曾經的「早教第一股」
*ST美吉（下稱「美吉姆」）
已基本鎖定退市
ST美吉
6月4日，*ST美吉（002621.SZ）開盤再次一字跌停，股價只剩0.49元，總市值還有4.03億元。截至收盤，美吉姆股價已連續22個交易日跌停，連續14個交易日低於1元。即便未來幾個交易日全部漲停，美吉姆也將因連續二十個交易日收盤價低於1元而觸發終止上市情形。
6月5日上午一開盤，美吉姆繼續下跌，股價跌至0.47元，總市值還有3.86億元。
全國大量閉店
廈門、福州曾有家長維權
記者了解到，美吉姆早教收費不菲，曾有福州家長報名，60節早教課程需要11999元。前兩年，因為閉店，曾引發福州家長維權。
5日，記者發現，目前網絡能搜到的福州3家門店，都處於閉店歇業狀態。其中倉山萬達店的電話，也處於停用狀態。
小編在網絡一搜發現，能查詢到廈門的一家門店，不過也處於暫停營業中。
作為「早教第一股」，美吉姆曾被不少家長視作早教行業的標杆。
幼兒早教品牌美吉姆1983年誕生於美國，2008年，劉俊君、霍曉馨、劉禕等五人組成的創始團隊取得美吉姆品牌在中國的授權。從2009年在北京開設第一家門店開始，美吉姆憑藉「西式早教」「雙語教學」等標籤，搶占「0—3歲兒童早期教育」市場，以「加盟為主，直營為輔」的模式進軍各大城市商圈和高檔小區附近地段，高峰時在全國門店一度達562家。
曾經的美吉姆倉山萬達店。
自去年起，北京、上海、廣州、深圳、南京、廈門等多地紛紛曝出美吉姆大量閉店、跑路，老師無處討薪，家長退費無門的新聞。據央視財經報道，僅去年上半年其就關店超70家。據中國新聞周刊，有些地方僅一家「爆雷」分店涉及的會員家長就達數百人，每人涉及金額少則幾千元，多則兩三萬元。
去年巨虧9.5億元
已資不抵債
審計報告則顯示，2023年，美吉姆加盟中心經營困難，當年關閉203家；2024年前4個月，再次凈減少64家，歷史期加盟費和權益金回款周期逐年延長。
在「閉店潮」下，大量家長退費困難，老師及工作人員面臨討薪無果，美吉姆被質疑「跑路」，備受爭議。大量閉店不光讓美吉姆信譽受損，其經營狀況也岌岌可危。年報顯示，美吉姆2023年歸母凈利潤約為負9.5億元，經審計的凈資產為負值，已經資不抵債。
業內人士分析
美吉姆公司目前困境的原因
主要包括
加盟混亂、直營與加盟店比例失衡、
高層動盪以及管理混亂
自2020年起，美吉姆的高層就動盪不斷，3年期間換了4任董事長，管理人員變動更是多達10次。這種頻繁的管理層動盪對任何企業來說都是致命打擊。
美吉姆為了快速發展，採用了直營+加盟並行的開店模式。此前，美吉姆一直保持著1∶4的直營、加盟店比例。但在2018年後，這一比例提升到了1∶40左右。這種比例的巨大變化導致了許多問題，包括加盟店蹭「直營店」的噱頭進行招生推廣，以及不同加盟商各自為政，導致店面之間無法互通課程，甚至產生競爭關係。
就在美吉姆風雨飄搖之際，總經理劉俊君和董事長馬紅英卻相繼「火線離職」。
去年12月2日，美吉姆公告解聘劉俊君的總經理職務。劉俊君此前擔任過美吉姆董事長，曾連續多年拿到公司第一高薪，自2019年以來從美吉姆共拿到薪酬超過730萬元，平均年薪146萬元。
去年12月12日，美吉姆發布公告稱，董事長馬紅英已於近日因個人原因辭職。而就在11月29日，美吉姆曾突然發布公告稱馬紅英失聯，公司通過電話、微信等方式，均無法與馬紅英取得聯繫。
疑似「職業閉店人」介入
近年來，包括美吉姆、金寶貝在內的眾多知名機構紛紛出現「跑路」現象，引發媽媽圈「地震」，許多家長奔波維權卻未果。不少機構的老師及工作人員也面臨討薪無果的情況。在維權之路上，案件複雜、維權成本過高、公司套路多，再加上背後若隱若現的「職業閉店人」「職業背債人」，讓家長們的維權之路更加艱難。
審計報告顯示
美吉姆將旗下多個門店股權
以0元對價全部轉讓給自然人
在轉讓前後，這些門店相繼閉店
這與近期被多次曝出的
「職業閉店人」模式非常相似
比如，天津美智姆於2023年7月31日與自然人衛繼平簽訂了股權轉讓協議，將其持有的上海美裕文化傳播有限公司（以下簡稱上海美裕）、上海培幼文化傳播有限公司（以下簡稱上海培幼）67%的股權以0元對價全部轉讓給衛繼平。上海美裕和上海培幼分別於2023年8月31日、2023年8月30日完成工商變更登記手續，於2023年9月閉店，停止運營。在對兩家公司轉讓前的財務狀況和經營成果進行審計時，管理層以子公司控制權已轉讓為由，未能提供審計所需資料。
綜合央廣網業內人士分析，早教托育機構多為連鎖或加盟店，給管理帶來一定難度，容易導致後期資金鍊斷裂，存在突然閉店、倒閉風潮等問題。
來源：福州晚報、每日經濟新聞