熱點聚焦
7月25日，由於華為被列入美國「實體清單」後，作為華為產品代工商的美資代工巨頭偉創力曾停工拒絕生產華為產品，並扣留華為的物料和設備，雙方進行了10多輪談判均未能達成諒解，華為已經把偉創力清除出華為供應鏈。此外，由於被華為清除出供應鏈，偉創力專門為華為手機代工的長沙工廠可能被迫停工。
當華為被列實體清單後，偉創力作為其多年的合作夥伴，第一個跳出來停止合作，這讓任總十分不解；而偉創力在中國地盤公然成為「美國執法者」，扣押華為數億物料設備拒不歸還的行為更是激起了公眾無限憤慨！
令人意外的是，正當群情激奮之時，一家「隱藏」了多年的國產手機代工廠借勢火了起來。
深度爆料
據悉，今年5月16日，華為公司被美國商務部工業與安全局（BIS）列入被限制獲得美國技術和產品的「實體清單」後，代工廠偉創力便第一時間就停止了與華為公司在全球範圍內的一切合作，包括偉創力在中國以及歐洲等地給華為進行的代工業務。
「送料加工」的代工模式，使得在偉創力宣布停止一切與華為的合作後，工廠內還存有大量華為的剩餘物料和相關設備。為了不影響後續生產，華為決定把剩餘的約7億元的物料和設備（珠海約4億，海外約3億）從偉創力工廠運出來。但當華為派出的數十輛貨車來到珠海偉創力工廠時，卻被其無情的擋了回去。他們聲稱接到高管指令，根據美國出口管制的相關法律法規，偉創力不能將這些華為擁有物權的設備和物料放行。
後續無數次的談判中，華為又是被要求提供相關材料證明被扣物料符合美國出口管制法律規定包含的美國元素不超過25%的成分比，又是被要求不能直接接收相關物料。原本簡簡單單的進廠拉走自家貨，如今把華為折騰得精疲力盡。為了避免進一步損失，華為被迫答應了偉創力的要求。據知情人透露，兩個多月來的停工給華為造成的損失可能高達數億元。
危難之時見人心！偉創力無情，華為何必有義。清除出華為的供應鏈，只是對他最低的懲罰。而失去了華為的偉創力，為華為新建的長沙工廠已經被迫停工，並計劃徹底從長沙撤出。
令人高興的不僅於此，偉創力的這一波神操作還成就了國產代工廠——比亞迪。偉創力長沙二期工廠已經由比亞迪接管，由其繼續為華為生產手機。一直以汽車製造示人的比亞迪，背後龐大的手機代工帝國由此被人們了解。
事實上，比亞迪起於電池製造，汽車製造只是他的副業。比亞迪因生產充電電池進入3C電子產品代工領域。2003年開始進入零部件生產，目前除了晶片，比亞迪幾乎可以生產所有的手機零部件，是全球排名前五的ODM生產商。華為、小米都是比亞迪的服務客戶，2018年比亞迪還獲得了華為全球金牌供應商的殊榮。2007年10月，比亞迪將手機零部件及組裝業務板塊拆分出來，以「比亞迪電子」在香港主板上市。從2018年度業績報告來看，其手機部件及組裝業務竟占了總收入的三分之一。
有的企業一直以來在強調共同發展，互惠互利，可還是躲不過一次次被算計的命運。還好，世界在發展，中國也沒有停滯：沒有了高通，我們還有海思；沒有了三星，我們還有京東方；沒有了偉創力，我們還有比亞迪......也許現在做不到實力相當，但至少可以保證我們還活著，而活著就有希望！
獵頭分析
無論偉創力這樣做的初衷是迫於政府壓力，還是其他，最終都是自食其果，一面失去了華為這個大客戶，營收遭遇重創；一面失德的方式，換來罵聲一片的同時，未來將很難立足，今天是撤出長沙，明天可能就是退出中國！只是苦了原工廠的中國工人們，將面臨工作的重新選擇。
對此，獵頭行業資深人士——衛士藍人力資本執行副總武素菊認為，客戶是企業的生存之本，偉創力對待客戶的方式無異於搬石頭砸自己的腳。衛士藍人力資本二十年與數千家大中型知名企業的戰略合作經驗表明，唯有相互促進,互惠共贏的合作關係，才是健康可持續的。
有句老話說得好，成人才能達己！大家說呢？