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助力專精特新，成就隱形冠軍
2022年「潮起何處·『專精特新』企業與投資峰會」將於3月28日開幕，吳曉波老師會同政策制定者、知名學者、行業專家、一線企業家，圍繞「專精特新」「產業投資」「雙碳」「數字化」等多個前沿話題展開論道，共同探討企業價值成長之路。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
呼之欲出的時代浪潮
今年北京冬奧會的點火儀式，雖然沒有像2008年的「飛天」場面那樣氣勢恢宏，卻以低碳環保的理念引人注目。從運動員跑上高空作業平台，機械臂移動到指定位置，到點火成功，一氣呵成，分毫不爽。 助力專精特新，成就隱形冠軍
人們可能沒注意到，全場「最靚麗的仔」其實是那台國產智能臂車。它安靜、快速、平穩、可靠，末端操控的精度甚至達到了毫米級。
導演組要求從火炬手點火到設備退場須在2分30秒內完成，而設備停放在20米開外的地方，這等於讓一個人在奔跑的同時將一根線插入針眼。
這台智能臂車來自星邦公司，一家專精特新企業。在高空作業平台領域深耕11年後，星邦在2019年一舉刷新了最大作業高度、最長伸距、最大載荷三項世界紀錄，不久前它還入選了國家專精特新「小巨人」企業。
「專精特新」指的是專業化、精細化、特色化、新穎化的中小企業。
自2011年，工信部首次提出將「專精特新」作為中小企業轉型升級的重要途徑以來，「專精特新」作為一個熱詞多次出現在「十四五」規劃和中央政治局會議中，被提到與「補鏈強鏈、解決卡脖子問題」同一高度。
目前，在我國的3000多萬家中小企業中，有11.7萬家專精特新培育企業、4萬多家省級專精特新中小企業、4922家專精特新「小巨人」企業。它們既是中國產業轉型升級的基礎力量，也是廣大中小企業的進化方向。
「專精特新」背後的托舉力量
如果把商業世界比作一個生態系統，為數眾多的中小企業，不是枝幹挺拔的喬木，甚至不是鬱鬱蔥蔥的灌木，而是生生不息的野草。它們能讓整個商業生態系統更加健康、更加堅韌。
一個顯著的例子是德國。20世紀80年代，西德的經濟體量僅為美國的四分之一，卻是當時的世界頭號出口大國（1986年）。成績的取得，離不開德國的300多萬家中小製造業企業，巔峰時期它們貢獻了德國80%的出口份額。
但同時，因為領域過於細分，專精特新企業在成長中又充滿了危機。
它們往往需要五年、八年、甚至十年深耕在某個領域，不斷打磨自己的研發實力。而在「十年磨一劍」的過程中，它們往往會遇到各種各樣的挑戰，比如資金的壓力、人才的壓力甚至是技術封鎖的壓力。
比如開頭提到的星邦公司，就曾經因為缺乏資金，無法擴大生產，最難的時候差點撐不下去。
所以，鼓勵中小企業向「專精特新」發展，大水漫灌不一定行得通，更需要的是從政策到資本「無微不至」的精準扶持。
2021年9月，在密集出台激勵專精特新企業的政策、連續認證三批專精特新「小巨人」企業後，北京證券交易所隆重亮相。
有了北交所這一金融基礎設施，專精特新企業登陸資本市場、實現直接融資的路子算是鋪開了。
11月北交所開市，首批上市的81家企業中超過半數是「專精特新」企業，其中16家為專精特新「小巨人」企業。
被選中的企業是幸運的，其餘的企業家也不必漠然觀望，因為中國似乎正在汲取德國模式的優點，以前所未有的力度為中小企業營造優渥的發展環境。
北交所的成立，不僅為中小企業搭建了新的融資渠道，而且也為資本提供了退出機制。
這無疑是一個明確的政策信號，敏銳的企業家已感受到風向變化，大批投資機構也迅速調轉車頭，從過去熱衷的網際網路和新消費等領域，沖向被長期冷落的工業製造領域。
一種全新的創投價值觀
當然，專精特新領域的投資與過去的產業投資不盡相同，企業家須在塵埃落定前調整羅盤。
首先，專精特新企業往往是長期主義的結果，投資專精特新賽道也要有與時間做朋友的耐心。
在目前的國家級專精特新企業中，創業10-20年的企業有2655家，占比高達54.73%。小而精的背後是持久的專注，是長期的沉澱，美好的事物都需要等待其慢慢生成。
其次，專精特新的重點在「創新」。投資者應當抓重點行業中的重點企業，不妨將視線瞄準擁有自主智慧財產權，能夠解決卡脖子問題，乃至引領下一代新技術革命的企業。
具體而言，在「碳中和、碳達峰」的政策背景下，關注新能源、新製造、新材料等與「雙碳」目標具有較大相關性的行業。
在算法、算力快速疊代，數據應用愈發成熟的技術浪潮中，人工智慧始終是未來產業化的重點領域。
在全球疫情影響與生物技術不斷突破的時代節點，生物醫藥行業很可能孕育新的可能性。
最後，專精特新還可能催生一種新的創業和投資的價值觀。
我們正處在變革的時代，中美博弈仍在持續，「雙循環」的格局日漸成型，中國經濟從高速發展轉向高質量發展迫在眉睫，應當為中小企業的轉型升級開創一條有別於歐美的中國道路。
在這樣特殊的時空坐標，廣大中小企業需要重新定義創業價值觀，併合理利用金融手段，完成技術積累和突破。
我們已然看到，「政策的手」和「市場的手」正在合力托舉專精特新企業。
惟其如此，才能彌補產業鏈上的「斷點」「堵點」，抬升中國產業的核心技術能力，讓中國企業衝破技術封鎖，從追趕者變為引領者，贏得世界的尊重。
一場為助力「專精特新」而生的峰會
當下，「專精特新」已不僅是一個熱詞，更是一聲時代號角。
如何培育專精特新公司，如何成長為專精特新公司，傳統企業又如何在目前的政策方向下搭上「專精特新」的快車，這些是政府、創投機構和企業家需要共同探討的問題。
2022年3月28日，890新商學主辦的「潮起何處·『專精特新』企業與投資峰會」應運而來。這是一場匯聚了政府、企業與資本三方面大咖嘉賓的盛會， 大江南北2000位企業家將在此齊聚。
吳曉波老師會同政策制定者、知名學者、一線行業專家、實戰企業家，共同探討一系列關乎企業價值成長的「大問題」。
在當今的競爭格局下，企業只有不進則退，沒有大而不倒。一家企業要實現可持續的發展，就必須轉型升級，就要不斷地拉出新的價值曲線。
因此，本屆峰會將重點關注中國新政策下的企業發展機會，圍繞「專精特新」「產業投資」「雙碳」「數字化」等多個前沿話題展開論道。
「雙碳」與「數字化」目前已成為兩大國家戰略。對於最主要的社會主體之一的企業家來說，從企業戰略層面、經營層面、管理層面、資本層面，均需要圍繞這兩大戰略進行布局和運營。
未來十年乃至更長的時期，全面解析「專精特新」這塊新大陸，為中小企業向著「專精特新」方向發展提供指南，倡導資本良性助推中小企業向「專精特新」發展，是峰會的責任和使命。
踏上新大陸，意味著走出舒適區，面對新的不確定性。正如理察·布蘭森所說，勇敢者未必永生，但怯懦者未曾活過。企投家有足夠的智慧、信心和勇氣證明——我們終將不虛此行。
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