現實的職場中，大部分優秀的領導都有遠見，以及獨立的思考能力，一個沒有獨立思考問題的領導，是無法成功帶團隊的，更不會在商業上獲取成功;其實職場中那些優秀的領導，身上都有一些好的品質，這些品質不僅能讓自己變得優秀，還能得到下屬們的認可;下面小編就來為大家分享，優秀領導身上有的三個品質，來幫助大家努力成為優秀的領導，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!
一、真正優秀的領導，都懂得暴露自己的弱點
當一個領導，敢在下屬面前暴露自己的弱點時，這才是在展示真實的自己;相信大家身邊都有這樣的領導，在工作中經常將事情搞得非常雜亂，甚至是遇到事情時讓自己害羞，其實這也是一種優秀的品質;人無完人這個道理相信大家都懂，領導也不是聖人，自然身上也會有缺點，一個敢暴露弱點的領導，能夠與下屬們建立起親密聯繫，有助於下屬們對自己忠誠;如果是一個無懈可擊的領導，那麼在工作上也不需要下屬幫忙，更不會需要追隨者;領導在工作中暴露弱點，可以與下屬們建立起合作的氛圍，還能與下屬們保持穩定的關係，在下屬們看來這種領導的可信度更高，代表著平易近人，與下屬們相處時會更有人情味;作為領導並不是說一味展現弱點，而是有選擇性的才可以，絕對不可以在下屬面前暴露自己致命的缺點，也能在下屬們面前保護好自己;所以說，真正優秀的領導，都明白在適當的時候暴露自己的弱點。
二、真正優秀的領導，都懂得感知下屬的情緒變化
一個有感召力的領導，一般直覺都是非常準的，通常這些領導可以憑直覺，在下屬面前展現自己的想法，這種直覺就像收集器一樣，能夠感覺到下屬的各種信號;不過這種直覺也可能會給自己帶來風險，當自己的直覺無法將想法讓別人認可時，很容易與別人發生矛盾;就算領導有很準的直覺，由於被周圍的環境干擾，也不可能對所有的事情有正確的感知;例如，老闆對自己不滿意時，也不代表你要被開除;大家要明白，無論自己身上有什麼技能，都有會有一定的風險;不過領導在與下屬們打交道時，擁有這種感知能力，已經是夠用的了，可以輕鬆感知到下屬的不開心，以及各種突然出現的情緒，對於帶領團隊來說，還是有很大幫助的;
三、真正優秀的領導，都懂得對下屬有同理心
作為領導人員，並不一定要做到對下屬有善心，但是做到有同理心還是很有必要的;一個有同理心的領導，在管理下屬時都有自己的獨特方法，尤其是在遇到某些事情時，這種領導能夠站在下屬的角度去看待問題;這些領導在與下屬交往時，能夠去體會下屬的情緒，以及各種想法，充分理解下屬的感受和立場;當領導能夠做到理解下屬時，下屬也會理解領導的各種做法，這就是將心比心的道理;現實的職場中，大部分衝突和矛盾，通常都是因為不理解造成的，或者是一方不近人情造成，但是有同理心的領導，卻能夠在工作中避免這些矛盾出現;所以說，真正優秀的領導，在與下屬相處時，都懂得對下屬有同理心。