中國元老級AIGC獨角獸，已經面臨運營停擺的窘境！老一輩獨角獸開始繃不住了？

國內初代AIGC明星獨角獸面臨停擺？

先來看一個國內初代AIGC明星公司的故事。

據量子位消息稱，一家曾經專注於AIGC的獨角獸——影譜科技，正面臨經營不善、運營停擺的窘境。

據報道，影譜科技已斷掉了公司員工的社保及公積金繳納，對於不少員工工資的發放也一再拖延。由此導致不少員工出走，尤其是財務崗和HR崗，部門辦公室幾近人去樓空，公司統一的郵箱處於無法登陸的狀態……

另外，影譜科技對外業務上也遭遇了挑戰。有市場消息稱，自2016年來與芒果TV達成的戰略合作，相關業務於近期被其他公司全盤接手。

這家成立於2009年的AI影像公司，一直專注大文娛產業。2013年，完成天使輪融資，開始進軍廣告植入業務。而讓它在AI影視領域出圈的，是一款名叫「植入易」的產品。

這款產品能夠在長短視頻的畫面中，將品牌和產品自然地植入到合適的地點、場景或畫面中，讓它們成為視頻內容的一部分，無違和感地展現在觀眾眼前。

這個產品是利用生成式AI技術，通過雲計算，聯機渲染，生成擬真浮窗，影譜科技可以算得上是國內初代AIGC公司。

自從在2016年熱播韓劇《太陽的後裔》一戰成名後，影譜科技就與芒果TV達成戰略合作，承接了許多影視劇集的植入業務。

《楚喬傳》《快樂大本營》《中餐廳》《我是歌手》《乘風破浪的姐姐》等諸多影、劇、綜中，後期植入廣告的活兒，都被影譜科技承包了。連京東、蒙牛、三元、奔馳等都曾是其客戶。

可以說，影譜科技被認為是國內AI技術落地文娛商業化最成功的代表之一。

在融資方面，影譜科技也是一路高歌猛進。在D輪融資時，曾以13.6億人民幣的數額，創AI影像生產單輪融資紀錄。隨後幾年，又有多筆億元級別戰略融資陸續進場。

影譜科技最春風得意的時候是2020年。這一年，其以超百億元估值，位列《2020胡潤全球獨角獸榜》第32位。

然而，巔峰之後，往往就是下坡。自2021年下半年，影譜科技不再順風順水，其先是在新三板摘牌，後又放棄科創板上市計劃，理由是「要調整發展戰略和資本運作路徑」。

而這一切都跟它的業務有關。雖然影譜科技主打「生成式AI」概念，但每年都不忘追風口。

比如，2018年VR/AR大熱。影譜科技就將目光投向了VR、AR行業。2021年，元宇宙成為熱門話題，影譜科技就緊跟潮流，發布元宇宙活動平台—影宙。去年底，ChatGPT炙手可熱，也曾到一波熱度。

但影譜科技講的新故事，並沒有像廣告植入業務那樣講得風生水起。

有分析認為，近年來，影譜科技不曾讓自己錯過任何熱門的AI概念，但投入大量資源卻沒有收穫相應回報。而且在廣告植入業務上也沒能形成核心競爭力。

最重要的是，影譜科技在AIGC領域也沒有跟上科技發展的步伐，沒有打造出具有創新性和影響力的AI模型，失去了先發優勢和行業地位。

眼下的AIGC賽道如此炙手可熱，昔日AIGC獨角獸卻先「倒」為敬，在這個大模型元年黯然失色。

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矽谷昔日AIGC獨角獸開始裁員

不單是國內出現了這樣的案例，大洋彼岸的美國也出有AIGC明星獨角獸快撐不住了。

7月12日，美國AIGC獨角獸Jasper創始人兼CEO Dave Rogenmoser在領英發布了進行重塑團隊（裁員）的公告。原因是AI行業變化太快，公司需要更加專注並調整資源。

據說，Jasper被裁員工都是業內第一批開發、推廣和支持人工智慧產品的人。

作為一家剛完成大額融資且連續兩年實現高額創收的明星獨角獸，Jasper可以說是AIGC浪潮興起之初為數不多的佼佼者之一。

Jasper成立於2021年。過去兩年分別實現了4000萬美元與7500萬美元的營收。去年10月，剛完成1.25億美元的A輪融資，估值15億美元，被媒體評為2022年成長最快的AI獨角獸。

按說Jasper應該不差錢，卻為何這麼快走到裁員這一步呢？

其實，Jasper AI的故事並不複雜。簡單來說就是「成也OpenAI，敗也OpenAI」。

兩年前，OpenAI推出初代AI大模型GPT-3，Jasper AI的老闆嗅到商機。他抓住機會獲得內測資格，並結合以往工作經驗，打造了一款核心產品Jasper.AI。

這是一款基於GPT-3開發的AI寫作助手和內容生成工具。用戶只需提供幾句文字描述，Jasper.AI就可以自動生成各種營銷文案、電商標題、廣告語......

