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今天是精讀君陪伴你終身成長的第3559天
早前刷到過一則貼子，貼主是一名男子——王同學，在社交平台曬出自己就讀四川大學時，4年賺100多萬的經歷，一度引發了熱議。
王同學表示，目前他正在讀博士，同時開著一家公司。
剛進大學時，他就靠賣零食賺了30多萬。
隨後，他又開發了買賣舊書的平台，並提供學霸付費輔導服務。
大三時，他註冊了公司，開始提供商業輔導服務。
與此同時，他還參加了很多創業大賽，拿了獎金。
畢業時，王同學卡里餘額達到了七位數，在100萬到200萬之間。
畢業沒多久，他就買了房。
不少網友羨慕不已：我怎麼就想不出這些賺錢的點子呢？
在大多數人的認知里，如果想要賺到很多錢，一定要非常辛苦，非常努力。
那種辛苦一定是沒日沒夜地加班，和領導搞好關係，多多積累行業人脈等等。
但是我最近發現，這種思維很不符合當下的社會，甚至是在限制個人發展的格局和迎接挑戰的勇氣。
因為最賺錢的事，大多不會太辛苦。
前不久，我在微博上看到的一個帖子：後悔沒早點看到，我又發現好多搞錢路子。
「GPT拆書批量生成睡前小故事……邏輯很簡單，用AI批量寫出睡前小故事，轉換成音頻，然後發布到各個平台擼播放收益，也可以引到朋友圈賣相關產品，對睡前小故事感興趣的人群很精準，基本都是寶媽，關鍵是這一系列產品可以產量化，幾十條作品GPT很快能搞定。」
「今年可以說是演唱會大爆發，有個化妝師妹子很聰明，在演唱會場地搭了個臨時化妝攤，幫人化各種妝容……」
「三五千買一台雷射鵰刻機，進貨一批木質/皮質手機殼，成本20左右，結合MJ生成好看的。然後直播雕刻過程，接單。雕刻完，打開展示過程和結果，接單。一個手機殼賣66~99，還可以雕刻其他東西，木頭皮，布，金屬之類。玩這個的是兩設計師，據說裸辭搞這個掙了京郊一套房。」
……
你會發現，帖子中這些賺到錢的人，幾乎都不會特別辛苦特別累。
因為他們悟透了賺錢的本質。
那麼，什麼才是賺錢的本質？
01
朝傳球的方向跑
古典在《你的生命有什麼可能》一書中提到，自己曾經參加了年級籃球隊，並學到了籃球第一課：
打籃球不光是投籃，重要的是跑位；
不要朝球的位置跑，要朝傳球的方向跑。
也就是說，對於許多職場新人來說，不要向現在的職業最高點方向走，要向未來的職業方向走；不要走現在能兌換價值的事，要做未來能兌換價值的事。
說白了，就是要抓住趨勢。
比如，那個在演唱會場地搭建臨時化妝攤的化妝師妹子，就是典型的抓住趨勢的例子。
據媒體統計，今年國內將有超500場演唱會陸續舉辦，遍布40餘座大中小城市，幾乎每個周末都有演唱會舉辦。
這位妹子早早就預料到，3年疫情結束後，演唱會經濟一定會火熱復甦，迎來一場大爆發。
於是她迅速抓住商機，大賺了一筆。
關於抓住趨勢，古典也在書中舉到一個例子：
他有一位朋友，曾被邀請參加奧運會的演播，但那時朋友正參與汶川地震的一個救災活動，所以婉言謝絕了，回來以後，朋友便失去了電視台的編制。
古典告訴他，未來的趨勢在網際網路，如果他想重新趕超同事，可以去視頻網站應聘。
時值2009年，優酷土豆等網站還不算太火，也遠不及電視台的氣勢，再加上其他的一些因素，朋友還是沒有下定決心進軍網際網路。
幾天後的課堂上，古典舉例子提到此事，說者無心聽者有意，其中一位學員暗暗做出一個決定。
他幾個月後從地方電視台離職，進入視頻網站，三年後該網站上市，期間又收購了另外一家門戶網站，而那位同學，早已位列總監仙班，職業收益也頗豐。
雷軍有一句名言：「站在風口上，豬都可以飛起來。」
站對了風口，抓住了趨勢，不止可以事半功倍，甚至是事半多倍。
02
保持主動性
僅僅是看到趨勢，不一定能成功，你還需要保持主動性。
