前兩天，雅虎日本人事部宣布：員工可以乘坐飛機上下班，費用由公司報銷！
從今年4月1日起，日本雅虎公司將放寬居家辦公的制度規定，職工在日本任何一個地方都可以辦公，而且還補貼交通費用。
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目前雅虎的居家辦公制度規定，職工可以選擇自己喜歡的地方遠程工作，但是地點必須限制在上午十一點前能夠到達單位的範圍。
在交通方面只補貼新幹線、巴士的費用，單程每人每天補貼6500日元 （摺合人民幣約362元），每月補貼15萬日元 （摺合人民幣約8344元）。
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雅虎這次的新規面向日本全國的正式工、合同工和特約人員，共計約8000人。新規取消了工作地點範圍的限制，職工在日本任何一個地方都可以工作，只要你喜歡。
交通方式方面不僅可以補貼新幹線、巴士的費用，而且還可以補貼特快列車、、高速巴士、飛機的費用，補貼的標準廢止了單程的上限規定，每人每月可補貼15萬日元。
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打「飛的」上班竟成現實，這回是真的羨慕日本社畜了！
你以為這就完了嗎？不！還沒有結束。
為了進一步改善工作環境，雅虎還將為居家辦公的職工每月額外補貼最高1萬日元 （摺合人民幣約556元，包含5000日元的津貼和5000日元的通信補助）。此外，對於有需求的職工，公司將提供新的平板電腦 （以出借的方式）。如果職工參加聯誼會，公司還將補助會員的費用。
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雅虎的人事部門表示，這次新規旨在進一步提升職工的幸福感，最大化地發揮職工的潛能，同時也將進一步吸納更多的優秀人才，使人才免受地域限制，探索更多元化的價值觀和工作方式。
消息一出，贏得了各行各業的好評。
日本Persol綜合研究所的主任研究員小林祐兒說：「這是一個很有深度的決斷，將會對其他IT企業帶來衝擊。」
另一位有過居家辦公經驗的CCO村田あつみ認為，「我認為這樣做沒有問題，反而會提升職工的滿意度。雖然以前都是在熟悉的地域找工作，然後被分配到規定的地方工作，但現在是職工選擇工作地點的時代。」
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INITIAL公司董事石倉秀明表示，「雖然雅虎這次調整看上去只是對居家辦公制度小的變更，但實質上是巨大的變革。」
雅虎職工們也非常贊同公司的做法：
為了孩子的成長而選擇搬到輕井澤的職工加藤末那說：「感覺重振精神變得更簡單了。個人覺得能夠很大程度地提升效率。」
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另一位職工角谷真一郎說：「對我來說高齡的母親能夠在身邊一起生活非常重要。對於像我這樣有很多難處的職工，還有需要照顧家人、育兒的職工來說，這一制度最讓我們期待的就是選擇面更廣了。」
日本網友也都在誇讚和羨慕：
「比母公司軟銀強太多了。」
「就沖這一點我想跳槽了。」
「請收了我吧！」
實際上，雅虎實行的居家辦公制度並不是專為疫情而特別設立的，該制度早在2014年就開始實施了。
2020年8月，雅虎在公司內部做了一項調查，調查顯示有9成以上的員工認為「居家辦公可以提高工作效率」。
疫情爆發之後，居家辦公制度進一步落實，如今雅虎的員工早已經習慣了這樣的辦公模式。
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雅虎的執行董事湯川高康認為，「居家在線辦公有很多優勢。例如以前在辦公室開會必須提前定好會議室，協調、準備工作都要花時間和精力。
但是遠程辦公就節省了很多時間，也降低了準備工作的負擔，這樣大家就能參加更多的會議，無論從效率性還是從科學性上來講，這都是大家能夠切身感受到的。」
圖源：雅虎日本
雖然政府取消了出勤辦公的限制，但目前公司的居家辦公率還是很高的，而且這可能將會成為一個不可逆轉的趨勢。
也許10年、20年之後，世界會變成這樣：新員工會問『什麼是去公司上班？』所以我認為，即使新冠疫情告一段落，企業也不應該強行讓職工上班，而是應該主動做出改變。」
湯川高康 / 圖源：雅虎日本
仔細觀察會發現，除了雅虎日本，很多企業都在疫情期間對工作制度做了改革。
例如 富士通2020年3月24日就宣布在日本全國範圍內實施居家辦公制度。當時不少人認為，「估計就是一時之計吧，這種工作模式不可能長久。」
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但是3個月後的7月，富士通又宣布，將永久實施居家辦公制度，而且是面向國內子公司在內的約8萬職工，占全體職工總人數的9成。同時還計劃到2022年底，將辦公場所規模縮減至原來的一半。
除了遠程辦公，富士通還實施了沒有核心工作時間要求的超靈活彈性工作制，職工可以靈活選擇開始、中斷工作的時間，工作變得更加自由。
圖源：雅虎日本
看來今後即使疫情結束，日本職工還在居家上班也不是一件讓人稀奇的事情了。
雖然多數網友對居家辦公制度表示贊同，但也有人表示出了擔憂：
「普及居家辦公挺好的，但是如果安全意識不足可能會比較危險。比如，如果有職工用裝有公司重要信息的電腦瀏覽奇怪的成人網站，或者下載不正規的軟體，就可能會泄露顧客的信息。」
前述的小林祐兒也表達了自己的看法：
「目前病毒感染的趨勢很難預測，很多企業不知道該如何判定居家辦公的重要程度，而且日本企業的職工一直以來都是長時間工作在辦公室的狀態，對大部分人來說，與周圍親朋好友相處的時間越來越短，反而和同事的關係變得越來越重要。
如果沒有了同事關係，難免會寂寞。肯定會有人提出『偶爾出來聚聚吧！』在這方面我覺得還可以進一步施策。」
小林祐兒 / 圖源：times.abema
正如以上兩位所說，居家辦公制度也存在著一些不足，而這些問題，也值得日本企業和職工去深思吧。
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