成長緩慢的職場人有哪些表現？

原標題：成長緩慢的職場人有哪些表現？

經驗只會告訴你應該做什麼而不會告訴你怎麼做。這是很多職場人經常有的苦惱，在職場上被「學習」了兩年以上的學生經驗壓制已是常事。雖然不能否認，有許多信息和資料庫比職場人來得早。但對於絕大多數人來說，這仍然是一個從到1的過程。也就是說，大多數人的「事半功倍」和「事倍功半」的原因在於自己的「太重要了」而不是「太不重要了」。而真正當大家都在研究技巧，研究方法時，是因為這都是他人的東西，自己的東西能不能得到驗證全看自己的。

有人將職場人分為兩類，一類是成長中的人，一類是成長緩慢的人。之所以將他們分為兩類，是因為處於成長期中的人，很難發現自己的成長需要什麼，即使知道需要什麼自己也會因為「不可量化」而表現得像「盲人摸象」。他們也不具備批判性思維的能力，所以習慣於尋找大眾認可的知識和評價。