4月18日，周正毅出獄八個月後舉辦了一場60歲生日宴，很多人得以再次見到這位昔日上海灘風雲商人。16年的牢獄生活似乎並沒有給周正毅留下太多歲月痕跡，跟去年出獄後胖了一圈略帶喜感的另一位知名富豪相比，復出人前的「周公子」狀態之年輕讓人忘卻他的實際年齡。
20年前，陡然崛起的周正毅是最受關注的財富新貴之一。這位土生土長的上海人早年經營飯店，上世紀90年代靠炒股炒期貨以及在亞洲金融風暴後抄底上海房地產積累了不菲的財富。本世紀之初，周正毅的農凱系已擁有4家上市公司，涉足地產、金融以及基礎設施等產業，並在2002年登上福布斯中國富豪榜第11位，被媒體冠以「上海首富」的光環。
然而，周正毅很快從財富巔峰跌落。2003年、2007年他先後兩次涉罪入獄，從此消失在大眾視野，與中國社會經濟激盪和財富激增的大時代斷層。過去十幾年無數興衰起落，曾靠地產和金融攫取財富的大亨們已有不少在財富長河裡漸次消失，取而代之的是網際網路和科技新貴。最新的「上海首富」，不再是地產商，而是拼多多的黃崢。
周正毅的時代過去了，但人們對他依然抱有好奇。失去16年自由之後，他如何重新思考金錢與人生？又如何適應新的商業世界？
外界注意到，健康護膚品牌花界是周正毅生日宴的另一個主角，宴會現場的背景板寫著「帶領花界重新出發」。就在生日宴的兩天前，上市公司金萊特（002723.SZ）已公告宣布通過增資控股上海花界51%股權，布局新零售和大健康產業。
金萊特的傳統產業是生產應急照明、可充電風扇等產品，最新市值約35億元。金萊特公告顯示，花界是輕護膚國貨品牌，爆款單品為針對美容抗衰的魚膠蛋白肽果汁飲品，在金萊特入主後，此前控制人賈瑩將繼續持有花界49%股權。
按照雙方約定，金萊特將借款1億元給花界作為運營支出，假設三年之內花界任一年的扣非凈利不少於1億元，賈瑩將有權以12倍市盈率（P/E）向金萊特出售其持有的49%股權。
周正毅以何身份介入花界，對未來又有何規劃？4月21日，大摩財經和周正毅有一番對話，周正毅坦誠，過往的一切都過去了，他對金錢已經看淡，現在只是以顧問身份參與花界。
大摩財經（M）：你前兩天辦了場生日宴，很熱鬧。
周正毅（周）：我出來八個多月了，正好是4月23號生日。本來也沒想搞那麼多人參加，（沒想到）發出去邀請之後很多朋友轉（邀），還是挺關心我的。
很多人覺得我做人還可以。我不欠人，不害人，也沒有怨氣。吃官司也是一種經歷，過去的都是福。過去產生一些誤解也好，受到一些教訓也好，這都是正常的。我的經歷也是人生的財富，過去了回頭看都不一定是壞事，對不對？
到了60歲之際，還有年輕的臉、健康的身體，一定的智慧，高高興興，每個人都會去過（大壽）。並不是高調，只是我朋友多了一點。
M：這幾個月你都做了些什麼？
周：前半年沒做什麼。到今天我也不需要再去做什麼，我沒什麼負擔，沒有財務壓力，銀行的幾百億貸款我早就還清了，以前的一切都過去了。
但從我的內心來講，我的智商還在，心態還比較年輕，如果一點不做，也體現不出自己的價值。我就反覆考慮，從去年的疫情出發思考覺得新零售很重要，覺得國貨很重要，就想到支持花界做化妝品做大健康的品牌。
我（的出發點）是做對社會有意義的事情，不是為了賺錢。我對金融也懂，對房地產也懂，但做這些東西就純粹是為了賺錢，沒有必要是吧？我在監獄裡的時候，一直覺得自己還是有很多缺陷，有些做的不是很到位，一直想回歸社會做點有意義的事。疫情發生以後，我對零售很感興趣，就想支持一個國貨，想支持做好一個品牌，而且跟年輕人一起做未來的事業，對自己的心態也非常好。
M：你和花界的關係是？
周：我現在是花界的顧問。我只是給他背書，協助把這個品牌做好。我個人在裡面沒有利益，沒有股權沒有投資，主要是想用我的智商我的努力精神帶動一批人。沒有想過再去做到什麼高點，或者未來還要再賺多少錢。也許將來成熟了不排除會去投資，但現在還沒有法律上的關係。
M：具體會怎麼做？
周：做人們所需要的一些生活用品，包括一些化妝品、大健康產品等，我們現在主要想做的開連鎖實體店，以及用新經濟的模式做電商做直播，去做未來的品牌市場。競爭很激烈，但市場也很大，我有信心。
這兩年國貨市場已經起來了，很多00後熱愛國貨。但很多新零售項目沒有達到金融一體化，沒有做到用資本市場去推動。花界有決心把它做好。
M：你對地產和金融的生意還感興趣嗎？
周：我一點不感興趣。最重要的是我現在對賺錢絕對不感興趣，因為今年已經到60歲了。
M：您過去的生意和資產怎麼辦？
周：過去的那些東西已經不感興趣了，都是家裡人在操作，我不想去煩那些東西，而且看到那些心裡有一種講不出的味道，所以我從來不去想以往的所有的東西，幾乎不過問，那些都過去了。
M：別人會關心你還有多少錢。
周：錢已經不重要了。說心裡話，我也不想告訴別人我還有多少錢，但是我生活沒問題，我肯定不會缺錢，對吧？我說自己沒有錢，人家也不相信，我說我很有錢也沒必要，對吧？
做到今天我已經很不容易了，曾經我貸了幾百個億，能夠全部了清，沒有對不起任何一個人，也沒有欠任何一個人。作為一個商人來講，對於支持你的人已經有一個圓滿的句號了。
M：現在的強監管市場環境和當年有很大的變化，你還能適應嗎？
周：監管市場反而好做生意，自由市場不好做。憑歪門邪道或憑膽量去做一件事，做得越大死得越快。我們（應該）跟著監管的步伐，腳踏實地一步一個腳印，我覺得是一件好事。
做生意的原則，第一要合規合法，第二是生存，然後才能考慮發展。否則你做的再大，反而觸礁的機會越高，那就沒必要了。零售業也是如此，該申請牌照申請牌照，要有自己的供應鏈，該收購工廠收購工廠，這是企業的生命力。
M：這算是對以前的反思嗎？
周：我以前做生意也是這樣。我貸款那麼多，也沒有跟人家有任何的交易。但（以前的事）歸根結底都是自己造成的，還是要向前看。
M：八卦一下，你和毛玉萍女士現在還有聯繫嗎？
周：沒有。我跟她沒有任何關係，既沒有法律夫妻關係，也沒有股東關係，也沒有高管關係，只是開過兩年阿毛燉品店。我不知道為什麼大家會炒得沸沸揚揚，我自己也覺得很納悶。