自我推銷或許不是內向型人與生俱來的能力，但他們也可以利用自己天然的優勢，塑造一個真實的網絡形象。
早在1921年，心理學家卡爾·榮格（Carl Jung）在《心理類型學》中提出了「內向」和「外向」的概念，從此，這兩個詞進入了大眾的視野。
但他認為，任何人都不是非此即彼的。「世界上沒有純粹的內向者或外向者。」他寫道。
然而，近一百年後，我們仍然喜歡用這些詞來解釋自己的行為。
這種簡單的二分法之所以實用，是有原因的：把人歸入不同的類別，有助於我們在世界上迅速找到自己的定位。此外，在探討西方世界中內向性格的好處時，作家蘇珊•凱恩（Susan Cain）指出，這種分類法方便我們快速表明觀點。
凱恩的論述主要以網際網路文化為背景，嘈雜、擁擠、充滿互動，這都是網際網路世界有意為之的特點。這個世界需要不斷的自我推銷，鼓勵過度的分享，誰的聲音最響亮，誰就能得到獎勵。
網際網路文化塑造了我們對多樣性、代表性和賦權的看法。女性想要成功，就必須「展現自我」，表現得無所畏懼，成為一名「女超人」和「女強人」。勇敢、響亮、兇猛是必須的。就連兩性的平等之戰，也是為善於在人群中汲取能量的人而打造。
今天，這種文化陷入了狂熱，也引發了反彈：越來越多人開始談論千禧一代的職業倦怠和加班成癮的風險，警惕注意力廣度的持續收窄，宣揚斷網的好處。我們都需要一點安靜獨處的時間。
這種新興的文化轉變需要細緻入微的思考。它給了我們一個機會，去質疑職業發展和理想工作方式（包括建立個人品牌）的公認準則，去審視刻板印象，推翻陳舊觀念。
在此過程中，我們首先要認識到，渴望頻繁的社會互動是一種個體傾向，也是當前占主導地位的社會、組織和商業意識形態。過去，我們不斷推動自己「走出去」，而現在，我們可以反過來，把離群獨處的特質轉化為人類的集體願望。
人人都可以付出一點努力，降低交流的頻率，強化交流的深度和意義；把傾聽和觀察擺在說話之前；少些考慮自我，多些追求遠大的目標；注重自我表現，減少自我推銷。在這個喧囂吵鬧的時代，能夠集中精神、自主工作、享受獨處和培養獨立思考的能力是很值得稱道的。
過去，我們以為享受獨處時光和擁有個人品牌是兩個自相矛盾的概念。而今天，兩者的結合或許恰恰是成功的關鍵。也就是說，在實際操作中，我們要強調獨處充電的好處，無論你的性格是內傾還是外傾；同時，我們要把社會互動和社交媒體分離開來。
假如你是一個從獨處中汲取能量的人，以下一種或多種個人品牌風格可能會引起你的共鳴。如果你的活力來源於社交互動，也不妨借用這些方法，為你自己的個人品牌注入一些微妙的細節。
領導者
沃頓商學院管理學教授、心理學家亞當•格蘭特（Adam Grant）的研究表明，受先入為主的觀念影響，我們認為領導者就是精力充沛、擅長鼓舞士氣的人，但事實證明，內向者的領導效果要優於外向者。
「我知道，現在很流行說自己是內向型人。」查平•克拉克（Chapin Clark）說道。克拉克是R/GA廣告公司的執行創意總監，也是該公司的人氣推特號@RGA幕後的聲音。
「過度的關注和曝光會讓我感覺不自在。」克拉克說道。相反，他說自己一直努力去接受別人的想法，鼓勵他們參與進來。「在與初級創意人員共事時，我喜歡後退一步，給他們更多的空間，實現自己的想法。展示工作成果也是如此，我習慣把它作為大家共同承擔的責任。」
《哈佛商業評論》刊載的一項研究指出，當領導者思想開明，對員工表示支持時，員工也更願意提升自己的工作效率，因為他們知道，自己的想法會得到傾聽和實施。
Glossier、Tracksmith和 Outdoor Voices等初創公司的成功經驗告訴我們，現代創業強調眾包經營，邀請顧客加入品牌，培養粉絲群體，營造社群氛圍。
內向型領導者已經用行動證明，他們超越了自我主義和對聚光燈的渴望，朝著更大的目標在努力；這種目標導向做法賦予他們力量與真實性，吸引了一批追隨者，也孕育了一個值得培養的個人品牌。
策劃者
內向型人能夠花很多時間，鑽研自己感興趣的領域或活動。他們熟知特定的專業知識，熱愛環遊世界，獲取夢寐以求的物品或體驗，也熱衷於談論自己最新入手的戰利品。
出生在溫哥華的凱文·馬（Kevin Ma）說，他的成長環境遠離青年文化的中心。2005年，他在自己的臥室里創建了運動鞋博客Hypebeast。時間快進到2019年，Hypebeast已經公開上市，建立了多樣化的營收模式，成為了全球街頭服飾、時尚與文化的終極聖地。
Hypebeast網站每月的頁面瀏覽量達到4,600萬，擁有超過66萬名推特粉絲和790萬名Instagram粉絲，但凱文本人非常低調。Fred&Farid廣告公司戰略主管科林•納吉（Colin Nagy）指出：「策劃者玩的是持久戰，慢慢積累知識，分享知識，在此基礎上加以改進。」
策劃者能夠集中精力，深入挖掘，在社交方面也十分講究。所以，他們常常能夠圍繞自身建立有影響力的文化利基市場（無論是運動鞋、牛仔褲還是食品），而且往往會成為大眾潮流的靈感來源。策劃者的身份特質常常與特定主題緊密相連，這使得他們在速度、膚淺與新奇的漩渦之中脫穎而出。
觀察者
內向型人傾向於聆聽，而不是說話。因此，他們對生活環境的微妙細節和複雜性十分敏感，也更有時間去思考和理解被外向型人忽略的層面。
他們的舒適區在於寫作，不在於交談，而社交媒體提供了一個平台，使他們能夠圍繞自身敏銳且往往詼諧的觀點建立起個人品牌，在安靜獨處的空間裡，以自己的方式接觸到許多人，不需要親臨現場，也不需要活躍在大型社交團體中。
「社交媒體的出現，尤其是推特的出現，對我來說是一件幸事。我能夠在寫作中從容表達自己，而推特的運作方式感覺就像是為我量身定做的。」克拉克說，「它讓我能夠以一種公開的方式表達自己，同時又感到安全。因為我通過它創造了一個既是我又非我的角色。留有一點距離，一個緩衝，我就可以把自己不願大聲說出來的想法落到文字上。」
專家
科懷·倫納德（Kawhi Leonard）三次入選全明星，兩次當選NBA年度最佳防守球員。眾所周知，他生活上深居簡出，發布會上惜字如金，從不使用任何社交媒體。因為大眾傳媒的報道，也因為他一心一意專注於磨練技能，倫納德建立了自己的品牌。
如果你不願意投資時間和精力，精進自己的專長，那再多的曝光、自我推銷和粉絲關注也彌補不了這個空缺。無論在任何行業，想要樹立名聲，你都必須做好執著充分的準備工作，多花時間思考和磨練技藝，評估和構建解決方案，並且從不輕言放棄。
當你成為了自己所在領域的專家，不管你玩不玩社交媒體，其他人都會注意到你。
文 | 快公司編輯部
翻譯 | 李美玉
編輯 | Irene
圖片 | 網絡
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-mo/MbPHOG0BJleJMoPMspmT.html