身家3210億,拼多多黃崢超馬雲成第二大富豪,教給創業者的三大道理

2020-06-24   新10億商業參考

原標題:身家3210億,拼多多黃崢超馬雲成第二大富豪,教給創業者的三大道理

文 | 淺夏

圖 | 東方IC

福布斯富豪榜又有變動了。就在上周末發布的過去兩個月全球25位億萬富豪身家排名顯示:

拼多多黃崢身家454億美金(約合人民幣3210億),超過了馬雲的439億美金。

離第一大富豪馬化騰的515億美金,還差61億美金。

感受一下:

再來看一下三位富豪的年齡,

馬化騰出生於1971年,是標準的70後,今年49歲;

馬雲出生於1964年,是標準的60後,今年56歲;

黃崢出生於1980年,是標準的80後,今年40歲。

真可謂長江後浪推前浪,一浪更比一浪強。

從2015年9月拼多多上線,到2018年7月上市,再到如今黃崢的財富竟然超過了我們印象中的首富楷模馬雲爸爸。從個人IP的影響力上來看,黃崢沒有馬雲有名,從公司的知名度上來看,拼多多遠不如京東。

但奇蹟往往就在這些低調不起眼的人和事中誕生了。這次黃崢登上第二大富豪的消息一出,有人說只是暫時的,拼多多股價存在虛空,有人說黃崢的富豪寶座怎麼上去的還會怎麼下來。

是什麼讓黃崢僅用五年時間「吊打」劉強東,在拼多多的高速助推下,黃崢有可能衝上首富嗎?

01

這一次,黃崢憑什麼超過馬雲爸爸?

增長是資本市場裡的硬道理

說到黃崢的財富,還要先從他在拼多多占的股份說起。我們常聽到馬化騰、馬雲減持公司股票,但黃崢與他們不同,他目前依然持有拼多多大部分股份,比例高達43.3%!

黃崢身價的暴漲也就直接得益於拼多多股價的暴漲。眾所周知,過去幾個月,因為疫情的原因,頭部網際網路公司的股價一直處於上揚狀態。

據都市快報統計,4月初以來,手持王者榮耀的騰訊股價上漲21%,電商巨頭阿里巴巴上漲19%,但拼多多的上漲數字卻達到了143%!

按前面黃崢所持股份來算,僅4月初到現在,拼多多就為黃崢帶來約267億美元的財富增長,約合人民幣1888億元。

而剛剛過去的618購物節,在「百億補貼」持續加碼和10億現金紅包等燒錢血拚下,拼多多訂單量比去年同期增長119%,訂單數突破10.8億筆,GMV同比增長超過300%。

在這之前的5月22日,拼多多發布了2020年第一季度財報,財報中有一個明顯的亮點,就是拼多多的年度活躍買家數已經達到6.28億,相比之下,京東的這個數字是3.87億,阿里是7.11億。

網友周瑜-Faye 直言:

當初應該95%以上的人覺得電商的格局會是阿里京東兩強並列,護城河極深。結果也就短短几年時間,拼多多就超過京東直逼阿里?
說好的只收割五環之外用戶呢?上市2年達到6.28億,與阿里系的7.11億僅差一個億左右。讓人懷疑什麼五環四環、三環二環,電商消費者根本沒環可分……

所以,儘管連年處於虧損狀態(據同花順數據,拼多多在2018年、2019年分別虧損102.17億、69.68億人民幣),但資本市場沒有辦法不看好黃崢和拼多多。

02

黃崢VS劉強東,拼多多VS京東

你經歷了什麼,都會寫進你的創業基因里

從拼多多上市至今,黃崢的個人創業史,經常被很多人拿來和劉強東作比較。

梳理兩個人的經歷,不難發現,一個是寒門出弟子,渴望成功的故事,一個是一路貴人相助,拋棄財富自由去但求人生價值的故事。

1998年,劉強東蹲在中關村擺攤點創業,成立京東公司。同年,黃崢在杭州外國語學校(杭州最好的中學)畢業,被保送至浙江大學竺可楨學院混合班——堪稱超級學霸班。

2007年,劉強東帶著京東進入發展的快車道,獲得第一筆融資。同年,黃崢從讓人羨煞的Google離職,開始自己創業,並先後創辦手機電商、電商代運營和遊戲公司。

2016年,劉強東做客CCTV1《開講啦》節目,向故鄉宿遷獻唱《把根留住》。同年,拼多多、拼好貨宣布合併,黃崢出任董事長。

2018年,拼多多登陸納斯達克。當晚,黃崢的身家達到137億美元,超越了劉強東的94億美元:

