離職見人品，並不是專指離職員工的人品，也指公司老闆的人品。如果只要求離職員工要有什麼樣的人品，是完全不公平的，也是有失偏頗的。
一方面，對於離職的員工來說
１、正常情況下離職：當員工自己因為個人職業發展需要，或者個人職業規劃調整需要，或者對目前所在公司的工作和工資收入不滿意時，主動提出離職。離職時，與公司友好協商一致，按照公司的有關規定，辦理好工作交接、歸還使用的公用物品，做到好聚好散。這樣的離職，對於離職員工和公司老闆來說，都是皆大歡喜的。
比如：我從一家私企離職時，由於是自己主動提出的辭職，老闆經過考慮後，同意了我的辭職申請，並主動給我多發了一個月的工資。
在辦理工作交接手續時，我把自己工作崗位上的工作進行分門別類，逐一列出工作清單，區分為年度主要工作、階段性工作、已完成工作、待辦工作等等。並將各項工作資料在電腦中的存放位置、在文件櫃中存放的位置，一項一項地向接收的員工進行說明，並註明工作中需要注意的事項。
對於自己分管的公用物資、辦公用品，也逐一與接收員工一起清點登記，並查看物品的完好程度。
待到所有應該交接的工作，都在移交和接收雙方逐一查看和核對無誤後，雙方在工作交接清單上簽字確認。爾後按照工作流程，辦理好離職手續，才正式離開公司。
為了做好離職後的工作交接，我在公司義務上了4天班。臨走時，接收工作的員工非常感慨地說，這樣詳細的工作交接，讓他初步熟悉了解了所接收工作的基本情況，對下一步自己開展工作，提供了非常好的方便條件，對我表示了由衷的感謝。
我覺得，作為一個離職員工，在與公司沒有矛盾的情況下，在與公司正常相處的情況下，離職時，不要急著離開，站好最後一班崗，盡好最後一份責，把工作交接清楚後再走不遲。
這樣，公司老闆覺得當時招聘你入職是對的，接收工作的同事覺得你這個人做事善始善終，有頭有尾，是一個做事踏實的人，是一個值得信賴的人，是一個可以交往的人。
２、非正常情況下離職：從現實來看，很多員工離職的原因，屬於員工自己主動離職跳槽的比例並不高，大多數都是由於對所從事的工作待遇不滿意，迫不得已而選擇離職的。
說老實話，一般情況下，員工只要對所從事的工作基本滿意時，大多數都不會離職走人的。因為，離職對於員工來說，不是一件好事。
所謂非正常情況下離職，就是公司通過調崗降薪、不安排工作閒置、放長假等手段，逼迫員工自己主動提出辭職，一點也不考慮員工曾經為公司所做的貢獻，不給予應有的經濟補償。
我曾經的一個同事，在一家私企的銷售崗位上工作了十多年，新的老闆上任後，連他自己都不知道是什麼原因，總是看他不順眼，對他強行調崗降薪。意思很明確，就是要趕他主動走人，而且還不想給予經濟補償。
這個同事心裡也明白，自己已經不可能再在公司呆下去了，於是就找老闆據理力爭，想通過吵鬧索要應該得到的經濟補償。但是，老闆根本就不吃他這一套，不理不問，只拖不辦，以逸待勞。同事實在沒辦法，就到勞動監察大隊申請勞動仲裁，最後得到了應有的經濟補償。
在這種情況下，在工作交接上，同事也是草草應付了事。老闆這樣對待他，哪裡還有什麼感情可講、情義可言。拿到經濟補償後，同事還把老闆狠狠地罵了一頓。
這種情況下離職，老闆都不講人品和修養，員工也就沒有必要講所謂的人品和修養了。如果員工講人品和修養的話，老闆肯定覺得你軟弱可欺，更是有恃無恐，恃強凌弱。作為離職員工，當自己的利益受損時，不能退讓，不能遷就，該強硬時要強硬，該堅持時要堅持。當然，一切還是要在法規允許的範圍內進行。
另一方面，對於公司老闆來說
１、用正常的方式辭退員工。其實，在職場上，不管是什麼原因，員工主動離職也好，被辭退也好，都是很正常的現象，都是習以為常的事情。
作為公司老闆來說，當員工主動提出離職時，如果對公司的工作沒有什麼影響，就按照公司的有關規定，及時指導員工辦理好工作交接，辦妥相關的離職手續，祝願離職員工在今後的職場上工作得更好、發展得更好。
當公司根據工作需要和員工的能力素質狀況，需要辭退員工時，最好不要採取一些非正常手段，逼迫員工主動辭職，更不要為了貪圖錢財，推脫責任，不願給予離職員工應有的經濟補償。
在現實的職場中，有的公司在辭退員工時，能夠按照勞動合同法的有關規定，按照相關標準，主動給予離職員工經濟補償，勞資雙方和平分手，友好再見。
但是，也有一些公司老闆心術不正，人品低下。當需要裁減員工時，就採取調整工作崗位，把員工邊緣化；採取降薪，侵占員工利益；採取閒置，不給員工安排工作；採取放長假，不讓員工上班。等等。用這些見不得人的手段來逼迫員工自己主動辭職，用這些比較下作的手法來噁心員工，讓員工難受而主動辭職。其實，這些都是一些私企老闆卸磨殺驢的慣用伎倆。
作為一個公司的老闆，應該還是要有起碼的社會責任感，要有起碼的同情心，要有起碼的人情味。不能把員工當成一件工具、一台機器、一件物品。用得上時就使勁用，認為沒有價值了，就棄之如敝履。作為老闆，責任擔當見精神，辭退員工見人品。最好不要讓員工覺得老闆除了有錢外，人品、素質、教養一點都沒有。
２、善待離職員工。對於公司老闆來講，離職員工，時間長的，有的在公司里乾了十年、八年；時間短的，也乾了一年半載。
他們沒有功勞有苦勞，沒有貢獻有付出，多多少少為公司出了力、流了汗，多多少少也為公司的發展做出了自己的一份貢獻。
現在就要離開了，最好講一點情面，講一點義氣，講一點關懷，讓離職員工儘可能地走得愉快。
現實中，當員工離職時，一些公司老闆也存在這樣的不良現象：有的對離職員工惡語相向，態度冷漠；有的無故拖欠、剋扣離職員工的工資；有的處處設障，不辦理正常的離職手續，把員工主動離職說成是辭退，把辭退員工說成是員工主動離職，逃避自己的責任。等等。
這樣做，對於老闆來說，心地不善良，為人不厚道，對員工不尊重。雖然占了離職員工的便宜，但在員工的心目中，形象也是齷齪的、人品也是低下的，只不過是一個嗜錢如命、認錢不認人的土財主而已。
實際上，在職場上，公司老闆始終是處於強勢主動地位的，員工始終是弱勢被動群體。
在這種情況下，作為公司老闆，最好是儘可能地多為離職員工著想，多體諒一下員工，多一點同情心，多一點仁愛之心。這樣，自然而然地就會贏得員工的真正尊重。員工即使離職了，心裡也會仍然念著你的好。