01
有一種能力極為重要
你好，我是薇安姐。
我從來不認為工作是輕鬆的，大部分時間，工作伴隨著壓力，痛苦和疲憊。
即使你很愛這份工作，也會時不時受到挫敗感的襲擊。
如同《少有人走的路》一書中所說， 人生的困難重重，這是個真理。
工作也是一樣，它是我們人生的一個縮影。
如果你覺得工作很輕鬆，三兩下就能完成，那只能遺憾地告訴你，你的職業生涯很快或正在進入死胡同。
所有向上的路，都不容易。向下滑坡的路倒是輕鬆的，但可能前面等待著的是深淵。
我很熱愛工作，我無法想像，沒有工作的我會變成什麼樣。而且我也很喜歡挑戰，我甚至把挑戰當成一種習慣，只要工作一有舒適感，我馬上會有警覺，然後開始採取行動去突破現有狀態。
你可能會認為我，是自找虐型。但據我所知，真正事業有成的人，都是在尋求不斷自我突破。
因為攻克了挑戰，突破了原有的局限，這會帶來巨大的成就感。這種成就感體現在外在更體現在內在。
外在當然是升職加薪收入倍增，而內在則對自我能力得到驗證的的肯定認可。每一次突破，都會帶來自信心的增加。而自信心是我們立足於世的基石。
正是因為我從不滿足現狀，並敢於迎難而上，也成就了我不錯的事業和自由的財富。
作為一個前跨國企業職場高管和創業公司老闆，我發現有一種能力對職場人尤為重要，但是又很稀缺。一旦你擁有了，你就定會在眾人中脫穎而出。
這種能力叫做： 搞定事情的能力。
02
調動資源搞定問題才是王道
有一個女孩，暫且叫她花。
花對公司很認可，她非常勤奮努力，只要是老闆分配給她的任務，只要是目標，要求和時間清晰的，她都會一一跟進。為此，她也獲得了公司的認同。
去年，花的領導給了她一個新任務。一開始，花挺積極，研究資料，和人溝通，很快任務有了一定的發展。
但是花發現，這項任務要有大的突破，這超出了她的能力。她還發現，老闆也沒有給與明確的方向，也就是說，老闆自己可能都不知道怎麼做。由於任務比較新，老闆沒有追得很緊。
漸漸地，花越發感覺束手無策。這一疏於跟進，想撿起就不容易。花選擇了逃避，老闆不問，她就不提。
儘管這項新業務，占她的考核比重高達40%，但是她還是想不到該怎麼做。
找老闆商量？老闆會不會認為自己很差？
找同事商量？同事對這個業務一無所知？
於是她想，就先這麼著吧，爭取在其他地方做出業績，從而來彌補這一塊好了。
但是指標終歸是指標，本來花在其他方面的業績可圈可點，但是這個業務占比太大，在業績評估時，老闆表示很失望，給了她一個較低的打分。
像花這樣，遇見不會的任務，選擇逃避的情況，在職場屢見不鮮。
解決問題的能力，決定了一個職場人職業發展的程度。
我在職場做高管的時候，永遠都會提醒自己這樣一個事實：
職場絕大部分的問題，都是源於忽略了最重要的工作目標。
因此，一個優秀的職場人必須擅長的是： 調動一切資源搞定目標。
我還記得我曾經空降，帶過一個全公司「最糟糕」的團隊。其實團隊本身能力沒有問題，但是前任領導不作為，導致到一些遊手好閒的人員影響了整個團隊的凝聚力。再加上業績受大環境影響，公司把責任全部怪罪到團隊頭上，團隊怨聲載道，士氣一落千丈。
我調查完事實情況後，認為最急需要解決的是重振團隊士氣。
我做了幾個方案：
1、炒掉幾個差勁的人，提拔幾個優秀的員工，做到獎懲分明。
2、我需要帶著團隊，從基礎流程抓起，讓他們看到榜樣。
3、等業績提升後，我兌現公司的承諾，帶他們出國旅遊，增加團隊凝聚力。