可怕的是,彼時劉強東創立已經14年了,而拼多多的誕生甚至還不到3周年。

如果你知道,在從谷歌離職時,黃崢就已經實現了財富自由,你就會對黃崢創立拼多多,會有另一種見解。

黃錚研究生畢業時收到兩家公司的offer。一家是微軟,一家是谷歌。他聽從了貴人段永平的建議選擇了谷歌。

工作半年後,谷歌上市,而黃崢擁有的原始股讓他一夜之間成為百萬富翁。

「 銀行帳戶里的錢也瞬間多了很多,天上掉餡餅的感覺」,然而,在谷歌待了三年,黃崢甚至沒有等到第四年股權全部兌現就離開谷歌創業,那一年,他27歲。

財富自由了為什麼還要創業?黃崢曾在公眾號透露了原因:「隱約覺得有可能做出一個影響面更大、自己成就感更強的事……創業能讓我自己更幸福或者說更快樂。」

其實,早在22歲的時候,黃崢就深刻認識到一個道理「錢是工具,不是目的。」

換句話說,要用錢這個工具做點什麼,才是人生的正經事。就像巴菲特投資賺錢,再將錢捐給蓋茨,讓蓋茨去進行財富的重新分配,這是黃崢認為巴菲特最瀟洒的地方。

這就解釋了為什麼拼多多上市的時候,敲鐘的人群中沒有黃崢的身影,而這位創始人的理由竟然是「身體不適,得了中耳炎」。

媒體不會懂他,非要個交待,他淡然地答上一句「上市就是一個過程,敲鐘就是一個形式,不影響實質,我敲一下又不會怎麼樣。」

黃崢的精神世界不局限於對錢的看法上,他早期公眾號上的文章,充滿著更多對人生、市場和價值的思考。

他看羅素《幸福之路》,記下一個觀點,「一個地方的非主流很有可能是另一個地方的主流。」

他研究數據,然後寫過一篇文章叫《把「資本主義」倒過來》:讓農民、小老闆、小個體戶這類人群的產品匹配上對應需求的人群,讓他們的收入有穩定的保障。

現在看來,這都是拼多多在他腦海里的早期雛形。

而黃崢的終極追求又不是商業本身。在他撰寫的2020年度致股東信里,包括落款在內,「拼多多」一共只出現了兩次。更多的內容是疫情帶他自己的思考、愛因斯坦的質能方程、熱力學第二定律……

黃崢並不只把自己定位為一個商人。因此也不難理解,他認為自己不應該擁有那麼多財富,而想把錢捐給藝術——這些充滿豐沛情感的事業。

他還說:除了拼多多,我最希望在未來能轉型成真正意義上的科研人員 ,非營利性的全心全意的科研工作對人類的貢獻會更大。

反觀劉強東,他對成功和當帶頭大哥的渴望太大了。

少年所缺失的,在劉強東創立京東後,要一樣一樣都找回來。

他去美國哥倫比亞大學讀書,娶「自己不覺得漂亮」的網紅老婆,在澳大利亞舉行盛大婚禮。

他把老家的孩子接去北京過夏令營;他過年回家給村裡老人每人發1萬塊錢紅包;他把老家的房子拆了,花200多萬蓋了一棟大別墅,儘管自己並不回家住。「衣錦還鄉」這樣的詞,對於一個揣著雞蛋上大學的農村孩子來說,有著他人無法體會到的意義。

