世上的一切道德，都是為了利益。
小孩才分對錯，大人只看利弊
不遭人嫉是庸才，凡是有能力的人都會被人捧殺，最好的方法就是讓自己更優秀。
一個人若不去攀高，就不怕下跌，若被人看低就不怕捧殺。
社交最根本的核心邏輯永遠在於利益，社交道德的唯一標準，是對他人利益的尊重。
導讀：職場中，有人慾捧殺你，自己心知肚明該怎麼辦？
職場如江湖，採用「捧殺」的手段排除異己是職場司空見慣的手段，但這種手段具有一定的迷惑性，往往當事人發現的時候，已經到了最後被「殺」的階段。
在職場這個魚龍混雜的地方，每個人都會出於各種各樣的利益去做出一些匪夷所思的事情，面對職場中難以避免的「捧殺」策略，我們要保持清醒的頭腦，才能保護好自己的切身利益。
捧殺套路是職場鬥爭的首選工具
在魯迅先生的筆下，「捧殺」意指過分地讚揚和吹捧，來達到被讚揚者變得虛榮自負或招致他人反感的目的。
想要打壓或排擠某一個人，方式方法有很多，其中捧殺就是較為高明的手段。
高中語文課本里有一篇古文名為《鄒忌諷齊王納諫》，裡面講述了眾人為了滿足自己的私慾，紛紛對齊王表達了鋪天蓋地般的讚美。
但是實際上，很多讚美都名不副實，有著明顯誇大的成分，極其容易讓人滋生驕傲自滿情緒，而歷史上這樣的故事卻數不勝數。
朋友小王大學畢業沒多久，可以說是一個職場小白，天真地以為自己只要做好本職工作就會得到認可。
因此夜以繼日地努力工作，業績也是有目共睹，在總結會議上得到了上級領導多次的口頭表揚，批評別人的時候也常常以他為例反射他人。
小王還曾經暗暗竊喜、自鳴得意，卻不知早已引起公司同事的不滿，埋下了不和諧的種子。
結果在團隊推選晉升的時候，表面上業績最好、呼聲最高的他卻輸給了另一位業績平平、但人緣極好的同事。
由此可見，「捧」是工具，「殺」才是目的。
不要被「捧殺」沖昏頭腦
捧殺之所以能成功，是因為別人對你進行了過分的讚揚和吹捧，也就是說他人對你的評價超過自己的實際能力。
有些人並不清楚自己的能力，盲目的自信就會導致他極其容易相信別人的話，任何吹捧和讚美都會讓他飄飄然，以為自己確實有這麼厲害，因而也容易落入別人設下的圈套。
在職場中，要想降低被別人捧殺的幾率，首先要對自己的能力有清晰的認知，內心明確別人對你的讚揚是真心還是假意，自己究竟能承擔多少工作要做到心中有數。
對於別人善意的批評和建議要能夠聽進去並加以改進，對別人奉承的虛情假意要能夠分辨得出來並且聽過就算，不要當真。
當別人都把你當回事的時候，不可以把自己當回事；當別人不把你當回事的時候，你需要自己把自己當回事。
捧殺最關鍵的點在於拉高了「期望值」與「敵視度」，不僅提高了別人對你的期望值，當你無法快速準時地完成工作時。
在別人眼中的能力光環就會瞬間破滅，同時它也提高了同等水平同事對你的敵視度，他們會拿著放大鏡尋找你身上的缺點，依此來縮小你們之間的差距。
有些人對自己的能力有清晰的認知，不會把別人的讚揚當真，就能抵抗被捧殺的風險。
因此當別人有意無意誇獎你，無論是同個級別的同事還是與自己臉和心不和的領導，都需要做好足夠的心理防備。
在職場中遠離捧殺你的小人
每個人都喜歡聽到別人的讚美，但只有極少數人才能躲過被捧殺的命運，而且讚美和激勵大多比較常見，具有更強的隱蔽性。
如果沒有主動覺察，就會變成傷害自己最無形的利器，尤其是對於那些原本就喜歡聽誇讚、被吹捧的人而言，這一招無疑是最佳選擇。
世界上沒有無緣無故的愛，因而也沒有無緣無故的「捧」，職場亦是如此，有些事情看破但不必說破，這不僅是對別人的尊重，也是一種對自己的保護。
當我們聽到領導或同事在「捧」自己的時候，要懂得進行偶爾的自嘲自黑，讓別人的「捧」變成真正意義上的吹噓和流言，用一種無聲的反擊讓所謂的「捧」失去它原本的意義。
但是當對方全方位吹捧你，自己又實在無法迴避的時候，可以表達自己完全沒有他說得那樣優秀，反而對方才是如其描述的真正不顯山不露水之人。
如此反覆幾次，對方就明白自己捧殺不了你，甚至還可能招來不必要的麻煩，久而久之自然就會收起這份小心思。
正所謂：「道不同不相為謀」，既然我們和這類人的道是不同的，那不妨趁早敬而遠之。
對無事獻殷勤的人保持警惕，找到與自己志同道合的人一起努力，知道誰是真心為你好，誰是表面讚揚實際卻在暗地裡捧殺，才能在職場上安穩發展。
文/老夏分析師
有時候，雖然素未謀面。卻已相識很久，很微妙也很知足。