近年來，甘肅省衛生健康委員會堅持目標導向、問題導向、結果導向，不斷完善重點工作包抓責任制度，在發現問題、解決問題上下功夫，加強對發現問題的督促整改，紮實推進全省衛生健康重點工作任務落實。
一是強化重點工作包抓制度建設。2017年以來，甘肅省衛生健康委員會建立委領導負責包抓市州、處級幹部包抓縣區、市州衛生健康委包抓鄉鎮、縣市區包抓到村的重點工作包抓制度，著力構建層層抓落實的重點工作落實責任體系。制度建立以來，結合年度重點工作、健康扶貧重點任務等業務工作調整情況及機構改革後的人員變動情況，及時調整補充熟悉健康扶貧等重點業務工作的處級幹部包抓指導「兩州一縣」和18個深度貧困縣等重點縣區。包保幹部與包抓地區建立一對一的跟蹤督導關係，全面深入宣傳解讀政策要求，實時掌握各項工作進展，按月督促進度，定期或不定期赴基層實地督導並開展分析評議，對工作進度慢、落實不力的地區進行通報批評，著力解決「上熱中溫下冷」、「壓力傳導逐級遞減」的問題。
二是發揮督導考核「指揮棒」作用。進一步優化重點工作及健康扶貧任務督導考核通報制度，聚焦階段性重點工作目標任務，定期從全民健康信息平台中抽取數據並進行分析通報。同時採取不打招呼、直奔現場的方式，定期組織人員到問題較多的縣區有針對性地開展暗訪，將暗訪發現問題一併納入通報。通報直接點名到具體問題和存在問題的相關縣、鄉、村，要求存在問題的地區及單位研究制定整改措施,明確整改任務、整改目標、整改責任和整改時限和責任人，建立整改問題銷號台帳，將通報結果累計納入各地各單位年終考核排名，確保重點工作階段性指標及健康扶貧任務整改到位。對連續多次通報仍未取得明顯整改成效的縣區，約談政府分管領導及衛生健康局主要負責人。截至目前共發出重點工作及健康扶貧綜合通報13期，先後開展暗訪調查3次，指出（發現）問題33項，共涉及22個縣區，約談市（州）衛生健康委分管負責人、縣（市、區）衛生健康局負責人及委機關包保幹部36人次。
三是有力促進幹部隊伍能力提升。針對委機關、委系統幹部對重點業務和健康扶貧政策理解掌握不均衡，推進工作的能力不均衡，指導基層的能力不均衡等問題，持續加大政策和業務能力培訓力度，定期舉辦重點業務工作、健康扶貧政策和基本醫療有保障衝刺清零工作進展培訓會，以集中培訓、視頻會議等形式同時對委機關全體包保幹部、市縣衛生健康委負責同志和業務骨幹進行培訓，2019年以來共舉辦培訓會3次，參加人員600多人次。機關包保幹部利用健康甘肅「手機APP」，跟蹤掌握包抓縣區工作動態，及時發現問題並督促整改，形成橫向到邊、縱向到底的工作督導合力，全面推進各項重點工作及健康扶貧政策落實。在幹部包保制度的鞭策推動下，委機關、委系統幹部隊伍工作責任心明顯增強，工作作風明顯好轉，精神面貌煥然一新，對重點業務工作和健康扶貧政策的熟悉掌握程度大大提升，過去個別幹部不了解政策、不會抓工作、不會指導基層工作的問題基本杜絕，工作落實的深度、廣度、速度、精準程度明顯提升。
製作：甘肅省衛生健康宣傳教育中心