權力上劉強東也不放手。劉強東創業初期睡了四年辦公室地板,愁到一夜白頭,公司壯大以後,他的神經一刻也沒有鬆懈過。京東高層內部都知道,京東每天八點半的晨會,是雷打不動的。

在2019年2月的一次總部會議中,劉強東痛斥:「公司里有很多問題,沒人對我說真話,拉幫結派……」這位CEO不允許公司在自己手裡失控。

美國明尼蘇達事件後,路透社對京東股價報以極大的擔憂,他們認為,在京東內部,劉強東擁有70%以上的投票權。按照京東的管理規則,其董事會幾乎不可能在沒有劉強東出席的情況下做出決策,這加大了該公司面臨的管理風險。

就是這樣,劉強東和黃崢,兩個背景、思想有著強烈反差的人,做出了與各自所生活的世界完全相反的事業。出身農村的劉強東做出3C產品起家的京東,出身中產的黃錚做出覆蓋五環外世界的拼多多。

有人在網上challenge劉強東,「如果不是你出人頭地了,你可能也在買拼多多」。

03

黃錚會成為中國首富嗎?

世上不存在一成不變的競爭力

拼多多是不是中國最成功的科技公司之一?黃崢算不算一位成功的創業者?至少目前的答案是肯定的。黃崢早期在拼多多上的成功,繞不開幾個人。

第一位是投資人段永平,早期對拼多多的投資,完全是出於對黃錚個人的信任,「我還沒用過拼多多,但我對黃崢有很高的信任度! 黃崢是我知道的少見的很有悟性的人,他關注事物本質。」

第二位是淘寶網前總裁孫彤宇,孫彤宇是網易丁磊介紹給黃崢認識的,「讓更多的商品匹配更多的用戶需求是電商平台永恆不變的價值主題」,這位電商前輩的寶貴經驗讓黃崢受益匪淺。

第三位是馬化騰。拼多多出現沒多久,就獲得到了馬化騰的投資。之後藉助微信平台,採用遊戲般社交裂變的玩法,快速觸達三四五線消費人群,實現快速擴張。

但本質上,黃崢並不認為騰訊對拼多多有扶持。甚至在出現謠言說拼多多詐騙,並在微信群廣泛傳播時,黃崢尋求微信的幫助也遭到拒絕。

換種說法,黃崢堅信拼多多的模式是正確的。

他認為拼多多之所以出現爆發增長,正是基於一個常識:廣大群眾需要便宜又好用的購物App。

一個人雖然買高配版iPhone,但在買菜、買紙巾時仍會在乎一兩塊錢的差異。

拼多多的核心也並不是便宜,而是滿足用戶「占便宜的感覺」。

不管你看得懂看不懂拼多多的模式,雖然大家對它有詬病,雖然它的出現引起了阿里京東的警覺,但就目前來看,拼多多依舊是下沉市場的當家人,用戶量的提升,股價的上漲就是最直觀的表現。

創業短短五年時間,黃崢財富超過了馬雲,下一步會衝到首富的位置,把馬化騰頂下來嗎?

在回答這個問題之前,有幾個問題還纏繞在拼多多身上。

從2019年起,拼多多百億補貼的方法燒出大量用戶,同時也燒出巨額虧損。當虧損的遊戲結束,以虧損代價燒出來的用戶又能留下多少?

據QuestMobile數據顯示,卸載淘寶網的用戶中有50%左右轉向了拼多多,而卸載拼多多的人中有78%左右流向了淘寶網。在拼多多這頭小巨獸與淘寶這頭山中老虎的博弈中,拼多多的用戶無形中產生縮減。

短期內來看,擁抱下沉市場見效快,但也僅僅是一個錯位獲取流量的方式。即便是拼多多,下沉可能也不是其企業的唯一永久競爭力。

市場急切地想知道,拼多多的下一個創新是什麼?這個答案,就是黃崢進軍中國首富的下一個砝碼。

參考資料:

北大縱橫《黃崢:我的人生經歷和創業理念》

AI財經社《黃崢向左,劉強東往右》作者:芙蓉王

一點財經《被高估的劉強東與被低估的黃崢?》作者:劉書艷