OPPO Find X6系列的發布會上，OPPO 高級副總裁兼首席產品官劉作虎在形容這一代產品的影像功能時，多次用到「宇宙最強」和「2023最強」的形容詞。
是吹牛，還是自信？
手機的競爭異常白熱化，影像又是重中之重。近幾年，幾大頭部廠商的每一次新品發布，幾乎都將影像作為重點。但是一個不可迴避的現實是，在用戶端感知不明顯。一是各大品牌間產品能力差異不明顯，二是新產品相比上一代產品差異不明顯。也正是因為這種「不明顯」，用戶對換機的慾望也在降低。
但是，用戶對移動影像的需求得到很好的滿足了嗎？顯然還沒有。用劉作虎的話說：沒有最好，只有更好。
移動影像技術在不斷解決用戶痛點中進步。最初移動影像的較量是拼像素，看誰能拍得更清晰。後來一度美顏非常流行，大家比拼「磨皮」技術。因為鏡頭受限，暗光拍照是手機的弱點，廠商們也紛紛在「大底」上下功夫，如今暗光基本得到解決。
但用戶需求是在不斷升級的，昨天的最好不能滿足今天的需求，只有不斷創新才能拿出明天的更好。
用戶對拍夜景、遠景有需求，但是近兩年也出現了一個怪現象：廠商越來越重視極端場景的拍攝能力，紛紛在極暗、極遠場景下發力，雖然顯示了廠商的肌肉，但是未必能真正滿足用戶的需求。比如過份追求極限遠、極限暗，對於如何讓用戶拍出真正有空間感、臨境感、立體感的照片，反而成了行業無人區。
這一次OPPO Find X6系列打破行業常規，採用了三主攝的方案。我們知道，移動影像發展這些年，廠商都是以一個長焦、廣角等不同功能鏡頭相組合的方案，而這似乎也已經成了手機廠商的一種默認的技術路線。這一次OPPO在全行業中首次使用了最大底的長焦、最大底的廣角、最大底的超廣角，實現了行業迄今為止最強的三主攝硬體，讓用戶在全場景全時段創作都不留遺憾。
這個無主攝的突破性思維，終於解決了行業長久以來的一個痛點：暗光長焦畫質問題，使得移動影像又向前邁進了一步，推動移動影像「全主攝時代」。
同樣是長焦，一個是理論上可以實現，一個是真正跨越明暗、不分晝夜，暗光下也能拍出保留光影層次和暗部細節的好作品，你覺得哪個會是用戶的換機動力呢？
「好的影像能力，能真正讓用戶愛上攝影。我有絕對的信心，Find X6系列將大幅提升用戶使用手機進行影像創作的頻率。」劉作虎認為，技術創新實現體驗上質的提升，從而有可能會改變用戶的使用習慣。OPPO這一新作，有望樹立行業新標杆。
近兩年，智慧型手機市場處於停滯期，創新也遇到瓶頸。在焦灼的競爭中，OPPO這一次為什麼可以跳出行業混戰，給用戶帶來真正不一樣的東西？
首先，做好的產品，要弄明白什麼才是好的產品，這是思考的能力。
很多企業都說自己是以用戶為中心的，但是並不是真的懂用戶。當所有廠商都把影像作為戰略要點的時候，真正能弄明白用戶在影像上的深層需求，且讓用戶能夠隨時隨地創作出好照片並不容易。
OPPO為此成立了「影像認知團隊」，深度關注影像與人類感知評價之間的聯繫。這支團隊中有外部 「Golden Eye」 專家顧問團，包括影像科學家、導演、專業攝影師等專家，也包括熱愛攝影的 OPPO 員工，他們既有專業的理性角度，也有熱愛的感性角度，從傳統靜態數據評價指標體系升級到多維度動態感知評價體系。這一認知的飛躍質變，是OPPO影像能力質變的提前。
思考的能力是OPPO在影像賽道上建立起的第一層競爭壁壘。
其次，做出好產品，根本是要創新，要持續投入研發。創新是沒有捷徑的，一個噱頭可能會短期吸引用戶，但是不能長期留住用戶，比如通過暴力算法「磨皮」。在做產品上劉作虎強調「守正不出奇」，一些所謂的「奇招」，出發點是投機主義。做好產品要「守正」，踏踏實實把產品做到極致。
決定影像效果涉及到多個技術環節，每一個環節都有無數的創新空間，有很多技術需要攻破，這不僅需要長期的投入，也需要系統性地全面投入。
