問：我給領導發微信，為什麼他從來不回復？其他員工也遇到這種情況。是領導沒有素養還是我發的微信不對？遇到這種情況，我是不是要再發一條微信催問？
答：給領導發微信他不回復怎麼辦？傻瓜才生氣，要分析10個原因，高手用這8個話術（規矩、禮儀）贏得領導的尊重，備受重用。
N年前，我的老領導是一位情商素養非常高的人。他的學歷是中專，後來搞了一個函授本科，但是，憑著他那高超的情商，在職場上長袖善舞、縱橫捭闔，已升至非常高的職位。儘管他的學歷不高，但依然受到包括我在內的絕大多數下屬的敬重。
我舉一個例子，你就知道了：直到現在，我逢年過節依然會給他發簡訊或微信拜年，每一次他都會回復我，無論多晚，回復都不會過夜。關鍵是，每次他都會在回覆信息的抬頭，註明你的名字——謝謝某某（不帶姓的名字，顯得特別親切）。最後，他一定會寫上「祝全家幸福平安」。光陰似箭日月如梭，一晃十三年過去了，至少40個節日，這樣的回覆從未斷過。
離開那家單位已經13年了，偶爾在大型會議場上遇到，他也會微笑著跟我打個招呼，遠遠地揮一揮手，讓你感到春風拂面。如果在走廊上遇到了，他會準確叫出我的名字，並跟我隨意聊兩句。前不久，在會議聚餐時，很多過去的老部下都去跟他敬酒，基本上都能叫出我們的名字。
本來以為老領導是天資聰明、記憶力超群的。後來，遇到他的秘書，聊起我對他的敬佩。秘書說：你只看見老領導的情商高，都以為是他的記憶力有天賦，卻不知道老領導有多麼認真和辛苦。他每天回去，要把見到的人和事進行復盤，有必要的情況下，他會記錄下來，經常看一看，加深印象。你以為他回復別人的微信不辛苦嗎？這是他多年來養成的習慣，體現出他的教養和境界，難怪他能升到高位。
那麼，回到你這個問題。微信時代，回復「收到」，是一種基本素養。你不知道發微信的人等待回復有多麼焦急和焦慮，而且還可能導致胡思亂想、心情鬱悶！所以，建議天下所有人都能及時回復別人，關照對方的感受。
但是，在職場上，有些領導，尤其是那種不大不小的領導，下面只是管理幾十個員工，就以為自己「日理萬機」了，就開始「擺譜」了，就要樹立「權威」了，就要「與下屬拉開距離、讓員工敬畏」了，「人一闊臉就變」，再也不回復員工的微信了。當然，這只是其中一種原因。主要還有幾點原因：
【一】領導的管理模式是網狀的，員工的工作狀態是線狀的，不能完全要求一致。
員工跟領導的關係不是「情侶」關係，女友發微信男友必須秒回，否則，就是「不愛我」了。領導與下屬員工的微信交流，也不是「一對一」的。
領導要面對的人際關係是360度的網狀結構，對上有十幾個上司領導，平級要協調幾十個部門，對下要管理幾十甚至幾百個下屬。
崗位員工對領導的關係則是線性的，一般來說，只對直接上司負責。如果有工序的話，還要對下一道工序負責（但不是對下一道工序的員工負責）。
所以，領導工作時可能要接收「上下左右」的很多微信，有些不重要的微信，就沒有必要回復了。對此，也不能片面指責領導不尊重。
【二】你的微信不夠重要，在輕重緩急的辦事列表里，領導不重視。
員工給領導發微信，一般都不是要緊的事情，主要包括：一是通知，幾點開會；二是通告，那件工作辦完了；三是請示，無非是工作上的小事，都在領導掌控中；四是彙報，基本都跳不出領導的判斷；五是請假，下午去接孩子能早走嗎？六是傳送資料，領導要的文檔，你找到了發送過去，等等。
員工發的微信，對領導來說，不是那麼重要，沒必要回復。有些信息，對領導來說，可回可不回，那就不回復了。
【三】領導的工作習慣問題，有的領導不喜歡用微信溝通工作。
我單位就有一位領導，從來不用微信聯繫工作，有事就必須打電話談，重要事務必須面談。
【四】領導層面有規定，微信不能處理公務，只是員工不知道。
