文 | 番茄
來源 | 遇見番茄（ID：yujianfanqie）
1.
好久不見的陳赫，最近又又又又又攤上事了。
而且，這次的事，不是一點小風波那麼簡單。
大家都知道，現在很多明星的現狀都是：拍戲是副業，投資才是主業。
陳赫也不例外。
2015年他成立了品牌賢合莊。
隨後更是在短短的2年時間內，將該品牌做到了全國800多家分店！
當然，陳赫賺的也是盆滿缽滿。
但加盟商可就不一樣了，別說賺錢了，光是保本都是奢侈。
在當初招商加盟的時候，「賢合莊」一位負責招商的工作人員曾承諾10至15個月就可以回本，而且利潤空間也很高。
很多人一聽有這麼好的事，都是擠破頭了往裡進，結果進去了才知道，那都是糊弄人的大餅而已。
做的好的店單月的利潤最高也才3萬元，而光加盟費就55萬了，還不算其它的大頭費用（裝修費、材料費、設計費……）10-15個月怎麼可能回本呢？
而且，絕對大多時間店鋪也都是處於虧損狀態。
開分店的速度很快，但是店做不下去了倒閉的也更多。
加盟商們跟總部反饋這個情況，希望能得到實質性的補救方案，但並沒有得到結果，於是加盟商們才決定聚集維權。
5月初，一大批的加盟商彙集出現在成都賢合莊總店的門口，他們全都穿著印有加粗加大的「坑」字和「慘」字，還附有兩行小字「賢某莊加盟商 全國守法維權」，並高喊著「陳赫還我血汗錢」。
「陳赫他是公眾人物，還割我們百姓的韭菜，而且把餐飲的氛圍擾亂了」，「投了800萬，血本無歸了」。
「他是公眾人物，你這樣還割我們百姓的韭菜」。
「投了800萬，血本無歸了」。
「他是公眾人物，你這樣還割我們百姓的韭菜」。
對於加盟商的討要說法，陳赫沒有任何的回應。
5月17日，陳赫突然沒有理由的退出了賢合莊。
這一舉動意味著什麼，不言而喻。
很多網友說陳赫是韭菜割夠了跑路了，也有人說他是不管加盟商的死活了，破罐破摔。
其實不管哪一種，我們忘了一個事實是：陳赫是明星不錯，但是在投資上他的身份就是一個商人。
你能指望商人對你多麼真心實意嗎？
當然不能了，尤其是當你失去價值的時候。
更重要的一點是，陳赫的商業構圖，不是我們以為的那麼簡單。
2.
先說一下賢合莊。
大家都知道，現在很多明星搞副業都喜歡弄火鍋。
為什麼？
一來它比較標準化。只需要提供好食材盒鍋底就行了，可以說是沒有太大的技術含量的；二來它不需要那麼多的人工。飯店需要大廚，但是在這裡消費者就是自己的大廚；
最後一個就是比較容易上手，比較方便實現明星的跨界副業。
二來它不需要那麼多的人工。飯店需要大廚，但是在這裡消費者就是自己的大廚；
最後一個就是比較容易上手，比較方便實現明星的跨界副業。
於是，2015年賢合莊成立了。
該品牌分別由陳赫、李晨還有主持人朱楨組成。
賢合莊這個名字，也是大有來頭的。
三人以「賢」為本，以「合」為貴，以「莊」會友，因此以賢合莊匯聚火鍋與滷味。
雖然有陳赫的流量加持，但是起初賢合莊的生意並不好，15年開店，一直到17年的6月才開了第二家分店，可見生意有多麼的冷清。
但是後來為什麼能起死回生呢？
這裡就要提到一個人：四川至膳品牌管理有限公司的老闆周揚。
這個名字或許你很陌生，但是提到火鍋「譚鴨血」相信很多人就有印象了。
是的，譚鴨血就是他創造出來的。
正是後來有了這個人物的加入，賢合莊才有了2年開了800多家的分店的輝煌業績。
要知道，海底撈開了20多年，也才有了935家分店。
再說一下，賢合莊的加盟方式。
賢合莊的加盟費，是看地區來的，不同地區加盟費也有不同標準。比如北京地區在55萬左右，山東是38萬左右。