因為趨勢與機會到處都有，但是如果你只是看到，就僅僅是觀眾，而決定參與和投身其中，才有可能成功。
就像上文提到的大學生王同學，零食和付費輔導這兩個市場，我想一定不止王同學一個人看到。
但真正投身行動，並把這件事當成一項事業在做的，只有他一個。
能不能賺到錢，主動性很關鍵。
吳軍曾在《格局》一書中舉到一個例子：
十幾年前，阿里巴巴開始做電商時，前面已經倒下了一批電商公司，其中最著名的就是8848.com，一家以珠穆朗瑪峰的高度來命名的公司。
這家公司倒閉後說，中國不具有做電子商務的可能性，因為沒有網上支付手段，沒有信用體系，沒有方便的物流，交易的各方缺乏誠信和相互的信任等等。
這些問題最後導致的結果就是，幾乎每一筆交易要麼有糾紛，要麼因為效率低下非常艱難地得以完成。
這家公司指出的問題都沒錯，比這些電商公司稍晚一點起步的阿里巴巴也遇到同樣的問題。
但是馬雲和他們不同，沒有支付手段，他就做一個，沒有信用體系就建立一個，沒有好的物流就由公司出面談一個消費者能夠接受的條件。
馬雲和他的團隊花了幾年時間主動解決了電商會遇到的關鍵問題，於是才有了後來的成功。
有了主動性，一切就有了可能。
03
擁有才幹和能力
沒有抓住趨勢的人中，除了一部分缺乏主動性，還有一部分就是認知不夠或者說缺乏眼光的人。
這樣的人，可以統稱為才幹和能力欠缺者。
有時候，我們常常聽到一些人後悔，說自己曾經有過買房的機會，但是由於種種原因錯過了，甚是可惜。
但其實，這並沒有什麼好可惜的，沒有趕上風口的原因，更多的不是因為什麼不可控因素，而是因為缺乏投資的意識。
2000年初始，大多數人其實並沒有意識到，「買房」可以作為一種投資手段。
那時候的房市，很多人都知道會繼續漲價，但並不是所有人都能進得去，有人缺錢，有人缺意識。
作家孫圈圈講過一個計程車司機的故事。
這個計程車司機，是她在出差的途中遇到的，每個月賺的錢是一般計程車司機的2~3倍，但工作時間只有正常司機的60%-70%。
從上車開始，孫圈圈就被驚艷到了。
因為這輛計程車上，不僅有簡易的拉鏈電腦桌，方便往返機場的商務客使用；
還有便攜燒水壺，什麼水溫的水，司機都能提供。
想喝冰水也沒問題，因為後備箱裡有個小冰箱，壓縮機的，裡面啤酒飲料一應俱全。
這還不夠，車后座上還有一個電源插座，車上有發電機，乘客想要給手機、電腦充電都可以。
還有暈車藥、風油精、嘔吐袋、免費wifi……這些你能想到可能會在車上出現的，一個都不少。
然而，司機的服務意識並不是拉開他和同行差距的根本原因，他和同行們最大的區別在於：
懂取捨
司機挑選的，都是出行服務中性價比最高的商務客，然後經常去機場拉人、逐漸發展為自己的熟客。
該目標人群以外的，比如揚招客人，雖然也有可能存在商務人群，但比率不高，所以他就放棄了。
會思考
他知道，再怎麼優化路線、挑活兒，收益也跳不出某個範圍，所以他改變方式，不把自己當成計程車司機，而是定位成提供出行服務的人。
所以，他不限於在大街上拉活兒，每周末還會跑一次長途。
為什麼每周都有長途跑呢？因為司機是海釣俱樂部的VIP，他所在的城市郊區有個無人島，遊客上不去，只有他能包下一條船，開進去。
利用自己的這個優勢，他帶過不少商務客上船，而這些乘客大多去了一次還會再去第二次，生意就這麼盤活了。
總之，他洞察到了出行服務的本質、客戶需求的本質、以及自身優劣勢的本質，而不是像其他計程車司機一樣，根據慣性去接活，這是他賺到比同行多幾倍工資的根本原因。
一個人只有看到了趨勢，然後有魄力去做，並且充分發揮自己的才幹和能力，才有成功的可能性，也才有輕鬆賺錢的可能性。
「辛苦的都不賺錢，賺錢的都不是最辛苦的。」
這話說得一點也沒錯。
願你我都能做個聰明卻不庸碌的人。