當前，全球正處在從工業經濟向數字經濟加速轉型過渡的大變革時代，新一輪科技革命和產業變革孕育興起，企業數字化轉型是必然趨勢，重構企業數字化戰鬥力是「轉型」的新起點。對於高成長型的中小企業來說，他們對市場的變化很敏感，並積極探索管理創新來落地，但由於自身的資源較少，無法快速搶占先機，轉型往往更具挑戰，而向合適的平台借力，成為眾多企業不約而同的選擇。
華為雲攜手合作夥伴金蝶，通過成熟的方案驗證和項目實踐，選擇了金蝶雲·星空經營管理解決方案作為工業領域的戰略利器。其提供雲服務解決方案，涵蓋客戶營銷、研發、供應鏈、製造、財務等領域轉型，助力企業「產品力、獲客力、交付力、口碑力、收益力」全面提升，重構企業數字戰鬥力。
全渠道雲—賦能B端，連接C端，全面升級企業營銷通路
通過搭建三層架構，實現經銷商訂貨、費用管控、要貨計劃、線上線下門店一體化、會員營銷等多個核心業務場景，幫助企業實現掌控營銷通路，直達終端用戶。支持多層級訂貨，打通營銷渠道，連結經銷商，實現上下游訂單協同；從預算、申請、執行、兌付、分析等環節管控，提升經銷商費用管理效率；支持多類別返利政策制定，幫助企業提升銷量，激活渠道。
全閉環營銷費用管理
PLM雲—建立以實現商業成功為目標的研發管理體系，實現產研一體化
以IPD管理思想為核心框架，輔助企業建立以實現商業成功為目標的研發管理體系，並實現研發/生產一體化。建立從客戶需求提出到產品實現的閉環管理流程，謹慎把控立項流程。通過技術評審確保研發質量，從產品的技術性能、經濟性、可供應性、可製造性提供數據與流程管理支持，幫助企業打造優秀的產品力。
構建研產銷一體化平台
供應鏈雲—打造企業供應鏈整體協同，提升交付能力和庫存周轉率
針對高成長型企業內部供應鏈的管理，秉承EBC核心思想，以「數據驅動、智慧運營」為產品設計理念，為企業提供端到端的供應鏈整體解決方案。多管控多場景模式，幫助企業提升採購效率，支持供應商協同、詢報價、供應商管理等全過程管控；多銷售模式幫助企業提高銷售執行效率，滿足企業成員間相互協調活動。
採購需求到執行全過程管理
製造雲+MES雲—強化製造運營體系，實現QCD（品質、成本、交貨）全方位提升
為製造企業在計劃排程、生產執行、倉儲物流、質量管理、設備管理、能源管理等方面提供一體化解決方案，助力企業實現製造全流程貫通，提升交付能力。通過多組織集中/協同、多層級的計劃模式，組織合適的資源（人、機、料）進行生產，保障交期，庫存合理化；智能倉儲物流可以實現出入庫、上下架、調撥、盤點、分揀、拆包、數據統計、KPI分析等業務的實時協作；設備生命周期管理可以實現檔案有效歸集、日常運行管理、維修維護管理、備品備件管理，確保設備始終處於可靠、穩定狀態，保障生產連續穩定運行。
產供銷高效協同
財務雲—全面貫徹企業戰略目標，真正實現智能業財稅一體化
通過連結金稅、銀行等生態平台，實現業財稅一體化，傳統會計類工作藉助RPA實現自動化處理，財務人員轉型重點聚焦於預測、預算、績效及風險管理等更具價值的管理會計工作。多核算體系與多帳簿為企業構建財務報告與內部考核分離並行，實現法人帳與管理帳的智能化核算；財務核算集中共享化和及時的合併報表績效呈現，支撐集團財務管控型戰略體系落地。
智能化企業財務核算
此外，以BOS為核心的協同雲開發平台支持快速構建個性化應用，方便用戶隨需選用，智能數據服務雲、零售雲及餐飲雲等覆蓋18大行業，提供全面一體化服務。
與萬千客戶共同成長，打磨服務，獲得國內外高成就
金蝶連續17年穩居IDC中國成長型企業應用軟體市場占有率第一，併入選國家中小企業公共服務示範平台。金蝶雲·星空以強大而成熟的平台能力，積累了2.8萬餘家的客戶經驗。
例如國家級專精特新「小巨人」深圳步科，通過金蝶雲·星空，實現了銷售、供應、計劃、製造、倉儲物流全流程打通和柔性製造，平均製造周期由7.67天下降到0.8天；製造費用率降低18%；生產工人人均勞動生產率提升95%。
今後，金蝶也將一直與企業並肩作戰，搶抓新一輪科技革命和產業變革的機遇，幫助企業重構數字戰鬥力，完成數字化轉型和蛻變。