什麼是決策能力？
決策能力是一項多種能力的綜合，指的是能夠認識、理解、並且綜合分析後得出判斷，從而採取行動的能力。如：對當前形勢的分析，對相關人員的判斷，能做出合理的，適當的行動來應對。
決策能力也可以理解為人的認知能力，對信息的快速收集整理，對信息進行加工處理，而後產生對應的行動。決策能力極少部分天生的因素，更多是後天的學習所得，個人的知識閱歷，經驗豐富程度都會影響決策能力的強弱。
HR人才測評
決策能力的評估分析，主要是應用在企業人力資源你管理中，如：人才招聘，選拔，崗位晉升，績效考評等等。決策能力的強弱，對管理型崗位來說至關重要，其次是需要面對形勢變化而行動的崗位，如市場，商務等性質的崗位。
在現有的測評工具中，很少見有直接測評個體決策能力的工具，為了更好的評估人的決策能力，就得多方面綜合進行，從人格特徵的角度來分析，以大五人格量表為例，可以參考盡責性（包括條理性，追求成就，責任感，審慎），開放性（嘗新和思辨）。在青年人格量表中也可找到多維度綜合評估的方法。
參考資料：
1、HR在線人才測評系統
https://www.zxgj.cn/m/tuance
2、職業測評、 人格測評
https://www.xmcs.cn/d/zhiye
決策能力分級
參考《弗布克人力資源管理》，將決策能力劃分為如下三個等級，可以在實際應用中作為評分標準。
第一級
1．根據工作經驗，能夠對要解決問題的性質和決策目標進行準確定位。
2．能夠及時給出可行的常規問題決策方案。
3．掌握決策備選方案的分析技巧，能夠迅速且準確地判斷各種備選方案的優勢和不足。
4．能夠藉助信息和分析工具給出非常規問題的有效解決方案。
第二級
1．能夠通過紛繁複雜的表面現象，對存在問題的性質進行合理判斷，並能夠在此基礎上迅速確定決策目標。
2．能夠根據工作經驗和技巧果斷、及時地作出合理有效的常規決策。
3．對自己所做的非常規決策可能產生的影響有清晰的認識，並能夠藉助信息和分析工具在各類備選方案中選擇最有效的方案。
4．在複雜且風險高的形勢下，通過適度分析多種領域內的各種信息，能夠作出有長期影響的戰略性決策，並能夠承擔相關責任和後果。
第三級
1．根據工作經驗，能夠準確確定要解決問題的性質和決策目標。
2．能夠及時給出可行的常規問題決策方案。
3．掌握決策備選方案的分析技巧，能夠迅速且準確地判斷各種備選方案的優勢和不足。
4．能藉助信息和分析工具給出非常規問題的有效解決方案。