2023年8月22日刊| 總第3335期
自從微短劇成為行業熱點以後，與之相關的論壇、路演活動也多了起來，但現場效果往往良莠不齊。
不乏有這樣的情形：講解人在台上介紹項目，但不時被倒計時提醒打斷，慌亂之下，精心準備的十幾頁PPT只來得及講個開頭，猶豫了好久的段子終究沒有講出來的勇氣，精心籌備的內容無奈以露怯結尾……
優酷內容開放平台·優酷開放學堂在上周舉辦的《開創計劃——內容不凡，短『聚』未來》第二期路演卻並非這樣的景象。
首先，8個優質項目參與路演，數量適中，每個項目得到充分展示的同時，也展現了驚人的默契，時間控制得恰到好處，不會讓人產生趕場般的焦慮。
其次，展示者不僅在展示項目，也在展現主創團隊，這一點對現場的投資者很重要。印象中有一位講解時興奮地說，「我迫不及待想通過一個視頻讓大家感受一下我的快樂了。」
第三，來自不同公司、不同職位的評委平視參賽者，既無高高在上的優越感，也不會喧賓奪主，他們詢問看客關心的問題，也結合自我經歷分享經驗，幫參賽者出主意。
節奏和氣氛到位了，內容也就到位了。在這場優酷的微短劇活動上，我看到了路演的意義。
理念要超越，創作要踏實
入局要謹慎，做事要踏實，創新要大膽。
當微短劇發展最迅猛的時候，優酷在各種活動中反覆規勸入局者要「警惕虛火，認清現實」。在內容同質化嚴重、大多數微短劇無法形成熱度和討論聲量的背景下，唯有保持清醒認知、踏踏實實做事、堅持內容至上，方有可能脫穎而出。為了貫徹這一理念，優酷開創計劃從2022年發起到現在，專注於優質項目的投融資、孵化和研發，通過「平台扶持+BB撮合」模式，從源頭促活好內容。
優酷內容宣發和開放平台總經理錢晶
優酷內容宣發和開放平台總經理錢晶在開場致辭中說，微短劇歷經數年發展，仍是一個非常新的賽道，其類型和創作手法至今還未定型，「創作者一定要擺脫路徑依賴，大膽創新，不要被已知爆款的已知套路所限制。」
在隨後的項目路演環節中，多部微短劇或角度新奇，或人設炸裂，攪熱現場氣氛的同時也與錢晶的開場致辭形成了某種呼應。
路演開場，《重生之商業大佬》講述了一代商界大佬在彌留之際重返六十年前，挽回妻女並重建商業帝國的故事。
製片人郭晶晶在分享中提到，在女頻劇扎堆的微短劇賽道里選擇男頻劇，需要勇氣，更是因其潛力巨大。選擇跟優酷合作，一是優酷在男頻劇的開發製作上有豐富的操盤經驗，二是優酷有相當體量的男頻受眾，三是在前兩者的基礎上，以男頻微短劇為支點，吸引其他渠道的存量受眾，起到為平台拉新的效果。
瞄準題材稀缺性、解男頻受眾之渴、急平台之所急，《重生之商業大佬》能在一眾項目中脫穎而出並非偶然。
更直接回應「路徑依賴論」的是《夏夜墜落》的總製片人、總編劇董欣如，她認為，微短劇在近兩年蓬勃發展，但嚴重的同質化造成了受眾群體的狹窄，很多創作者依然將「我是土狗我愛看」當成微短劇受眾的唯一特徵。在此背景下，創作者不敢打開想像空間，總是在已經得到市場驗證的一畝三分地內打轉，以至於每一部市場爆款引流而來的，總是同一批「土狗」……
《夏夜墜落》要用一個嶄新的皮膚包裹一個「絕對安全」的故事，有文藝片的氛圍還有商業片的要素，既要留住微短劇的固有受眾，更要用新皮膚吸引新的用戶。
《重生之商業大佬》和《夏夜墜落》的路演效果是整個活動的縮影，事後想來仍覺驚艷，此外還有6個項目也在現場各放異彩。平台提出擺脫路徑依賴的理念和要求，片方立即在分享環節帶來一線的行業觀察並開出藥方，不僅讓活動的主題一以貫之，也讓與會者感覺到不虛此行。
資源協同，集結行業優勢資源
什麼樣的活動能稱之為「有效路演」？
大抵得符合幾個條件。首先，路演為片方和投資者搭建起一個通暢的溝通渠道。比如從第一期到第二期，優酷的微短劇路演均邀請了資方代表和VC代表。
其次，片方在項目展示和與評委的問答交鋒中進一步加深對項目的理解，並獲得剛需的人脈和資源。
