2019年5月13日，
我們向全國發出了第一則獵鷹招募令，
開始了為期四個月的招募。
通過眾多導師推薦和定向邀請，
我們接到了幾十位社會創業者的加入申請，
經專家組首輪初篩和三A三力的嚴格評估，
三十名來自教育、助殘、養老、醫療健康、
公益支持等領域的候選人進入二輪面試。
連續4周，
8個整天，
每天3-4人，
每人1-1.5小時，
我們或面對面、或隔著螢幕，
聽這群有著強大社會願力的創業者，
慷慨激昂，
感受他們在或熱情奔放或沉靜內斂外表下，
對事業的鐘愛與執著。
連續4周，
我們仿佛參與了另一個閱兵式，
從這些人的身上，
我們看到了來自民間的力量和激情，
感受到了新時代的英雄氣概：
為什麼非做不可？為什麼非你莫屬？
這是道友成特色的必答題，
類似靈魂的拷問，
讓創業者回到創業的原點，
回望初心。
因為對命運不屈服，憑藉自己的努力逆天改命，所以要幫助更多正遭遇命運不公、身處苦難中的人逆天改命；
因為對一件事、一個群體、一種理念的熱愛，所以放棄穩定的生活、體面的工作、優渥的薪酬，甚至賣掉一切能賣的，從一個人，到帶領一群人，手提肩扛、披荊斬棘、乘風破浪。
因為非做不可，所以從不去想選擇的是紅海抑或藍海，即便是沙漠，也要在沙漠裡開出花來；
因為非做不可，所以從不輕言放棄，即便「全世界都勸你」、「整個團隊都離開」也不多怨艾，哭過之後剪短頭髮「從頭再來」；
因為非做不可，所以抓住一切機會提升自己、培養團隊，甚至攻讀一個學位；
因為非做不可，所以傾盡全力。
創新是創業的基石。只有創新，才能夠在市場中占有一席之地；只有持續的創新，才能成就一番事業、改變一個群體、貫徹一種理念，實現那個心中嚮往的美好圖景。面試過程中，他們總會特別驕傲地提及自己的「第一」、「唯一」，這是他們創新的證明——在他們眼裡，創新，才有價值。
她在小型的太陽能閱讀燈支架上做了一個小小的彎曲，這個彎曲適用於全球幾乎所有的礦泉水瓶口，把它卡在礦泉水瓶口可以升高閱讀燈的位置、獲得更好光照，大大降低支架的成本，使得更多的貧困人口有能力購買。因為很強的功能性和就地取材的巧思，它獲得了2018 年紅點設計獎（Red Dot Award）。
他和團隊發明的弱視治療儀治癒了數百名「偏心注視性弱視」患者，在「消除可避免的視覺障礙」的使命驅動下，建立起視光檢查系統和網際網路工具，幫助基層醫生和普通技術人員發現95%以上的眼部疾病，同時通過大數據分析，準確回應眼疾患者的診治需求。
她在自然保護區里建起了一座集環境教育、社區發展和研究實踐為一體的鄉村建設「新地標」，也是藏地第一所森林學校——登龍雲和森林學校，開展自然教育、發展當地經濟；她設計的協議保護機制，讓承諾做水源保護、垃圾分類、對土地友善的村民率先獲得發展機會，是當地發展生態經濟的創新機制。
她帶300名殘疾人遊覽九寨溝、帶百名盲人看草原，她組織編寫《成都無障礙手冊》、出版國內第一本無障礙旅遊學術專著、建立殘疾人社創空間，一切都是為了讓盲人走出家門、融入社會，享受生活、擁抱夢想。
她獨創剪紙「多層次立體表現技法」，將剪紙這項民間技藝做成藝術，並綜合了如布藝、繩編、麵塑、古琴、茶藝等十餘個類別的傳統文化和非遺手工藝，以此為包括血友病人在內的殘疾人賦能，讓他們能擁有更好的生活。
他成立了國內首家為公益組織提供一站式SaaS雲平台服務的機構，希望通過網際網路技術促進公益機構數字化轉型、提升營運效率。
她是國內首家母乳庫001號捐贈者，因著對「母乳喂養」理念的執著，作為著名主持人的她，利用自己的影響力倡導「母乳喂養」，促動母乳喂養相關立法進程和母嬰室標準的制定。
在她眼裡，老人不是「被服務者」，而是「價值創造者」，她自詡「老人的經紀人」，挖掘有一技之長、有空餘時間的健康退休老人，重新輸送到社會活動和服務工作中去，幫助他們實現「積極養老」。
有人說，孤獨是創業者的宿命。雷軍曾在2017亞布力中國企業家論壇上談及自己最孤獨的時刻，「在幾乎所有的人都勸我把小米產品賣得貴一些的時候，我感到孤獨，因為他們不了解我的想法和追求」。對於創業者而言，資金籌集、產品研發、渠道開拓給創業者帶來的壓力，也許都不及無人理解和支持時的孤獨感。面試過程中，我們問及「最令你感到挫折和無助的時刻」，回答最多的就是「孤獨」。
我們告訴他們，讓健行者不僅走得更快，而且走得更遠，正是獵鷹加速器的使命。除掉加速賦能以外，建設一個「獵鷹共同體」更是我們的目標所在，讓一群有著共同社會理想的人在共同的價值觀、規則下組成互相支持、互相幫助的群體，讓勇敢追尋夢想的社會創業者更勇敢、不孤獨。
閱兵，是一場激情四射的體驗，
然而，
選擇，則是一次感性和理性的加倍拷問，
每一個候選人都令我們感動、讚嘆。
但是，當我們想到，
每一個人都是這個時代的英雄，
我們了解他們的使命和胸懷，
決定就變得輕鬆起來：
最終我們向以下二十一位創業者
寄出了錄取通知書：