愛奇藝財報:內容成本進一步得到控制 停播內容將在年底得到釋放

2019-08-22     銀幕穿越者
對於內容成本縮減,愛奇藝CEO龔宇相當看好,並認為隨著平台話語權增強,內容成本會進一步得到控制。

8月20日,愛奇藝公布了截至2019年6月30日的第二季度未經審計的財務報告。財報顯示,2019年二季度愛奇藝營收達到71億元人民幣,同比增長15%。其中,會員服務收入34億元人民幣,同比增長38%,至第二季度末其會員訂閱超過1億人,訂閱會員規模同比增長50%。不過財報顯示,愛奇藝的廣告營收未見增長,同比降16%。

內容成本進一步得到控制

愛奇藝二季報顯示,付費業務上,愛奇藝收入34.1億元,同比增長37.9%,環比下滑1%,增長主要來源於付費會員數的增長。同期,愛奇藝訂閱會員數1.005億,略超騰訊視頻(9690萬),同比增長49.8%,環比增長3.8%,其中98.9%為付費會員。月度ARPU為11.3元/人,同比下滑約1.0元/人/月,環比下滑0.6元/人/月。

電話會議上,當談到付費會員數量增長狀況時,「低於預期」成為愛奇藝CFO王曉東的回應。但他也表示,「相當有信心」,「我們仍保持著國內該業務部門的先鋒地位。」

財報也顯示,二季度,愛奇藝廣告收入22.0億元,同比下滑15.9%。版權分銷收入5.2億元,同比下滑4%.其他業務收入9.8億元,同比增長81.7%,環比下滑0.3%,同比大幅增長主要是因為Skymoons於18Q3並表所致。

好消息是內容成本在縮減。二季度,愛奇藝內容成本50億元,占收入比為70.3%,同比下滑5.9%。對於內容成本縮減,愛奇藝CEO龔宇相當看好,並認為隨著平台話語權增強,內容成本會進一步得到控制。「從去年開始,整體庫存量達到了平穩階段。但由於此前大量投資,導致現在還積壓了不少作品。特別是伴隨著去年8月份以來價格的下降,眼前我們可選擇的餘地更多。另一方面,從自製的角度講,各種人才開始湧現。舉例來說,在上半年和之前,演員片酬能達到8000萬到1.2億的,現在大概在1000萬到5000萬。」他在電話會議上說。

停播內容將在年底得到釋放

電話會議中,龔宇提到「會員新增最主要的因素是獨播的頭部內容。但是,在第三季度,因為停播,能吸引新會員、新用戶的內容上不了線,還是受一定影響的。但最多會影響到10月中旬。」

他還補充到:「我相信,不少人也會問,就是這種內容延遲上線受政策影響時間長度的問題。按照現在短期的一些管理的規定也好,一些指令也好,最多會影響到10月中旬(大概是10月15號左右)。這些短期的指令跟建國70周年有關,會影響一些頭部內容。」

龔宇說目前受到一些政策影響只是暫時的,他稱:「隨著最近我們一兩個季度的準備,未來新的管理空間下,會有更多的、創新型的、符合要求的內容會播出。這種約束的影響會減弱。」

以下為電話會議分析師問答環節主要內容:

華興資本分析師:我的第一個問題是,現在整體環境有一個比較大的變化,這對上游和愛奇藝之間話語權有怎樣的影響?怎麼看待未來採購的方向或者採購的成本變化?也就是長期的時間段內如何看待長視頻行業,愛奇藝和上游影視公司之間的博弈會變成什麼樣的狀況?如果只看數字,這個季度付費會員的ARPU值下跌了,那平均的ARPU值有變化嗎?

CEO龔宇:現在我們最大的上遊方是content provider(內容供應商),這裡面包括承製商、演員等專業人士。從去年開始整體的庫存量達到了平穩的階段,但是此前人民幣市場的大量投資導致現在還擠壓了不少的作品,特別是電視劇。因此這種情況下,眼前我們可選擇的餘地更多,當然也伴隨著去年八月份以來價格的下降。

另一方面,從自製的角度講,各種人才開始湧現。兩年前,能做網劇等網絡作品的人比較少,現在人才更多了,包括演員、導演、編劇等等,所以這個市場更趨於穩定。

舉例來說,在上半年和之前,演員片酬能達到八千萬到1.2億的這些演員的片酬,(就我所知道的與我們簽約的演員中)現在大概在一千萬到五千萬,符合我們限價五千萬的規定,所以整個趨勢,市場不斷穩定、成熟,所以長期來講,我們的話語權會更多,內容成本會進一步得到控制。

去年八月之前,採購的內容在今年暑期的時候會播出,但是由於延期上線,能有一些比較貴的內容會延期上線,推遲到四季度甚至是明年一季度。

CFO王曉東:我來回答第二個問題,這個是多個原因共同作用的結果。但是實際上的ARPU的變化有一些是暫時的結果,浮動不超過5%,浮動非常小。

美國銀行分析師:我想問一個中長期盈利模式的問題。除了廣告收入和會員,我們也能看到其他的收入增長蠻不錯的。那麼中長期,你們管理層有沒有考慮過,除了廣告和會員,有沒有什麼盈利方式會在將來變得越來越重要?