這次路演上出現了好幾個有趣的場面：某個項目擬邀的導演，正是另一家參賽者公司的簽約導演；改編自同名韓漫的《金湯匙》讓人看到了IP短劇的潛力，也引來現場評委李凱（中文在線高級副總裁）的強勢「廣告」：「我們也有海量的IP資源，並且在優酷的扶搖計劃里，各位可以跟我們還有優酷一起合作。」
第三，發聲者有乾貨，與會者有收穫。
在圓桌論壇環節，完美世界影視副總裁任鵬分享了長劇製作公司入局短劇後出現的新打法，即長短劇的套拍。「在創作過程中，我們發現，出於戲劇結構必須砍掉的男二、男三的戲份，可以以微短劇的形式拍出來，做成番外或者同名短劇。」
《人物》的市場副總監舒琪則以《人物》雜誌的商業化模式為例，替微短劇的變現出主意，提出了廣告植入、整合營銷以及品牌定製等路徑。
優酷短劇BD負責人、製片人趙悉暄回想起四年前，微短劇的商業合作還尋路無門，經過幾年的發展，已經有客戶願意主動找來洽談微短劇的合作，說明這個新生的品類至少被市場接受和認可了。「不管微短劇的這條路有多遠，我們至少已經在路上了。」
避虛就實、搭建平台、合作共贏，我們不難發現，優酷舉辦路演活動的目的從不是簡單地走個流程，而是要集結行業優質資源，在優勢互補的基礎上實現共贏，共同促進內容升級與行業進步。
「客戶的成功才是開放平台的成功，每一個成功客戶幫著分帳模式邁出一大步。」內外合作無疑是優酷推動精品微短劇規模化湧現的基礎和保障。
從0到1，完善服務鏈路
路演最後，根據評選嘉賓的評分，《金湯匙》《我們在黑夜中相擁》《千金駕到1998》和《夏夜墜落》榮獲「市場潛力項目」證書；《重生之商業大佬》《月色洶湧》《不謀而愛》《一刀風月》榮獲「優秀創作項目」證書。
什麼樣的合作夥伴能夠脫穎而出？歸根結底還是要靠項目說話。
「開創計劃」作為優酷內容開放平台發起的創投計劃，專注於短劇、網絡劇、網絡電影的投融資、孵化和研發，培養青年導演和製作團隊。這一創投計劃的最大特色便在於不以主創資歷為唯一標準，新人團隊也能獲得同台公平競技的機會。優酷始終保持開放包容的態度，彰顯著帶頭擺脫惡性內卷、發掘微短劇天花板的決心。
除了開創計劃，優酷微短劇的「扶搖計劃」也實現了升級，通過資源加註幫助優質項目衝擊分帳票房高位，從IP改編、劇本創作到營銷全鏈路服務，真正實現了市場、平台、創作者的同頻共振。以今年5月播出的《鎖愛三生》為例，該項目在今年上半年德塔文微短劇景氣指數中位列第一，且是今年第一部也是唯一一部景氣指數破1的微短劇，分帳票房已突破1000萬。
作為「扶搖計劃」重點扶持的項目，早在前期創作階段，平台就已經和《鎖愛三生》的主創團隊建立了1v1溝通機制，以用戶數據引導營銷前置，推動項目優化；項目上線後，平台大力加碼線上線下的渠道資源，助力項目破圈；同時作為熱門IP改編的項目，優酷與番茄小說的資源聯動，也為項目實現跨圈層的用戶滲透提供了幫助。
優酷微短劇的發展路徑也在一部部爆款作品中日漸清晰：以平台建設為支撐，以培育優質項目和人才為己任，從而打造獨有優勢，形成核心競爭力，推動行業的內容升級。
這是另一個層面的雙贏，平台基於長期的一手觀察和全面而強大的資料庫指導創作，既能幫助創作者少走彎路、提升效率，也能為受眾提供更合乎口味的精神食糧。而創作者和製片公司得到了更好的發展機會，正如趙悉暄在圓桌論壇中所言：
「主創可以將微短劇作為一個跳板，做好了就能踏上更高的台階，總比在長劇或電影里一直打醬油強得多。對製片公司來說，小公司可以集中資源，攥緊拳頭，打出蓄力的一拳，打出在行業中的風采；大公司則可以向下兼容，拓寬賽道的同時用更低的成本鍛鍊團隊、試驗新內容。」
【文/許心強】
家人們，請給影視獨舌標星號
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