我原來的公司，是從不炒人的。而且由於績效不理想，公司凍結了所有的甚至加薪，旅遊雖是公司承諾過的，但是業績這麼差，談都不能談。
儘管這麼多攔路虎擺在面前，但是我並沒有退縮。因為我的目標只有一個，重振士氣，100%超額完成下半年業績。
於是我去向老闆爭取資源。無論我和老闆做事風格上是否有分歧，但有一點是肯定的，那就是我們目標一致。
為了達成目標，我甚至去找CEO 特批旅遊。因為我必須要用資源來協助我達成目標。
過程的艱辛不言而喻。最終結果是，我成功的獲得了所有資源支持，最終實現了工作目標。
所以，講其他，什麼既定規則，老闆風格，這些都是沒有意義的，你能否調動資源幫你解決問題，才是王道。
職場當然不容易，否則老闆為什麼要花錢請你來？ 每個職場人都有自己的角色和任務，你能解決多複雜的問題，將決定了你在職場的上升通道。
03
掌握正確借力的方法
通常卡住我們的，都有哪些困難呢？
常見的困難包括了這五點：
不知道自己的目標，
不會做這個任務，
資源有限做不到，
沒有興趣不想做，
決策失誤做錯了等等
不知道自己的目標，
不會做這個任務，
資源有限做不到，
沒有興趣不想做，
決策失誤做錯了等等
很多人遇到問題，慣性做法就是逃避不去面對。
記住這句話：大部分人都高估了自己的能力，低估了事情的複雜程度。
這樣的錯誤思維，就會讓自己陷入到「個人英雄主義」，導致最後任務失敗。
正確的做法是，知道自己能力不足，正確評估事情的狀態，所以不選擇單挑，而是學會借力去完成任務。
而借力通常是包括了這幾點：
1、借同事的力。當遇到不懂的，向同事請教。甚至召開頭腦風暴，請求同事的幫助。
2、借客戶的力。如果你是管理客戶的，你完全可以借用和客戶開例會的機會，展開開誠布公的討論。
3、借下屬的力。和下屬展開高頻溝通，不隱瞞現狀，不扮演無所不知的角色。群策群力，充分授權，鼓勵下屬發揮他們的優勢。
4、借老闆的力。這恐怕是最有效的一種資源調動的方法，但也是大部分職場人最忌諱去用的。
為什麼？
因為怕老闆認為自己不行。
其實，你最應該把老闆拉進來，和你形成統一戰線，而不是你孤軍奮戰。
如果是目標不清晰，你可以主動和老闆溝通，你可以這樣說：
老闆，我很願意承擔這樣的任務，我認為這是將拓展我的能力。我想了解一下，我們這個任務的目標是什麼呢？怎麼樣考核呢？了解清楚，我才知道如何發力。
老闆，我很願意承擔這樣的任務，我認為這是將拓展我的能力。我想了解一下，我們這個任務的目標是什麼呢？怎麼樣考核呢？了解清楚，我才知道如何發力。
如果是不會做這個任務，你應該先找同事幫你。如果幫不到位的話，你可以找個機會和老闆坦誠溝通。
請注意，任何基於事實的溝通，都不會引發歧義。你要做的是避免使用主觀詞，比如，這太難了，這挑戰太大了，這些都是大忌。
你可以這樣說：
老闆，我很願意承擔這樣的任務，我認為這是將拓展我的能力。
但是，我遇到了一些困難，我從沒有做過這塊業務，我們公司也沒有人有這方面的經驗。現在邁出第一步有點困難。（這些全部都是基於事實）
我現在採取的行動是找了人事部Apple幫我找有相關經驗的外部同事。不知道你這裡有沒有業內相關的人介紹給我呢？（你已經做了什麼，你需要什麼支持）
老闆，我很願意承擔這樣的任務，我認為這是將拓展我的能力。
但是，我遇到了一些困難，我從沒有做過這塊業務，我們公司也沒有人有這方面的經驗。現在邁出第一步有點困難。（這些全部都是基於事實）
