大多數人的記憶中，恐怕都有一位愛嘮叨，說話囉嗦的媽媽吧。儘管我們很愛自己的媽媽，可是仍然不可迴避的現實是，媽媽們有時真的很囉嗦。
很長一段時間我一直認為囉嗦是媽媽的專利。但是隨著年齡的增長，我發現這個特點在女性身上好像具有普遍性。如果不加註意，自己也許就會成為一個說話很多，但是找不到重點的女人。
話多和女性的思維方法有很大關係。自古以來，愛八卦，拉家常就是女人的專利。女人聊起天來，可以說完A，再說B，一直說到Z，三天三夜不帶停的。
而且女人的大腦，我常稱為多任務處理器。我們可以一邊看書，一邊看電視，一邊和男朋友聊天，一邊看微信。同時進行，但什麼都不耽誤。
所以，平鋪直敘的發散性思維就是女性與生俱來的特點之一。
男人則不同，男人很少有多話的。男人的話三兩句就說完了。而且大多數男人一個時間只做一件事。
我爸爸很喜歡看球賽，他看球賽時無論你和他說什麼，他都不會理你的。我小時候沒少生他的氣。長大後看了書，才明白其實他不是不理你，而是他聽不到。他看球賽時就處理不了其他事了。
女性的這種大腦結構和發散性思維方式，從某種程度上來說是優勢，有親和力而且很快可以拉近關係。
但是這種話多，找不到重點的溝通方式，卻不利於職場發展。如果不予以刻意管理，有可能會成為職場中的發展障礙。
▌1.導致效率低下
開會是最明顯的例子。有的會議明明只討論一個小問題，用不了30分鐘就可以解決的問題，如果思維不清晰的人是會議的關鍵人物，可能需要幾個小時還達不成共識！
▌2.產生溝通誤解
交流一件簡單的事情，但花了很長時間也講不清楚。明明講的是A，但談的卻是C。大家搞不清楚到底在交流什麼，最終產生誤解。
▌3.讓團隊無可適從
說話囉嗦找不到重點的人一旦做了leader，對下屬來說是一件不幸的事。我的下屬不止一次對我談起我多年前的前任，最怕和她溝通，開一天的會，累得翻白眼，卻完全不知道團隊的方向是什麼，問題該如何解決。
▌4.上司不待見
領導時間都是有限的，誰喜歡和囉嗦的下屬溝通呢。如果和領導溝通不夠密切，領導對你以及對你的工作能力都無法深入了解，自然晉升的路徑就遠了。
雖然女性在溝通上要克服的障礙很多，但也不都是壞消息。其實說話囉嗦，思維不清晰的短板，可以通過鍛鍊得到徹底的改善。
01
思考問題用1,2,3的聚焦方法
舉個例子。問你，為什麼減不了肥？
通常你會說很長一段背景，然後再說原因，最後再講結論。總之是說一大堆，搞不好還會講起某個菜特別好吃，或者某家餐廳值得推薦這樣的題外話。這就是典型的平鋪直敘發散性思維的方式。
現在我要你鍛鍊自己改變說法方式為砌磚頭的聚焦說法。意思不改，但換一種說法：
減不了肥的三個理由：第一、我太喜歡吃，控制不了嘴；第二、我不能每周堅持3次鍛鍊。第三、我認為減肥不是那麼必要。總結而言就是我並沒有那麼強的動力去減肥。
看，砌磚頭的聚焦思維讓回答見面扼要。所謂砌磚頭就是1，2，3點的壘加。而聚焦則意味著只講和問題強相關的話題。弱相關的不講。長期鍛鍊自己砌磚頭的聚焦思維，邏輯性將會得到大大增強。
02
用有限時間強迫自己高效溝通
我前老闆教會我最有效的一個方法就是，每周例會不超過1個小時(特殊項目除外)。嚴格控制每個人說話的時間，如果到時間還沒有講完也不能再講了。
這樣堅持一段時間，發現每個人溝通效率大大提高。否則到時間沒講完，搞不好自己的問題還沒提出來，就沒有機會再提了。
用有限的時間來強迫自己高效溝通是一種很有效的方式。試著開會不超過一個小時，講A時絕不講B，那麼廢話就會講少很多。
03
鍛鍊自己的高度總結能力
當你看新聞或看到一件熱點事件時，嘗試自己一句話總結出鮮明的結論。比如最近沸沸揚揚的羅一笑事件，你是怎麼看待的這個問題的，你的觀點是什麼？ 用一句話總結出來。再比如前段時間謝杏芳回應林丹出軌事件，你的觀點又是什麼？
這裡的鍛鍊要注意兩點：
▌一、 觀點鮮明，避免模稜兩可。
▌二、用一句話進行高度總結。
以羅一笑事件為例，觀點可為：羅爾錯在明明有支撐女兒治病的經濟能力，卻濫用了人民的同情心且低估了社會募捐的力量。
不斷地鍛鍊自己的高度總結能力，這樣你說話就會越來越精簡且直接到point。
女孩子帶有與生俱來的口才優勢。但這種發散性的溝通方式到了職場，有可能就演變成話多且思維混亂的特點，長久下去或許會成為職場發展的障礙。
但是，如果我們可以努力的鍛鍊自己的思維能力，那麼女性原本具有的溝通優勢將很有可能成為職場的核心競爭力，為職場發展助力。
如果能按照這樣的方法不斷鍛鍊，相信可以幫助你提高邏輯思維能力和觀點鮮明，簡明扼要的高效溝通能力。
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