，為患者敞開了生命之門。
2月24日，100周歲的患者王大爺入院，除新冠肺炎外，他還患有阿爾茲海默症、心衰等多種基礎性疾病。醫院抽選感染一科主任曾力等呼吸重症、老年病專家骨幹，組建專門醫護團隊。在常規治療外，醫院協調中國醫學科學院輸血研究所，申請新冠肺炎康復者恢復期血漿，對老人開展了2次臨床治療，取得顯著療效。3月7日，這位百歲老人終於治癒出院！
人文化養護：特別的愛給特別的你
有一種藥叫做信心，有一種治療叫做愛心，走進紅區，醫療隊員帶給患者的除了醫藥，還有回家的希望和戰勝病毒的勇氣。
戰「疫」以來，有兩雙「手」讓重症科護士陳健難忘：
一雙是該科男護士許志洋的手。他是ECMO護理團隊的主力，一次接班後，他發現上了ECMO的女患者正試圖用手去抓握。他意識到，雖然注射了麻醉藥，但患者頭腦還是清醒的。為了給患者鼓勵，許志洋過去握了一下她的手。沒成想，患者竟像抓住救命稻草般緊緊握住他不放。許志洋知道，身患重病的患者此刻最需要安全感。從此只要有時間，許志洋就會蹲在患者床前握著她的手，告訴她不要害怕。當ECMO撤機，患者終於可以睜開雙眼，她流著淚說：「我雖然看不見他，但我永遠不會忘了他……」
另一雙是護士長馬艷的手。一次，科里有位88歲的孤寡老人因病重無法進食，一度被報病危。專家會診後，下醫囑做PICC導管置入，儘快給予腸外營養。但老人因久臥病床，肢體攣縮難以伸展測量，馬艷本著對患者生命的珍重扛起重任，憑經驗和科學換算，計算出置入導管長度，克服身穿防護服、沒有B超引導、血管幹癟等不利因素，硬是戴著四層手套盲穿成功，為老人架起生命「補給線」。
光谷院區接收患者。趙佳慶 攝
醫護以心相交，病患必將以命相托。為鞏固和諧醫患關係，醫院適時發起「六個一」活動：多一點了解、多一聲問候、多一份耐心、多一刻陪護、多一句安慰、多一度溫暖。
一位截癱患者生活不能自理，情緒暴躁不配合治療。科室年輕護士們主動請纓成立「90後護理小分隊」，細心照顧、耐心開導、毫無怨言，讓這位患者走出焦慮，主動配合醫院治療。
一位重症患者因大量粘痰淤積於氣管，造成通氣不足，呼吸窘迫，科室7個護士分工合作，一起幫助患者翻身進行俯臥位通氣，促進痰液引流，終於使患者呼吸順暢。
一位高齡患者表達困難，溝通不暢，護士們把常用的查房詞彙製成簡單易懂的「趣味溝通卡片」，讓患者用圖說話，拉近了彼此情感距離，形成心靈默契。
……
「把疫情當敵情、把防控當打仗、把病房當戰場」「軍民齊心、其利斷金」……為鼓勵患者樹立戰勝疫情的信心和希望，醫務人員在各科室走廊設立「文化牆」、繪製「許願樹」、張貼「愛心卡」，在防護服上描畫卡通圖、撰寫勵志語、粘貼姓名牌，還組織輕症患者適度開展一些文體活動，讓春天的氣息驅散疫情的陰霾。
一位經ECMO搶救的危重症患者治癒出院，醫院領導列隊相送。趙佳慶 攝
全程化管控：為了戰友零感染
「戰勝病毒，平安回家。」醫療隊員聽過最多的這句話，是親人的囑託，戰友的叮嚀，患者的企盼。
「把危險留給自己、把重擔留給自己、把困難留給自己、把安全讓給別人！」感控科主任李丹對醫院臨時黨委提出的「三留一讓」要求有更深的認識。她認為，認真細緻地做好感控工作，築起阻斷病毒的「防火牆」，實現「打勝仗、零感染」目標，就是把最大的安全讓給戰友。她忘不了醫院感控工作白手起家的艱辛歷程。
醫護人員穿好防護服，準備進入病區。趙佳慶 攝
醫療隊剛進駐時，由於光谷院區是由婦幼保健專科醫院緊急改建而成，感控方面存在諸多隱患：不具備傳染病專科醫院的布局流程、無明確的「三區兩通道」、無負壓且基礎設施不完善……
隨著上級規定的收治患者時限臨近，如何設計好區域劃分和進出路線，完善設施設備，最大限度保護好醫務人員，成為醫院感控工作面臨的最大挑戰。
「感控無小事，如果連自身都保護不了，何談救治患者！」醫院召開臨時黨委會，對感控工作一錘定音，指定1名副院長牽頭專抓，紀委全程參與監督監察，隨即打出一套組合拳：
科學規劃設計。邀請火神山醫院感控專家來院指導，合理劃分清潔區和污染區並實行物理隔離，設置好醫務人員通道、病人和污物通道、標本轉運通道，及時封堵部分道路及門窗，在病區走廊增加機械通風設備……僅72小時，所有病區都達到收治患者的標準。
醫護人員通過監控系統觀察病室情況。趙佳慶 攝
嚴格培訓考核。抽選經驗豐富的專職感控人員組成培訓考核小組，對全體醫務人員開展感控基礎知識和防護培訓，逐人進行考核，達標後方可進入紅區。對準備開科科室進行現場檢查評估，帶領醫務人員熟悉出入病區的路線、流程，為醫院提供開科建議。
周密制定流程。制定護目鏡緊急復消流程，解決周轉問題；制定正壓生物防護頭罩復消流程，解決重複使用問題；制定為患者送餐流程，解決綠區到紅區送餐耗時長問題；制定標本送檢流程，避免人與標本接觸造成感染風險。
專家組為危重症患者制定治療方案。趙佳慶 攝
建立完善機制。堅持每周對醫療場所進行環境衛生核酸監測；每周對生活區個人清潔消毒情況進行巡查；每日監測醫務人員體溫及健康狀況；定期進行新冠肺炎職業暴露風險評估，確保醫療隊進駐至今「零感染」，抵近勝利的曙光。
醫院第1000名新冠肺炎康復患者治癒出院，院方向患者送上醫務人員簽名的祝福T恤、健康禮包和溫馨明信片。趙佳慶 攝
光象徵生機、希望、正義與神聖。而光谷之「光」，歷經這場「沒有硝煙的戰爭」，必將在1200名白衣戰士身上，折射出忠誠智勇的光芒，為獵獵軍旗再續榮光！
治癒出院患者出院向醫務人員致敬。趙佳慶 攝