假期大景區客流減少,小景區能吃飽嗎?

2024-10-02     新周刊

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作者: 謝璇

編輯:房煜

「與去年相比,今年十一的客流下降幅度大約在10%左右。」西南地區某5A級景點業務負責人李陽對於十一的情況並不樂觀。經歷了去年疫情放開後的突然反彈,今年其所在區域內所有景點人流量都有小幅下滑。

他指出,「今年消費者們明顯的理性起來了。」

這種消費上的理性,蔓延到了假日出行的方方面面。

去哪兒數據顯示,由於十一假期首日和前一日的機票價格較高,節中價格較低,不少旅客選擇錯峰出遊節省成本。因此,十一節前和節中的預訂量有明顯上漲,不再集中於首日出行。但從返程來看,仍比較集中於10月6日、10月7日兩天,這兩天機票價格也較高。

在消費者以省錢為目的分散旅遊消費趨勢下,今年十一期間的出行成本也出現了顯著的下降。

(圖/unsplash)

根據去哪兒大數據預計,今年十一假期期間,國內機票平均支付價格同比下降近二成(由於2023年十一假期有8天,同比維度為9月28日至10月8日,下同),但仍處於高位。

去哪兒大數據研究院預計,機票價格仍有下降空間,從大城市飛往旅遊城市的航線,經濟艙5-6折即可購買;航班較多的公商務航線(北京、上海、廣州、深圳、成都之間的航線)4折左右即可購買;但少數冷門旅遊航線,如直飛大理、麗江等,航班、座位有限需要儘早購買。若無明確目的地,甚至可以考慮在假期前兩日撿漏。

而從酒店的預訂情況來看,今年中高星酒店平均價格也較去年降低了兩成。

不僅如此,在轟轟烈烈的省錢風之下,票價相對昂貴的頭部景區項目或也將受到一定程度的影響。

據業內人士透露,以目前的數據預測,上海迪士尼十一期間的客流量或較去年同期下降超30%,環球影城的客流降幅也保持在20%左右。雖然該人士分析稱,導致今年客流大幅下降的原因,或許受到了平台活動促銷政策變化的影響。但這樣的數據起伏背後,或許也在某種程度上,凸顯了如今旅遊市場的潮水流向。

縣城游火爆,如何能留住這波流量?

事實上,降價潮早在今年的暑期就開始出現了。

據澎湃新聞報道,暑期期間,不少郵輪航班的尾單價格比正常渠道購買便宜一半以上。業內人士表示,雖然這些尾單是代理買斷的一些航次,但對郵輪價格的影響也非常大,郵輪消費整體疲軟。

(圖/pixabay)

並且,今年暑期酒店價格跌幅超過20%的城市有博爾塔拉(-40%)、雲浮(-27%)、商洛(-24%)、淄博(-22%)、西雙版納(-22%)、海口(-22%)、三亞(-21%)、陵水(-21%)、儋州(-20%)等。除了三亞以外,淄博、西雙版納、海口等地也都是熱門旅遊目的地。

這種整體價格走低的背後,其實也是需求疲軟的表現。

甚至連全球第一大酒店集團萬豪都開始放低對於中國市場的預期。

該公司2024年一季度財報數據顯示,中國市場全系統每間可售房收入(RevPAR)同比增長6.0%,其中,一線城市如上海、北京、深圳以及中國香港、中國澳門等表現出色。而到了二季度,整體情況都不再樂觀。萬豪全系統酒店中大中華區RevPAR錄得4.2%的同比下滑。並且日均房價也出現同比下降。第二季度大中華區酒店的日均房價為113.54美元,同比減少5.1%,這一價格也是國際市場中最低。

(圖/pexels)

該公司CEO卡普阿諾曾公布過一個數據,萬豪大中華區酒店客人提前預訂酒店的周期已不足3天,這對中國區酒店的定價策略產生了相當大的影響。他表示,這是有史以來的最低水平,比世界其他地區消費者近20天的預訂窗口要短得多。