我現在採取的行動是找了人事部Apple幫我找有相關經驗的外部同事。不知道你這裡有沒有業內相關的人介紹給我呢？（你已經做了什麼，你需要什麼支持）
如果你這樣溝通，老闆會刁難你嗎？當然不會。他可能會和你一起想辦法。但是你不說，他會認為你沒有問題，自然對你有更高期望。
如果你是資源有限做不到，那麼最好的辦法就是向老闆爭取資源。
什麼樣的情況叫資源有限呢？比如你人手不夠，或者你的市場經費不夠。這些都屬於資源有限。
我在職場做高管時，曾遇到過資源極度短缺的情況。那時老闆對我的業務不熟悉，他認為不需要怎麼投入錢，就能撬動這塊蛋糕，所以給我分配了極少的市場費用。
我經過調研，發現這麼少的資源是不可能完成指標的。
於是我開始找老闆溝通，羅列市場數據和競品數據，做銷售目標推演和測算。最終說服老闆加大對我的市場和人員投入，我才能取得2年做10個億的生意規模。
所以，當你發現自己缺人缺錢，沒有辦法完成任務時，你最應該做的就是：
擺出事實和提出明確的要求。只要你數據齊備，有理有據，你就能爭取到資源幫助你完成目標。
所以，對於一項看起來難以完成的任務，你可以和老闆詳細溝通，通過：
1、協商討論方案
2、爭取合理資源
3、分享關鍵信息
4、彙報任務進展
從而將老闆變成和你同一戰線的盟友。
關於第4點，及時彙報項目進展，這一點很多人都摔過大坑。人們都喜歡報喜不報憂，但是逃避是逃避不過去的，等逼不得已報憂時，就是大問題了。
我經常和我的下屬說，絕對不要給我「意外驚喜」。
保持過程透明化，我們可以及時解決問題。但是如果隱瞞關鍵數據，等結果出來就覆水難收了。
04
工作對我們最大的意義
爭取一切資源搞定問題，這是態度也是能力。
但是，這並不代表你可以100%解決問題。
我們人類能力都是有限的，如果真的搞不定怎麼辦？
事實上，如果你把握這幾個關鍵方法，即使搞不定任務，你也不會遭遇職場危機，相反這也有可能成為你新的轉機：
1、及時溝通，過程數據透明。
2、向老闆闡述客觀現狀，以及你做過哪些努力。
3、分享你的建議，以及你為什麼這樣建議的理由。
4、向老闆提出明確的需求，並闡明你為什麼需要這些支持。
在整個過程中，你都需要保持積極主動的心態，不懈怠不氣餒。
你不是一味向他人索取的，你已經付出了很多努力。現在你需要更多的資源支持，來幫你更好的完成任務。
你始終要牢記的是，公司沒有苦勞，只有功勞。做不出結果，哭有什麼用呢？
你最應該做的是，盯住你的關鍵目標，想盡一切方法搞定它。如此，你就能會在職場中脫穎而出，成為一匹黑馬馳騁江湖。
當你攻克一個又一個挑戰，當你不斷成功挑戰自己短板時，你會發現人生爽呆了。這也許就是工作除了錢和前途之外，對我們最大的意義。
如果你認同我的觀點，那就點個「贊」和「在看」吧。
THE END -
本文來源：薇安成長營。號主薇安，創業公司CEO，美國明尼蘇達工商管理學碩士，前世界500強高管，每年掌管生意數10億。G20二十國集團青年企業家聯盟中國理事會理事，APEC未來之聲創變者，總裁演講教練，營銷實戰專家，全網學員粉絲百萬。幫助數萬學員實現5-7位數價值變現，暢銷書《疊代》、《線上賺錢》作者，當當網最具影響力作家。
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