比如，我們單位要求，微信上不能處理公務，凡是公務必須在自己單位的通訊工具上交流。公共網絡和公共郵箱，都是不可以的。目前，連日常性的通知也不准許用微信發了，一律遷移到單位通訊平台。微信，已經成為純私人的通訊工具，不涉及辦公了。
【五】領導不太會敲字，不方便用微信。
員工通知會議、請示小事、告知事務、傳送資料等，領導回復一個「好」，就可以了。但是，回復有些信息，需要敲一大段文字，三言兩語還說不清楚，而且還容易留下筆誤和歧義，領導沒有功夫琢磨這事，大家都很忙，他就懶得給你回復了。
【六】領導進行防禦性決策，回復微信是一種責任。
有些微信，領導自己都沒有想好，所以，不回復。有些微信，領導認為怎麼回復都有風險，乾脆不回復。有些微信，領導不知道怎麼回復，讓員工自己琢磨，做對了，成績是領導的；做錯了，責任是下屬的。
【七】領導不回復就代表拒絕，只是給你留了面子。
比如，你向領導請假，或請示一件小事，領導不回復，那就代表「不同意」。
【八】領導不太喜歡你，不想跟你有太多的互動。
比如，領導也是凡人，也有喜怒哀樂、遠近親疏。有的員工討領導喜歡，就願意交流互動；有的員工，領導一見就煩，發微信更煩，不拉黑就給你面子了，還指望給你回復？有的員工，領導對他「敬而遠之」，不想有過多的微信交流。
【九】領導對你不滿意，不回復，等於敲打你。
比如，員工最近招惹領導生氣了，領導從不回復微信，代表一種懲戒。有的員工做了讓領導不滿意的事情，領導故意不回復、不聯繫、不說話，代表一種「敲打警示」，等等。
【十】領導對你的微信內容、格式、表達方式不滿意，不回復就代表「不滿意」。
員工給領導發微信，犯了職場忌諱，也違反商務禮儀。比如，你給領導發語音，你在領導開會時發微信，你給領導發的微信用詞不禮貌，你給領導發的微信格式不對、用詞不到、表述不清，你給領導發的內容邏輯不清、詞不達意、囉里囉嗦，等等，領導看到你的信息，氣都不打一處來，指望他回覆你嗎？
以上的表述，基本涵蓋了領導不回復員工微信的多種情況。總之，有客觀存在的問題，也有領導的問題，更有員工的問題。行走職場，智商防止失敗，情商決定成功。如何發送微信，也能體現情商。發送微信，也要遵守商務禮儀。
【1】給領導發信息，要選擇時機。明明知道領導在台上講話，你還給他發信息，他會訓斥你不長眼的。明明知道領導去忙重要事務了、說不定正焦頭爛額呢，你還發信息要請假。明明知道領導在度假，你還發一大段工作請示他，等等。千萬不要做這位「明明」。
【2】不要發語音。下屬在非必要情況下給上級發送語音，都是職場大忌！領導沒辦法聽，也不想聽，更不方便轉發和保存。要麼是你偷懶，要麼是你沒素養，領導才懶得理你呢！
【3】發微信如同寫信，要做到文明禮貌。有的員工發微信，上來就是說事，尊稱都不寫，也沒有落款，沒頭沒尾，誰看了都生氣！
【4】要做到邏輯清晰、簡潔明了。微信請示事項、彙報工作，也要言簡意賅、嚴謹準確、條理清晰、表達完整。否則，我看到這樣的信息也不會回復的，還沒沖你發火呢？
【5】要「方便領導」。有的員工發信息，只圖自己方便，根本不動腦子，也不考慮對方的感受。反正一發了之，對方是不是方便，那是對方的事情，與我何干？比如，領導問你要一段文字，你用手機拍一張照片就發給他了，其實，領導是想編輯一段文字轉發給上級。
【6】不要發違規內容。有些信息是不能用微信發送的，有些工作是不能用社交工具交流的，有些事情是不能留下記錄的。
【7】格式要標準。正式的文字請示，抬頭要寫領導的尊稱。結束時，要寫上「請閱知」或「請指示」。後綴要寫上你的部門和姓名。有些領導並不熟悉每一位員工，微信名字和真實姓名對不上，他就比較惱火。
【8】發送資料，要確認領導是否收到。給領導發送資料，要考慮領導的手機型號和手機里的軟體，是否可以打開文檔資料。發送之後，要確認領導是否收到了且能打開。
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