而中小酒店品牌更是需要面對「價」「量」難兩全的情形。據文旅商業媒體旅界的調查,今年國慶黃金周,酒旅出行市場正在逐漸顯現理性消費與淡旺季模糊的趨勢。「以價換量」成了這一時期酒旅出行市場的主旋律。

而在頭部景區和酒旅品牌流量下滑的同時,一些非熱門區域卻迎來了大波客流。

一種是由文旅活動帶動的客流湧入。例如,7月草莓音樂節在石家莊舉行,去哪兒平台上該周末石家莊酒店預訂量較上一個周末環比增長了31%;8月,陳奕迅在寧波開唱,寧波酒店預訂就增長27%。根據測算,一場高質量的文旅活動對當地文旅消費的綜合拉動性可達到3-5倍。

另一方面,遊客們開始走進中小城市甚至縣城區域,探索平替旅遊、反向旅遊、治癒旅遊的新潮流。去哪數據顯示,9月第一周,福建、江西和河南等多個縣域的酒店訂單量增速達到了1200%左右。

(圖/unsplash)

湧向中小城市和縣城的客流,給該地區的餐飲品牌帶去了顯著的收益。

據連鎖餐飲品牌三晉老田餄餎面董事長劉耀鴻介紹,從今年開始,該品牌總部所在地山西臨汾的門店銷量和接待量,都較去年同期出現了整體上漲。其中兩家表現最好的門店,其業績增幅甚至超過了30%。

在《黑神話悟空》的帶動下,讓臨汾市隰縣小西天迎來了數十倍於過去的客流量。不僅如此,由於整個山西旅遊業的爆火,讓臨汾這個擁有黃河壺口瀑布、‌‌洪洞大槐樹尋根祭祖園、‌‌廣勝寺、‌‌雲丘山、‌‌堯廟、‌‌小西天、‌‌晉國博物館‌等知名景點的城市,客流量暴增。

雖然劉耀鴻強調,該品牌並沒有刻意降價,但149元3-4人餐,229元4-6人餐的消費標準,對於大量來自北京、上海的客人來說,確實很有誘惑力。

但整體客流量的上漲,並不意味著所有人都能夠享受到這一波紅利。

如何通過線上和線下渠道,吸引外地消費者在短暫的停留時間裡前來就餐?如何為外地消費者提供更周到的服務?這既是機會,更是挑戰。對於很多當地餐廳來說,很難真的抓住這波流量。

(圖/unsplash)

作為大眾點評臨汾市熱門榜的第一名,三晉老田餄餎面早在數年前,就已經開始了在美團、大眾點評、抖音、小紅書等線上平台,以及線下渠道的全面推廣。這是很多傳統本地餐廳很難快速跟進的。

所有行業的紅利都離不開時代趨勢。從顧客的角度出發,在山西旅遊,餐飲人均消費低,景點門票低,酒店住宿低,非常符合人們對於性價比的追求。但想把流量轉換成收益,也極大的考驗著當地經營者的綜合能力。據劉耀鴻觀察,在今年餐飲市場極度內卷的環境下,出現了好的更好,差的更差的情況。很多缺少線上線下運營能力的門店,在七八月份的旺季,仍然出現了20%,甚至是50%的業績下滑。

大景區如何改善營收?

而面對客流的遷移,大型景區則面臨著更加嚴峻的挑戰。

作為最受矚目的大型景區,主題樂園受益於此前的報復性出遊趨勢,去年客流均出現了顯著增長。以迪士尼為例,公開數據顯示,2023年,上海迪士尼樂園接待遊客超過1300萬人次,創下開幕以來的客流紀錄。並且隨著香港迪士尼營收逐漸轉正,上海和香港兩地的業務增長,為迪士尼整體的主題樂園和產品業務作出了較大貢獻。

今年十一之前,上海迪士尼已經把廣告轟炸到了北京國貿一帶的地鐵站里,引流的急切透過廣告螢幕都能感覺到。

但當需求逐漸走向平緩,高昂的運營成本或將成為營收增長的重要威脅。曾有媒體報道稱,迪士尼主題樂園的管理成本是國內大型遊樂園的五倍。如何能在控制成本和服務品質的博弈中,保持持續增長,具有較大的不確定性。

