本報記者 殷高峰
10月30日，隆基綠能在三季報披露一個多小時之後，當日晚上8點，就在網絡平台上召開了三季度業績說明會。
業績說明會甫一開始，隆基綠能董事長鍾寶申就向參會的投資者和機構坦言公司今年前三季度業績虧損的主要原因。
「今年前三季度隆基綠能的業績很差，不能全部歸結為外因。我們內部也做了深刻的反省和總結，管理層在經營管理上的失誤是公司業績出現巨大虧損的主要原因。」鍾寶申稱。
坦言虧損內因
鍾寶申表示，隆基綠能的第一個失誤是公司在美國市場上的表現不佳。
「今年前三季度，公司對美國市場出貨1.6GW，在高利潤的美國市場表現不佳。」鍾寶申稱，今年前三季度隆基綠能在美國市場的表現和之前相比有很大的差距，同時，和美國的市場需求比，占比太低。
而隆基綠能的另一個失誤則來自BC技術去年的量產失誤。去年一季度，隆基綠能開始了BC一代產品的全球推廣，但在初期量產遇到問題導致交付不順，全球市場業務推廣受阻。
去年9月份，隆基綠能解決了BC量產瓶頸。「但因電池產線生產停止後再開啟難度較大，公司為保護士氣，滿產運行，導致了產銷時間不匹配，出現大量BC產品存貨。去年四季度至今年一季度，組件價格劇烈下跌，公司存貨減值較大影響了業績表現。」鍾寶申透露。
在認識到問題之後，今年前三季度，隆基綠能積極推進產銷協同度，並加快了新技術的推廣和BC二代產品的進度。
此外，鍾寶申透露，隆基綠能在美國的合資工廠目前運營非常健康。隆基綠能進入美國的產品，主要通過該工廠生產。
「由於是美國本土製造，相對穩定性就高了很多，接下來我們的美國市場會越來越健康。」鍾寶申表示，總體說，公司對未來有信心，相信有能力應對挑戰。
從三季報看，隆基綠能的經營已經呈逐步改善的趨勢。
隆基綠能今年第三季度矽片出貨量為38.37GW，電池組件的出貨量21.39GW，環比均有所增長，而這也推動了隆基綠能第三季度業績的改善。第三季度隆基綠能實現營業收入200.64億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤為虧損12.61億元，相比二季度28.93億元的虧損，第三季度環比大幅減虧。
「在錯綜複雜的市場環境下，公司堅持開展技術創新，圍繞BC技術平台，不斷推出差異化的高效產品，產品矩陣日益豐富。」隆基綠能董事會秘書劉曉東在業績說明會上表示。
今年10月份，隆基綠能發布了基於HPBC二代電池技術的分布式組件產品，該組件最高量產功率達到670W，量產轉換效率最高達24.8%。
這是繼今年5月份隆基綠能發布集中式BC二代組件產品後，推動差異化產品戰略的又一重要舉措。
劉曉東表示，這標誌著光伏BC時代已經全面開啟，公司將持續注重技術研發，保持產品領先優勢，不斷優化產能布局，為後續公司的業績改善打好基礎。
根據隆基綠能的計劃，預計明年一季度將有20GW的BC二代產能大規模投放，預計到2025年底BC產能將達到70GW，到2026年底國內電池產能計劃全部切換為BC產能。
好產品推動行業健康發展
在隆基綠能看來，光伏行業長坡厚雪的賽道沒有改變，未來全球光伏市場仍有廣闊的發展前景。
但面對目前行業面臨的困難，鍾寶申表示，希望通過行業協會的溝通協調，能夠有一些自律方案，使這個行業發展更加平穩。
鍾寶申認為，經營主體過多是行業自律最大的挑戰。經營主體過多，協調、自律的難度會成倍增加。未來行業自律方面發展到什麼程度還沒有完整的方案，行業也在朝這個方向努力中。
鍾寶申希望能夠通過提高技術標準和質量標準，進行行業整合，使行業的經營主體沒有這麼多，「過度競爭的本質是經營主體過多，經營主體的適度減少有益於行業自律並推動行業健康、穩健發展。」
「同時，提高產品的技術標準和質量標準，真正讓面向未來，給行業能帶來價值的高技術、高質量、高附加值的產品能夠在市場上有空間，供給側改革能從這個角度做推動，我認為會促進整個產業更健康地發展。」鍾寶申表示。
「但對行業自律方面能做到什麼程度，我們也不做過多的依賴和設想。」在鍾寶申看來，從企業的角度來講，還是要靠自身的努力來擺脫目前的經營困境，使企業能夠健康可持續的發展。
（編輯 喬川川）