有一組數據可以證明OPPO在這一個領域的行動力：影像團隊總人數超過1000人，影像每年研發費用超過10億人民幣。算法是影像的重中之重。OPPO整合了包括影像技術中心、OPPO研究院、馬里亞納晶片團隊以及外部合作夥伴，共計 400+ 影像算法人才，一起為 Find X6 的影像算法發力，單單是算法重構和研發投入，超過4億元人民幣。在長焦技術上，OPPO預研了包括連續光變、彈出光變、高倍率光變等，基本完全掌握了所有長焦技術解決方案，在長焦方案研發投入超過一個億。
除了「捨得」，OPPO在創新上也有打破陳規的勇氣。比如做晶片，投資大風險高，以前手機廠商都不願意自己做，為了做出好產品OPPO決定入局。比如無主攝方案的提出，打破了行業的默認路徑，當思維打開，獲得了意想不到的成果。
再舉一個例子，以往專業攝影師其實並不太喜歡手機廠商推崇的算法，因為以前的「暴力」算法會讓圖片失真。「真正高級的算法，是不留痕跡的算法。」正如劉作虎所說，這一次算法不僅讓光影更美，也更自然，打動了很多專業攝影師，從這個角度看也許是移動影像比肩單眼相機一次質的飛躍。
長期、系統性地投入研發，是OPPO的行動力，這也是OPPO在影像賽道建立起的第二層競爭壁壘。
守正不出奇，是OPPO行動的準則。堅持守正把產品做到極致，結果自然就會出奇，所以今天我們看到了OPPO Find X6系列在影像上的飛躍式進步。
短短十幾年，智慧型手機歷經了飛速發展的五六年，此後又經歷了下滑、停滯的五六年。接下來，智慧型手機可能又將進入新的周期。
根據IDC預測數據，2023年至2027年，全球和中國智慧型手機出貨量都將顯著增長，2027年全球出貨量將達到13.71億部。Counterpoint、CINNO Research、Canalys等多家權威分析師機構的預測，都指向了一個相同的結論——手機行業還遠遠沒有到達「天花板」，未來仍然有廣闊空間，而2023年或將成為手機市場回暖的關鍵拐點。
潮漲潮落，回看十幾年間有無數手機品牌在大浪中跌宕起伏。在OPPO看來，「做好產品是穿越周期的唯一路徑。」
事實上，前些年在網際網路大潮的裹挾上，很多企業開始追求新奇特、一招鮮，可以在市場上露個小臉，但當產業遇到瓶頸期或是經濟環境不好時，最先倒下的都是那些機會主義者。這兩年隨著大環境的變化，越來越多企業開始回歸到商業的本質：為用戶創造價值，獲得相應的利潤回報。
在智慧型手機產業，為用戶創造價值就是通過手機這個產品。在產業上升期，或許一個好的營銷方案、一個突出的功能，都有可能製造出一個爆品，但是隨著用戶的成熟、競爭的白熱，只有真正符合用戶需求的好產品，才能讓企業的生命力更持久。
當下，差異化越來越需要依託產品來承載，產品力開始成為企業競爭力的核心。只要能給用戶創造價值，無所謂上升期還是低迷期，一定會被用戶接受。比如，當市場的產品非常同質化，新機型也無法打動用戶的時候，用戶沒有換機動力，市場越來越沉悶。而隨手可以拍大片，全時段、全場景滿足用戶需求的Find X6系列，讓每一次按下快門都能有體驗的愉悅感，這樣的產品或能重新激發用戶換機熱情。
可見，做好產品，無懼周期。在產業的爆發期，OPPO獲得了快速增長，迅速成長為行業巨頭。在低迷期，OPPO持續為用戶創造價值，保持著業界領先地位。並且持續加大投入，在行業最艱難的時候，做出有差異化的產品，也給移動影像的創新指明了新的方向。這種能力的積蓄，將是OPPO領跑下一個產業周期的底氣所在。
這一次Find X6系列新產品落地，確實讓人眼前一亮，這背後是OPPO的「道-法-術」。
所以，Find X6系列的驚艷並不是偶然，OPPO持續製造爆品的能力背後是完整的「道-法-術」。