為此,迪士尼正在努力開源節流。

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提價顯然是最好的開源方式。自去年上海迪士尼樂園進行了提價並調整了票價結構之後,今年香港迪士尼也宣布,要從9月25日起開始漲價了。有統計顯示,自2016年開園以來,上海迪士尼的門票價格已經經過5次調價,對比最初實行的票價,最高票價凈增了300元。此前有截至2019年的統計稱,香港迪士尼樂園7年來已進行了6次漲價,那麼算上近兩年的兩次,該樂園已進行了至少8輪提價。

而在節流方面,迪士尼於25日表示,公司正在進行新一輪裁員,這是該公司繼續提高盈利能力的努力的一部分。據悉,迪士尼法律、人力資源、金融和通信領域約有300個工作崗位受到影響。包括ESPN和主題公園在內的部門沒有受到這一輪裁員影響。

對於自然景觀型景區來說,想要在客流下滑的環境下提升收益,則需要動更多的腦筋。畢竟,對於自然景觀型景區來說,無論是林地占地面積,還是商業娛樂項目比例,都受制於國家的相關管理限制。

不僅如此,這類景區的定價權也不在運營方手中,而是由國家發改委和國家市場監督管理總局進行價格評定,不能隨意上漲或下調。並且,相關部門還會定期對各大景區的價格進行測算評估,通過對運營成本、接待人流量、產品成本等進行全面估算,隨著市場環境的變化對價格進行調控。

(圖/pixabay)

而在客流回落,門票經濟增量受限的背景下,想要提升整體的營收水平,就需要景區在二次銷售上,付出更多的努力。

與成本高昂的建山造海、增加遊樂設施相比,開發景點文創是個提升品牌好感度且利潤可觀的生意。但是,目前國內大型景區的文創開發,大都仍然僅限於千篇一律的冰箱貼、印章和雪糕等產品。

此外,古鎮類景區想要進一步提高收益,則面臨著不一樣的難題。

據曲江文旅2024年上半年財報顯示,儘管營收增長11.9%達7.7億元,但凈利潤卻由盈轉虧,虧損1.87億元,同比下降超5000%。2023年上半年,該公司旗下的大唐不夜城共接待了遊客4244萬人次,卻僅創造了1.5元的人均收入。

不僅僅是大唐不夜城,在2023年吸引了2.78億遊客,旅遊收入高達3350億元,全國排名第五的西安,卻在今年上半年出現了曲江文旅、西安旅遊和西安飲食三大上市公司合計虧損達3.1億元的窘境。

如何將破天的流量轉化為實際的經濟效益,這考驗著景區的綜合運營能力。

(圖/pixabay)

在李陽看來,大唐不夜城雖然客流充足,關注度極高,但是站在景區運營的角度來看,卻並沒有管理好運營效益。大唐不夜城就像一個房東,只負責對外出租商鋪,而商鋪的收入多寡與運營方無關。在這種運營思路下,暴增的客流給大唐不夜城帶去了高昂的運維成本,卻無法讓其享受到客流所帶來的收益增長。

「不要因小失大。」李陽所在的景區則實行全面自營管理,所有商鋪均由景區運營團隊自行經營。一方面,景區可以根據各個商業區域的地理和需求特點,進行店鋪的整體規劃;另一方面,還可以對商鋪的服務、產品和價格進行嚴格把控,保護景區的口碑。特別是面對如今整體人流量下滑的狀況時,可以快速調動文創、餐飲、旅遊設施進行有效應對,全方位的提高景區綜合收益。

此舉雖然提高了企業的運營成本,卻可以通過對每個環節的精打細算,跟蹤市場變化,控制成本,提高收益。在李陽看來,「以前賺錢太容易了,那種粗放型的管理模式,已經很難讓景區獲得超高收益了。」

這句話不僅是對大唐不夜城,或對即將迎來大考的全國旅遊景區都有值得思考之處。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-my/4e4ff6e593453bc63fcb7ac7bec54dec.html