線下門店批量關閉，這家手機廠商，如何逆轉？

市場形勢轉變

2010年到2013年的這段時間裡對於國內的智慧型手機市場來說是萌芽期，創業者開始向智慧型手機市場湧入，開始尋找新的商業模式。

2014年到2015年這段時間國內智慧型手機市場進入到了「諸強爭霸」的局面，小米、金立、魅族、華為等多家廠商都開始在市場上進行「拼殺」。

2016年到2017年這兩年時間裡，國內智慧型手機市場走向分級，在「混戰」中贏得足夠市場份額的廠商逐漸「出線」，成為知名一線品牌。

而市場份額較小的廠商則被劃分為二線三線廠商。在這兩年的市場角逐之下，華為、小米、OPPO、vivo強勢「出線」成為一線品牌廠商。

但是，市場的發展並沒有就此停止，到了2018年之後，四大廠商之間的競逐賽變得更加激烈，就連OPPO、vivo這類廠商都開始和小米搶性價比市場。為了獲得更大的市場份額，各家廠商都開啟了產線擴張的打法，只為增強競爭力。

一線市場都競逐的如此激烈，就更不要想二線品牌了，隨著四大一線廠商競逐賽的升級，二三線品牌的存在感就更加薄弱，很多都走到了倒閉的邊緣，其中最可惜的當屬魅族，畢竟魅族曾經是比肩小米的存在。

魅族當下的處境

根據最新消息顯示，魅族在全國各地的線下門店都開始批量關閉，其實，這種關店的節奏從2016年就開始了，造成這種現象的出現與黃章對市場錯誤的預判和一直更改的品牌標籤有著根本性關係。

從華為、小米、OPPO、vivo都加大線下市場的布局這一點來看，魅族做線下沒有任何問題，但是它的時間節點選錯了，在自己的品牌影響力和現金流還不夠大的時候就盲目擴張，結果導致了後來產品出錯後，資金鍊就緊張了，開始批量回撤。

另外，現在在魅族手機身上還沒有一個清晰的標籤，比如說提到小米消費者就想到性價比，提到OV消費者就相當顏值高，提到華為就相當科技實力強悍，那麼提到魅族會想到什麼呢？

性價比、低配高價、萬年聯發科等等，可以說魅族身上的標籤太多，不過都是具有時限性的，這導致了魅族一直處於定位失敗階段，所以市場份額想提起來非常難。

如何逆轉

雖然說魅族身上有太多的「問題」，但是畢竟它曾經輝煌過，很多消費者對它還是情有獨鐘的，希望它能夠再回巔峰。

黃章如今也是在從新整理魅族，這場「整理」是從內到外的全部革新，不過成效好壞暫時還不可知，畢竟黃章說這話都已經兩年了，魅族也沒有什麼起色。

總結

當下的市場環境下，除非魅族能夠亮相出非常驚艷的產品，比如一加7Pro這樣具有劃時代意義的產品問世。只有這樣才能夠在艱難的市場環境下，重新打響名聲。