作為早期的入局者，Jasper.AI一經推出便快速占領了市場，收穫大量社交媒體、跨海電商、視頻製作等領域的企業用戶，一舉成為「AI領域新星」。

直到2022年11月，Dave還發過一條推文，稱「公司沒有一個員工願意離開」。

然而，好景不長。

ChatGPT的橫空出世，徹底引爆AIGC圈子，寫求職信、代碼、歌詞……這款聊天機器人憑藉驚人的生成能力，迅速風靡全球。

瞬間，所有人的目光都轉向OpenAI，Jasper的光環也隨之黯淡。

除了基於GPT3.5模型的ChatGPT在很多方面的能力不亞於Jasper.AI之外，廣大用戶轉向ChatGPT懷抱的原因是ChatGPT可以免費，也可以訂閱20美元每月的Plus服務。而Jasper最便宜的價位，個人版都要每月49美元。

正如一位用戶所說，「Jasper.AI是一艘正在下沉的船，他們仍在使用GPT-3。在嘗試過後我發現，GPT-4擁有令人驚喜的全新的水平。幾個月前我就取消了對 Jasper.AI 的訂閱，而我唯一的遺憾就是沒有早點取消掉它。」

在chatGPT的衝擊下，Jasper網站的訪問流量在短短3個月內下降了近40%。

幾個月後GPT4 問世，更是在多方面對Jasper.AI碾壓。而這也讓Jasper這家原本生於GPT-3的AIGC明星企業或將出局。

無獨有偶。主打零代碼AI平台的初創公司Mutiny也被曝裁員30%。一年前，Mutiny同樣風光無限，曾獲紅杉資本、YC投資。

這些初代AIGC獨角獸的倒下，或許只是AI應用層殘酷競爭的冰山一角。

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AIGC開始擠泡沫？

「他們進入市場的時間的確非常早，但是技術差異化不夠，並且選擇了一個競爭激烈的賽道」，面對Jasper此次裁員，有網友談到。

還有人借「GPT套殼們正在崩潰」來形容當下AIGC應用初創公司的困境。

對於Jasper裁員，出門問問CEO李志飛發文評價稱，面向專業用戶，Jasper原本存在一種可能的路徑，那就是自建大模型、開發出獨特的滿足專業用戶的產品feature，從而留住專業用戶。但目前看起來這條路也並不樂觀」。

其實Jasper代表了一種產品模式，即外部引入模型能力，而自身則專注於應用層研發。有人把這種產品稱為 GPT-Wrapper。

也就是說，Jasper沒有自己的大模型，它的各種服務都是基於OpenAI的API。

據不完全統計，目前僅美國類似於Jasper.AI這種基於GPT模型、ChatGPT或是其他科技企業所發布模型開發的產品已有數十個之多，而這些產品背後的一些創業公司也不乏正在面臨與Jasper相似的困境。

然而，這種模式有利有弊。好處是節約創業成本，但風險也很明顯。

在ChatGPT還沒問世時，Jasper們確實能搶占市場先機。但隨著更便宜、方便的ChatGPT誕生，Jasper們的優勢便蕩然無存。

此前不久，金沙江創投董事總經理朱嘯虎和獵豹移動CEO傅盛圍繞「創業者到底該不該逐鹿大模型，能創造什麼價值？」上演了一幕朋友圈互懟。

朱嘯虎認為，ChatGPT 太過於強大了，這對創業公司而言並不友好。類似Jasper這種基於ChatGPT二次開發的公司面對GPT-4隻有死路一條。

事實上，一些AI「套殼公司」的確沒有什麼壁壘。沒有形成技術護城河，產品容易復刻，是當前AIGC應用側初創玩家的通用困境。

在技術越來越普及的背景下，有大量初創公司可以基於OpenAI提供是API服務進行低成本創業，長期來看，玩家越多越多也必將導致競爭越來越激烈。

所以，如何建立自己的護城河，對於「套殼公司」來說無疑是一道亟待解決的難題。

此外，這些初創公司所認定的客戶企業們，更傾向於使用免費的開源工具，快速將AI投入生產，而未必會從一家初創公司來購買產品。

百度的李彥宏認為，生成式AI將催生新產品、新業態，會有很多創業和投資，大模型時代最大的機會在於應用層。他曾表示，「在應用層，將會出現全新的、十倍於現在微信和抖音的創業機遇」。

當科技巨頭進行模型版本疊代或發布近似產品時，一些無意之舉便會很輕易摧毀掉這些「套殼」產品。到時候，擺在這些創業公司面前的就只剩下了兩條路，要麼卷下去另闢蹊徑發掘產品的其他優勢，或是在唏噓聲中被迫離場。

這番話並不誇張。如今AI賽道的競爭日益激烈，有華爾街知名風投人士預計，未來三年內將有85%的AI公司面臨倒閉風險，要麼是因為被大公司吞併，要麼因為現金耗盡。

但從人才的角度來看，Jasper們的被裁員工似乎並不需要為明天發愁。因為AIGC人才還是太吃香了，一群創業公司、風投機構甚至各大廠都還在如火如荼地搶奪人才。

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圖片來源｜網絡