工作彙報是職場必修之課，一份好的工作彙報，可以讓職場人脫穎而出。但許多人混跡職場多年，依舊做不好工作彙報。
一位知名房企的物業經理賴某曾和老王聊到過這樣一件事，賴某是一位轉業軍人，已經在公司任職多年，從安保人員做到了項目物業經理，可他在經理的崗位鍛鍊許久，遲遲沒有得到晉升。
老王與賴某討論後，方知問題所在，原來賴某的工作彙報有時候包含內容太多，高層聽得索然無味；有時候賴某的彙報內容又太少，高層領導覺得他的彙報不用心。總而言之，工作彙報可能成為賴某晉升道路上的最大阻礙。
許多職場人和賴某一樣，在彙報工作時存在短板，以至於遲遲無法升職加薪。可事實上，許多東西都有相應的技巧與法門，當你掌握了這些方法，便會發現事半功倍，輕鬆許多。
彙報工作亦是如此，掌握了技巧之後，便可以輕鬆讓領導滿意，給自己的職場之路帶來更多的機遇。
老王根據多年的職場經驗，總結出以下5種在彙報中的使用技巧，或許能讓你脫穎而出：
1、高度重視領導布置的工作
下屬工作的重要職責，便是及時向領導彙報其安排工作的進展情況或結果。
領導聽取下屬的彙報後，才能具體了解某項工作的進展情況，從而把控全局，產生新的工作思路。除此之外，領導還可以通過工作彙報了解下屬的工作情況、工作能力，實踐是檢驗人才的標準。彙報與聽取彙報，是下屬與領導雙向交流的過程，其重要程度不言而喻。
所以領導布置的工作任務，一定要及時反饋。處理領導交代的事項，老王總結出「三個基本，三種彙報方式。」
「三個基本」意思便是處理領導交代事項的三個基本環節：
第一步是接受任務；
第二步是辦理落實；
第三步是彙報與反饋。
「三種彙報方式」即根據領導布置任務的複雜程度，選擇不同的彙報方式：
第一種是電話彙報，這類彙報針對的工作內容要相對簡單，或者只需彙報結果的工作；
第二種是微信、簡訊彙報，這類彙報針對的是時間緊急而無法當面彙報的情況；
第三種是當面彙報，這類彙報針對的是比較複雜的工作情況。
要想做好彙報，首先得在思想上重視起來，然後認真落實，在工作的過程中及時有效彙報，才能取得領導的認可。
2、把握彙報的時機
彙報工作不僅要把握好時機及時彙報，還得學會抓住領導的空檔，見縫插針的彙報。切忌不要在領導最繁忙、最緊張的時候去「湊熱鬧」，否則便會在領導處留下沒眼力勁的印象。
針對領導布置的任務，老王建議以下3種情況可以向領導進行彙報：
1）領導交代的任務已經落實時，要及時給領導彙報結果。
只有這樣，才能讓領導放心，聽取領導對下一步工作的要求與建議。才能有利於改進工作的方法，提高工作的效率。
2）長線工作取得初步成效或完成一個階段工作時。
此時，要給領導進行彙報。這樣便於領導做出指導，提出新要求，然後安排下一步的工作。
3）領導交代的工作在自己落實過程中遇到無法協調的問題時。
這個時候及時給領導彙報，讓領導掌握情況，然後迅速思考，做出判斷，從而尋求解決方案。
除此之外，老王針對不同的時間段，給大家劃出一些雷區，避免大家踩坑：
1、一天之中，最合適的彙報時間。
一般情況下，不要在上班半小時內和下班半小時內去找領導彙報工作。
上班半小時，領導剛進入辦公室，你便急急忙忙去找他彙報，有種催促領導的感覺，領導可能會在心理上產生些許反感。更何況領導剛來辦公室，有可能還沒進入工作狀態，這種情況下屬報告的東西領導有效接受的占比可能不會太高。
2、一周之內的工作，最合適的彙報時間。
一件長期的工作，要在截止時間之前，適當留有預期，可以選擇在中後期進行彙報。
比如某地產集團營銷總周一接到上級安排要做一個活動方案，需要在下周一周例會進行彙報。老王建議在周三下午、周四上午左右向領導進行彙報。
3、長期工作，階段性彙報
在面臨這種長期工作時，比如地產項目的首開方案，一般製作周期較長。老王建議這類工作要先明確分幾個階段開展，每個階段結束後，及時向上級彙報；如果沒有分階段，彙報者要根據工作進度或工作量，分階段向上級進行彙報。
4、突出重點
向上級領導彙報之時，要有重點，抓住領導關注點，分析哪些地方要概括，哪些地方要詳細，處理好宏觀與微觀兩方面的結合。
老王建議彙報者要掂量輕重，對於領導關注度高、牽扯麵廣的工作，要做詳細彙報；一般的事項，只彙報辦理結果即可，不需要面面俱到；困難事項，分析存在困難的原因，以及自己的解決方案，給領導進行選擇，不要把問題直接丟給領導。
5、條理清晰
彙報工作之時，條理要清晰，不要想到哪裡就說到哪裡。任何一件事都要有規劃，有謀略。
老王建議彙報者做彙報前要先提綱挈領、綱舉目張、條分縷析、要言不煩；然後琢磨領導可能會問什麼，提前做好準備；打個草稿，重點、要點事項提前列好。
6、功過是否莫在意
向領導彙報工作時，有時候可能會被領導批評，很多時候，大家會下意識推脫責任。有功勞的時候，大家都喜歡把功勞算在自己的頭上。
老王認為，職場之上，不管是出現失誤還是做出好成績，都是常有之事，千萬不要利慾薰心，攬功避過。否則一定會被領導看穿，影響日後的職場晉升之路。
寫在最後
以上五個彙報的實用技巧，相信大家只要認真實踐，做出來的彙報一定會得到領導的認可，早日實現升職加薪的夢想。