CEO龔宇:第一個其他收入是發行收入。因為愛奇藝的原創內容越來越多,所以我們可以把這些內容發行到國內的電視台,也可以發行到海外的電視台,甚至是一些網際網路電視的平台。當然,內容發行這件事算是中期,並不是最長遠的一件事。因為隨著愛奇藝原創內容被更多的人看到,其會受到限制,因為長期來講,這跟我們自己的業務是有一定的衝突的。

另外,第二個收入是在線遊戲的收入。自從去年收購了天象互動以後,在線遊戲收入飛速成長,特別是這一塊的海外收入也在迅速成長。我們發現其和愛奇藝的綁定效率是非常高的。

其他的收入屬於綜合性的、累積起來的收入,其也在飛快地增長。比如說愛奇藝授權收入,雖然占比不大,但是毛利率是很高的。然後還有一些文學的訂閱收入以及其他的收入,累積起來,增長比較快。

Jefferies分析師:感謝管理層接受我的問題。我有兩個問題,第一個是,我想看一下,在2019年第三季度以及從長遠角度來看,我們的付費會員數的預期。

第二個問題是關於內容成本的。目前,初步的內容成本方面的成果比大家的預期得都要差,想問一下,我們怎麼來看今年第三季度或者說2020年的內容成本?

CFO王曉東:我認為,我們沒有給出特定季度的付費用戶量的未來預期,但是,我可以告訴你的是今年的整體預期。我認為,可能會比我們之前預期的要低。但是,今年將是付費訂閱業務迅猛增長的一年,我們相當有信心,我們仍保持著國內該業務部門的先鋒地位。

另外,關於內容成本的問題,如果我們看一下去年的發展規律,你會發現在去年下半年,效率是有一定程度下降的。原因是,我們在去年下半年生產了更大量的內容,通常,當上線的內容更多的時候,效率有時候是會下降的。總體來說,我認為,我們今年的內容成本會如預期的那樣,但是,會接近預期範圍的高點。

高盛分析師:我有兩個問題。第一個是關於我們對下一個季度的預期。關於下個季度,我們可以看到,截止到今年年中,年對年增長大概是在7%的、相對前一個季度來說比較慢的增長水平。我想請問一下,在營收方面,下個季度可能面對的壓力會來自於廣告方面還是會員方面?

第二個問題呢,我們也想知道,在近期內容上線比較遲緩的情況下,在我們的用戶時長方面,你們可以看到怎樣的變化?

CEO龔宇:我先來回答第二個問題。上半年時長相對於去年的增長是超過10%的,增長率比2018年還高,因為2018年比2017年的增長率其實是不到20%的。所以時長的增長情況還是挺好的。

然後,關於第一個問題,我們遇到的問題或者說最大的挑戰還是品牌廣告,主要是,品牌廣告的宏觀環境不太好。廣告主緊縮品牌廣告的預算,這是一個最重要的原因。

第二個重要的原因是,一些內容,無論是劇也好,還是綜藝節目也好,延遲上線的情況比較嚴重,它們是吸收最主要的品牌廣告最重要的內容。而信息流廣告占愛奇藝收入的占比不高,另外,對於愛奇藝來講,以及較為平緩,預計在第三季度將有環比的增長。

然後,會員新增最主要的因素是獨播的頭部內容。但是,在第三季度,因為停播,能吸引新會員、新用戶的內容上不了線,還是受一定影響的。因此,這一塊相比年初的預計要慢。總體來說,主要是這些因素。

我再補充一下另外一個信息,我相信,不少人也會問,就是這種內容延遲上線受政策影響時間長度的問題。按照現在短期的一些管理的規定也好,一些指令也好,最多會影響到10月中旬(大概是10月15號左右)。這些短期的指令跟建國70周年有關,會影響一些頭部內容。

綜合何種信息來看,10月中旬以後,會有一些更大的空間,讓我們來播出這些頭部內容。但是,有些約束可能會持續下去。然而,我相信,這些約束還是給播出和內容創作留下很大的空間的。

現在被動的一個重要原因是,現在的這些控制是短期發生的,但是內容的製作周期非常長。拿劇來舉例,從立項,到開機以後,再到播出,通常歷時12至18個月,所以,這是一個短期內的被動。隨著最近我們一兩個季度的準備,未來新的管理空間下,會有更多的、創新型的、符合要求的內容會播出。這種約束的影響會減弱。

花旗銀行分析師:有兩個小問題。一個是關於我們第三季度每用戶平均收入(ARPU)值的情況,你們覺得會不會受到你們合資這一舉措的影響?會不會給每用戶平均收入(ARPU)值帶來一定程度的壓力?另外呢,在對內容的投資這一塊,對於體育題材,你們是否感興趣?然後呢,在競爭格局上有沒有什麼變化?

