前言：
職場就像圍城，我們每一個職場人總是以「牆外」的視角羨慕著「牆內」的世界，而也許你的生活也出現在別人的夢中。希望「網際網路坊間八卦」能成為一個分享和了解不同生活的平台。
今天，筆者給大家分享一位已離職華為員工的「慣例」心聲。讓我們一起了解一下華為基層員工最原始的生活狀態。希望這些「乾貨」能讓你認識到不一樣的華為。
進入倒計時了，趁著還能上心聲慣例留個紀念吧。首先申明：本人只是一個基層員工而已，用不著猜我是誰，我也沒有什麼價值信息。
首先作為一位基礎員工，以自己的性格，在我內心深處比HL還HL，多年來在心聲一直是看得多說的少，溝通之後當時的感覺就是終於有機會敢痛快地「吐槽」一次，但最後勸說自己，還是別說具體的吧，當前看到的問題、現象都不過是公司前進道路上的幾個坑窪而已。那就隨意扯幾句吧，你們要是覺得我說的對，那就謝謝，覺得說的不對，就當是慣例人慣例留下的爪印，大家文明聊天。
扯點虛的。公司的確很偉大，估計也就老闆是為數不多幾個將公司視為事業的人之一，其它絕大多中基層主管都是一個傳話筒角色，都是來掙錢養家餬口的。對基層員工來說，看的是按勞分配，看得見的是中基層主管，看到的是指手畫腳比幹活的拿得多，覺得這是問題，有點意見和不滿也是正常，請公司理解；但對於高層來說，看的是公司戰略目標執行落實情況，傳話筒就是最佳選擇，至於是誰來做這個傳話筒不重要，重要的是要把公司戰略執行下去。從這點來說，公司內部其實沒有絕對的矛盾，有的只是大家關注點不同而已。
要說公司有內部矛盾，說大了其實也就是社會矛盾。高昂的房價和生活成本把人壓的喘不過氣來，因此對拿著相對高那麼一點點收入的華為基層員工來說，誰也都不想失去這一切。但公司畢竟是公司，要發展、要生存，一邊是社會在發展，科技在進步，另一邊員工年齡一年年的增加，所謂的戰鬥力在下降，家庭時間占比提升等等，因此矛盾必將存在、爆發，從這個角度看就不難理解公司所做的一切，年輕化、低成本支出是未來的方向。看明白了這一切，離開時就不要抒發「我本將心向明月，奈何明月照溝渠」感想，開開心心的來，開開心心的走，這世界不是誰也離不開誰。
扯遠了，回到當下。明白了上述這些，所以在公司工作，心態一定很重要，始終要明白這裡不是家，「天下熙熙，皆為利來」，來這裡是為了掙錢養家餬口，所謂的情操、兄弟情義等等，那不過是其中一方為了獲得更大利益而採用的手段藉口而已。要麼用自己的情商去做個傳話筒，要麼用自己的智商去提高勞動效率，少加點班，切切實實提高個人能力才是硬道理，不要做只適合於某個企業的人才，否則離開了這個平台，那才是真的「平庸」。
既然是掙錢，就應該懂得商場如戰場，一定要記住公司前輩總結的三字經：狠、忍、滾；同時還要記住一句古話「寧做雞頭不做鳳尾」，掌聲和利益永遠屬於帶錢回公司的人，沒有人記得你給公司省了多少錢（打項目時，強調團隊作戰的口號喊得比什麼都響亮，分利益時恨不得說都是自己一個人的功勞）。除非你能接受當前的現狀，否則不要在後勤、平台、業務支持等支撐類崗位，至於說為什麼，只有經歷過了才會有這麼疼的領悟。
回顧歷史，一個用法律和制度不能解決問題的國家，最後都是倒在農民起義或武裝戰爭中，再看公司，流程制度應該說是相當的完善，可是很多細節問題還是要靠員工在心聲論壇上發帖（姑且稱現代版的「農民暴力」吧）來曝光推動改進，靠老闆個人魅力來解決，制度沒有起到應有的作用，且刑不上大夫趨勢越來越明顯，實在是讓人擔憂，也真心希望領導們能以史為鑑，找到合適的解決辦法。馬克思主義哲學說過：「人才資源是第一次資源」，別寒了廣大員工的心。
最後，不管怎麼說，還是祝願公司越來越好，感謝老闆給了我們一個掙柴米油鹽生活費的平台。除了老闆之外，對其它任何人都談不上感謝，因為自己所得的每一分錢都是自己勞動付出應該所得，沒跪舔過任何一個人，心安理得。
即將再見了，同事們（趁著還在，喊一聲同事）！祝你們在這裡開開心心工作，報酬可以少點，但健康不能沒有。看清形勢，面對現實（時代需要HL式同事，可是不是每個人都有那個本錢和勇氣），當有一天離開時，別難過，別悲觀。借用李亞鵬跟王菲分手時說過的一句話：「我想要的是一個家，而你卻是一個傳奇」，就此別過，彼此安好，別因為被「平庸」而丟失自我。
預祝大家新年快樂！