在此基礎上，你還需要再加5萬的保證金。
要注意的是： 加盟費並不是一次性的，它只能讓你暫時擁有使用品牌的權限，3年時間一到，加盟商還要以每年2萬元的價格續約。
除此之外，還有各種雜七雜八的費用，比如陳赫的一個雕像為7500元，運費1500元，桌子板凳20萬，鍋底食材20萬……
看到這裡肯定要有人問了：為什麼偏偏要用它提供的呢？我自己買不行嗎？
不行，因為人家要統一管理。
那到底最後大概需要投資多少呢？
就350平的店來說吧，最後投資為204.5萬。
最後說說加盟商的收入吧。
投資很大，可收穫呢？
為零。
賢合莊的加盟商表示，在起初的時候，陳赫承諾過來「站台」，並且答應會做一些流量的宣傳，但是從始至終都沒有來過。
而且陳赫之前只在成都開了一家自營店，製造出排隊擁擠的假象，這才吸引了無數加盟商的投資。
這個心理很好理解。
明星自帶流量，自然會給店鋪裡帶來很多曝光，這也是為什麼那麼多品牌偏偏選中賢合莊的原因之一。
但讓他們沒想到的是，錢沒賺到，但是成為了別人的韭菜。
「這個模式是有問題的，（賢合莊在）成都只有一家店，陳赫大肆宣傳，全國在短短一年招了700多家門店，我們查不到他的加盟備案信息，這是否涉及虛假宣傳，割韭菜？我們廣州開了19家門店，現在倒閉了12家……我們都是血本無歸……」
目前，加盟商彙集在一起想要找陳赫討個說法，但是我覺得這很難實現。
3.
別看陳赫在綜藝節目裡表現的大大咧咧的，要說精明，娛樂圈真沒幾個能玩得過他的。
陳赫出事後，有網友問為什麼陳赫可以這麼淡定？
理由很簡單，因為他的商業構圖巧妙的幫他規避了一些責任。
這裡就涉及到一個知識：商業構圖。
我也是查了半天資料，才知道是怎麼回事。
首先給大家看一張圖。
然後我用專家的話來給大家解釋下為什麼陳赫不用承擔那麼多責任。
陳赫成立了一家福建賢合莊品牌管理有限合夥企業（下文簡稱第一公司）陳赫做GP，其他人做股東LP。（GP ：一般合伙人，承擔無限連帶責任；LP：有限合伙人，承擔有限責任）
然後他又利用這個企業成立了福建賢合莊餐飲投資管理公司（下文簡稱第二公司），負責投資。
第二公司和四川至膳品牌管理有限公司（下文簡稱第三公司）成立了成都賢合莊品牌管理公司（下文簡稱第四公司）。
第四公司負責收加盟費，除了糾紛也都是第四公司扛。
第四公司收到的錢分給下面的第三，第二兩個公司，第二公司就分給陳赫和其他的股東，而且整個環節沒有稅費。
所以你看，出了事第四公司扛，賺了錢陳赫他們分。
簡而言之一句話： 法定代表人不是陳赫，實際控制人不是陳赫，但最大的受益人卻是陳赫。
這個商業構圖有什麼好處？
比對一個鄭愷就知道了。
鄭愷開火鍋店，最後賠得需要拍戲還錢；
而陳赫呢，賺的盆滿缽滿。
4.
陳赫是個精明的商人，也是個為數不多的幸運兒。
經歷了婚內出軌的醜聞，依舊可以在各檔綜藝節目裡活得風生水起；
出道十幾年，陳赫真正拿得出手的角色，很少，但是他卻因為曾小賢這個角色，吃了不少的紅利；
甚至是在宣傳的時候，都會帶上小賢這個名字。
曾小賢就像是陳赫的護身符，給他帶來了資源，也消除了一些網友們對他的偏見。
而他也算是把這個角色的好處發揮的淋漓盡致。
可是，錢是賺到了，未來的路又該怎麼繼續呢？
截止到目前為止，陳赫依舊是沒什麼回應，除了當初的8號有一個很官方的回應，再也沒有任何的說明。
只不過，出來做人，總是要還的。
「好男人就是我，我就是曾小賢」也不應該只是說說而已。
人啊，不管是做人還是做生意，都要對得起自己的良心。
不然，光耍嘴皮子，誰不會呢！
你說呢？