CFO王曉東:我來回答你的第一個問題。我認為,第三季度的每用戶平均收入(ARPU)值,我不認為會有什麼主要的因素會極大程度地導致ARPU下降。我之前確實有提到,每個季度的營銷活動會稍微給ARPU帶來一些負面的影響。

但是,總體來說,我認為,第三季度的每用戶平均收入(ARPU)至少是保持不變的,其甚至會比去年還要更高。所以,我認為我們的合資和營銷活動不會給ARPU帶來顯著的影響。

CEO龔宇:體育,無疑是網際網路視頻非常重要的一個賽道。它也是內容成本極高的一個賽道。其第二個特點是它無法自制。其最主要的、有價值的內容是賽事。我們作為一個線上的娛樂公司,我們自己創辦一個賽事,而這個賽事還要有價值,這幾乎是不可能的。

所以,去年我們成立了合資公司,我們甚至不是控股股東。這個合資公司,從它自己的角度,財務判斷的角度,來選擇採購內容。據我們了解,體育內容,相對於兩年前,價格肯定是下降的。但是,具體到某個內容的價格,有增、有長,如果內容合適,合資公司會採購的。

我再補充一下,競爭格局的問題。現在,格局沒有發生很大的變化,去年下半年和今年上半年的情況差不多。如果大家有興趣的話,我推薦大家看三個第三方數據(當然,大家也可以看其他的三方數據),前兩個是艾瑞和QuestMobile,這兩個更多的是平台之間的市場份額。三個重要指標,活躍用戶(AU)、月活躍用戶(MAU)和時長。如果顆粒度細緻到頻道、或者是內容類型,比如劇的類似或綜藝節目的類型,甚至是到某一個節目,看雲和數據。主要是看這些第三方數據看得比較清楚。

PH資本分析師:我的問題有兩個。一個呢,就是第二季度或第一季度政府對內容的控制比較嚴格,那麼三季度會不會稍微好一點?或者說,在整體的第三季度播放的內容數量上,會不會比第二季度多一點?成本的變化趨勢是怎樣的?

另一個問題呢是,現在很多的視頻平台,尤其是短視頻平台,有很多和用戶之間的互動。我想問,我們在長視頻的平台上,是否也實踐一些和用戶的互動?

CEO龔宇:第三季度播出的內容肯定會比第二季度更多。但是,我們要和去年同期,或者往年同期的暑假相比較,那麼相對來說,內容數量是較少的。

關於第二個問題,關於互動,你肯定對標的是那些短視頻的應用。我們主要從兩方面提升互動能力。第一, 是在長視頻裡面的廣告創新。比如,原來的廣告全部是不能關掉的那種,這是中國傳統的視頻網站。但是,我們採用的是真實播放率(True View)的方式。這是可以關掉,而通過用戶關掉而產生一個與用戶的互動。那麼,長期積累下去,我們將實現更精準的投放。我們現在已經大量地採用這一方式,我們也嘗試了9年的時間。今年開始,中國市場開始使用這一方式。

再一個,其實互動還是追求的是結果嘛。這一方式可以通過結果來衡量廣告的效果。那麼大部分的廣告的預算集中在APP的安裝類的,比如說遊戲,或者是其他一些網際網路需要下載APP的行業。我們也用各種各樣的問答、點擊廣告等互動方式,以及植入到綜藝節目裡這種形式,這些是品牌廣告的。

第二個呢,雖然我們是長視頻起家的,愛奇藝APP裡面還有一塊是「熱點」,這裡面是短視頻的內容。最近的半年以上的短視頻的流量,還有小視頻,小視頻通常指的是小於一分鐘的視頻,這兩類的流量均大幅上漲。其實,這一塊跟那些短視頻應用沒有什麼差別,有很多互動方式及營銷方式都可以用到。

CFO王曉東:另外我想補充一下,關於第三季度的內容成本。我們相對於去年同期的內容量是下降的,而不是內容成本下降。如果你看的是實際的成本數額,我認為會略微升高,因為劇和其他內容的成本是在升高的。但是相對於前面幾個季度,內容成本的增速絕對是逐漸放緩的。

瑞士信貸分析師:我想問一下我們這次的銷售及行政開支(SG&A),其實很多其他的網際網路公司在報業績的時候,都可以看到,不管是從比率上還是在絕對額上,銷售與市場方面的開支其實是在下降的。所以,我想問一下我們這一季度的銷售及行政開支(SG&A)還是蠻高的,我想問一下,主要花在哪些方面?

CFO王曉東:銷售及行政開支(SG&A)增長的主要因素是銷售與市場方面的開支。我們在遊戲和其他一些我們在最近的幾個季度在推的APP上花費得比較多。

如果你有注意到,其他的一些營收增長是極其顯著的,這其實意味著我們正在試圖通過提供內容帶來流量,並利用這些流量實現盈利,這也意味著我們在像我們的用戶提供各種服務。短期內,我們會在新服務的推廣上進行投資。

另外,另一個因素是,開支的增長還源自對Skymoons Inc.的收購,這帶來了每季度2億的額外的成本。這也是另外一個銷售及行政開支(SG&A)上漲的原因。

電話會議來自騰訊科技;編譯/朱天瑤

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-my/YYYWuGwBvvf6VcSZReIU.html