9道好醫生嚴選核查,美美咖安全先行勇做標準捍衛者

2019-09-26     美美咖APP

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醫療事故頻發的背後

誰來為用戶安全負責


近年來,在消費升級與社會辦醫的大潮下,醫療美容走在了醫療市場化的前沿。但醫美市場的「爆炸式」發展也帶來諸多如黑市泛濫、消費者盲從、好醫生價值被低估等問題。

據中國國家衛生健康委員會今年1月發布的信息,由國家衛健委、公安部等7部門聯合開展的嚴厲打擊非法醫療美容專項行動,一年多來共查處案件2700多件。

截至目前,專項行動共吊銷醫療機構診療科目或《醫療機構執業許可證》28家,責令47家醫療美容職業技能培訓機構改正,2家停業整頓,責令743條醫療美容廣告予以改正。

全國公安機關共搗毀制售假藥黑窩點728個,總涉案金額近7億元人民幣,全國海關立案偵查、調查各類膠原蛋白、肉毒毒素等走私違法犯罪案件912起。

亂象之下,是無數消費者對行業規則和標準的渴求和呼喚!

究竟誰該為消費者的安全買單和負責?

這是一個問題。

有問題,就要有解決方案。

而美美咖就是這樣一個願意推動行業安全標準的企業,

而為了這樣的美好未來,我們一直在行動的路上。


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安全有保障

是給顧客最基本的服務


一直以來,醫美行業的安全問題就是整個行業的痛點。

除了政府加大監管力度,提高消費者的醫美安全意識也至關重要。對於消費者而言,到底怎樣找到靠譜的醫美路徑?

光是這一點,就要求所有醫美機構對自身抱有極其嚴格的要求。

醫療美容是以醫療為基礎,要想找到經過嚴格培訓的專業醫生,首先要找到正規的醫療機構。

正規的機構,無論是公立還是私立,首先要有相關醫療資質。而相關資質在國家衛健委等衛生行政部門都有備案,消費者可以藉此甄別合格的機構和醫生。

此外,藥械市場同樣存在大量不規範現象,比如水貨、假貨泛濫等問題。

不規範現象屢禁不止的原因一方面是水貨、假貨具有價格誘惑力;

另一方面則是醫院資質混亂,消費者無法甄別。

針對用戶安全以及醫院名醫資質混亂,消費者缺乏辨識能力,而與此同時,面對行業漏洞和利益誘惑,美美咖依然提倡凈化行業標準和規範。

將安全放在服務首位,用切實行動給為用戶提供安全保障,

這才是美美咖一貫強調的安全變美。


3

9道好醫生核查程序

嚴控醫師審核流程

「如果有10%的利潤,它就保證到處被使用;

有20%的利潤,它就活躍起來;

有50%的利潤,它就鋌而走險;

為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;

有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至絞首的危險。」

當年馬克思在《資本論》中寫下的這段話,如今在醫美行業中依然屢見不鮮。


在巨大的利益誘惑下,相當一部分不具備相關資質的美容院甚至私人診所、小區會所也開始做起了注射美容。

2016年5月,根據廣東省第二人民醫院統計,出現注射美容併發症的病例,有1/3來自非醫療場所,很多是在生活美容機構、民房、酒店等。

業內分析人士表示,醫學美容是醫療屬性這個概念,需要嚴謹的流程概念、苛刻的衛生環境控制系統概念,稍稍的細菌感染就有可能給美容者造成無法挽回的後果。

一位資深整形業專家提示,做醫療美容一定要選擇有《醫療機構執業許可證》的醫療機構,有很多醫療美容機構外觀看著非常上檔次,卻並沒有資質,消費者在選擇的時候要多加註意。

敢於向行業亂象亮劍,一直是美美咖自我凈化的方式之一,與此同時,美美咖更是聯合各大醫美行業標杆企業,成立醫聯體。

322項指標嚴格篩選醫療機構,22項指標甄選好醫生,更有9道好醫生嚴格核查標準。

嚴控醫藥產品、嚴格篩選醫生醫院資質,加強日常監管,助力推進醫美行業步入健康規範,對於美美咖而言,這只是萬里長征的第一步。


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讓顧客有權利了解醫生

讓社會有機會監督醫院


很多時候行業的漏洞和危機本就是可以預見和預防的,只不過在危機來臨之前,有人因為利益,而選擇了避而不見。有人因為關係,而選擇充耳不聞。

所以因為少部分人的疏漏和麻痹,導致出現整個行業的顛覆性危機。

讓顧客有權利了解醫生,讓社會有機會監督醫院。

也是這樣一個非常簡單卻直接的需求,讓堅持重塑行業標準的美美咖將之作為自勵的舉措。

在整個醫美界亟待良心機構出來重振行業之時,美美咖更是聯合眾多有志之士,以品質為中心、以嚴選為準則,以安全變美為入口破局面世逆勢扭轉。

在2019年8月份的「半程2019,在堅定中走向明天」美美咖醫聯體峰會上,美美咖美美咖CEO、楚商聯合會分會會長孫建新先生指出:

根據市場的發展和現狀,分析市場的變化,提出在堅定中走向明天的方式是改變邏輯,但堅定不變的是「利益用戶的初心」!

讓用戶切實體會到自己權益,不被無良機構所坑害,不被毫無資質的醫生所忽悠,這才是實實在在的安全服務,安全變美。

而這個,才是美美咖一直所倡導和追求的。


文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-hk/uhrccG0BJleJMoPMrXeC.html