在家電領域，日本製造曾統治過中國市場。上世紀八九十年代，中國家庭里的電視、冰箱、洗衣機、空調等等，基本都是夏普，索尼、松下、日立、東芝等日本品牌。而且在當時，這就是高品質的象徵，擁有一台日本家電，足夠跟親朋好友吹噓半年。
2000年前後，全球生產電視機的5大巨頭，日本獨占其三，分別是索尼、松下電器和東芝，所占的市場份額超過40%。但自此以後，日本家電在中國乃至全球市場開始盛極而衰。如今，電視領域只剩下索尼仍在前五苦苦支撐。
日本家電業的沒落並非偶然。在長三角、珠三角等區域，中國家電抱團行動，龐大的產業集群日益呈現，逐漸顯現的規模效應加上不斷加大的研發投入，讓國產品牌走出海外。美的、格力、海爾、創維、海信、TCL等國產品牌迅速崛起，開始和日產大牌扳手腕。
而且，中國家電品牌依託「主場作戰」，不斷通過市場換技術，與日產拉長戰線，實現差異化對壘。比如松下重金布局等離子電視，結果中國同行卻走出了液晶、OLED、雷射等路線。
2008年，中國又拿出2萬億用於拉動農村消費的「家電下鄉」，趁著政策紅利，國產家電積累了大量的資本。此後通過海外併購等方式：東芝賣給海信、夏普賣給富士康、蘇寧得到先鋒電子部分品牌使用權，技術和品牌知名度完成「三級跳」。
國產家電的崛起大勢已成，格力、美的和海爾不僅是中國市場前三，也是全球銷量前三，擁有絕對的優勢。日本媒體曾發文感慨，中國製造席捲日本，消費者對中國家電的印象從「便宜、質量較低」變成「高性能、高質量」。
包括歐美市場，也被中國小家電橫掃。Tik Tok上相關播放量達到1.3億，可以顯示水溫的保溫杯、智能掃地機器人、自動果蔬清洗機等等，讓無數老外直呼「oh my god」、「unbelievable」！
實際上，在走出國門征服老外之前，國產小家電讓國內年輕人同樣感到「上頭」。李月租住的單身公寓里，堆滿了空氣炸鍋、果蔬清洗機、洗地機、智能牙刷以及香薰風扇等新奇的小家電。她認為小家電精緻、智能，比傳統大件更適合獨居年輕人使用。
像李月這樣的年輕人不在少數。一組來自國內平台唯品會的數據顯示，果蔬清洗機、衣物消毒盒等小家電在平台上銷量實現16—25倍的幾何增長，而且基本都是被年輕人買走。尤其是東菱電器生產的一款果蔬清洗機，在唯品會上一年銷量增長17倍。
其實，最令人驚訝的不是中國家電外貿、內銷兩頭開花，而是我們超越產業霸主日本只用了20年左右。
這似乎更像是一個時代的縮影，從2000年到2020年，中國GDP規模足足擴大10倍，期間取代日本，成為世界第二大經濟體。除了家電產業，軌道交通、移動網際網路、新能源汽車等等領域，都實現了彎道超車。