我一口氣看了稻盛和夫的三本書，《干法》、《活力》以及《敬天愛人》，愛不釋手。
這位快90歲的老人，被稱為日本的「經營之神」，在書中講述的內容多數和經營有關。然而，這裡的經營，卻並不僅僅只針對工作，人生何嘗不也需要經營呢！
稻盛和夫在書中講述的道理都是非常淺顯明白的，比如要謙虛、不要驕傲，每天自我反省，對生命感恩。這些話語我們從小聽到大，但真正要做到，卻絕非易事。知易行難，一時做到很容易，難的是一世都在這樣做。
看完書的第二天，我把稻盛和夫的「六項精進」和「12條經營原則」寫在了辦公室的桌子上，以期每天上班時能夠重溫一遍。
我把這些內容也摘錄如下：
六項精進
1、付出不亞於任何人的努力；
2、要謙虛，不要驕傲；
3、每天自我反省；
4、對生命感恩；
5、積善行，思利他；
6、摒棄感性帶來的煩惱。
12條經營原則第一條 明確事業的目的和意義；第二條 設定具體的目標；第三條 胸懷強烈的願望；第四條 付出不亞於任何人的努力；第五條 追求銷售額最大化和經費最小化；第六條 定價及經營；第七條 經營取決于堅定的意志；第八條 燃起鬥志；第九條 拿出勇氣做事；第十條 不斷從事富有創造性的工作；第十一條 以體恤之心誠實處事；第十二條 保持積極樂觀的態度。
正如剛剛所說，這些內容非常淺顯，就像我們小時候上課經常會背孔子的話：吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？但真正做到「三省吾身」的人少之又少。這些簡單的道理，能夠做到每天身體力行，便是聖人。
稻盛和夫這些處事和經營的原則，很多是從自己內心出發去感受和判斷的，比如「付出不亞於任何人的努力」，這一條要如何體現？我最近看的很多企業家的書籍，都有不約而同地提到一個點：大家都是每天從很早就開始工作到深夜甚至午夜，沒有假期，沒有娛樂，只有工作。這大概就是「付出不亞於任何人的努力」吧。
同樣作為鹿兒島人，稻盛和夫和他的老鄉西鄉隆盛一樣，對王陽明的心學很崇拜，也很有研究。稻盛和夫提出「作為人，何謂正確」，這就像陽明先生一直倡導的「致良知」一樣，只有知道「何謂正確」，然後按照「正確」的行為去做，才能「知行合一」。
稻盛和夫的經歷非常傳奇。他出生於日本帝國主義強盛的時期，大學畢業之後日本正在經歷二戰的失敗，正走在經濟復甦的路上。稻盛和夫從鹿兒島大學畢業之後，進入到一家陶瓷企業工作，但是這家公司卻瀕臨倒閉，甚至連工資都發不出來了。當時和稻盛和夫一起被招進來的大學生，幾乎都跳槽去了其他企業，最後只剩下他一個人。
他也想過跳槽，但最終堅持下來了。他通過一邊工作一邊研發，甚至帶著鍋碗瓢盆住進了實驗室，最終成功合成了新型高性能陶瓷材料，這是日本首次。後來，也正是依靠這項技術，稻盛和夫成立了京瓷，並將京瓷發展成為一家年銷售額達到1.5兆日元的綜合型企業。
在其人生中，還有兩個企業和他息息相關。一家是他在50歲時創辦的KDDI，打破了日本電信巨頭NNT的壟斷，成為日本第二大電信公司，和京瓷一起位列世界500強。還有一家是日本航空公司，在其面臨破產的時候，時任日本首相鳩山由紀夫聘請稻盛和夫擔任董事長，在他的努力下，日本航空第二年就走出危機，並且實現行業利潤第一。
京瓷、KDDI、日本航空，哪怕是其中一家企業的成功經營，都能讓稻盛和夫名留青史，何況這三家都是在他的經營之下，可想而知其經營能力神乎其技。但是我們看稻盛和夫在書中講述的內容，又是何其簡單！
偉大的企業家都有很多共同點，我看任正非和稻盛和夫，前者是通過做代理起家，然後開始自主研發產品，最後將華為帶進了世界500強，後者是從製作陶瓷開始，一步一步穩紮穩打，最終實現了集團帝國的建立。也就是，只要抓住一個小小的機會，持之以恆，時刻創新，適應社會，勢必也是能夠成就一些事情的吧。
稻盛和夫的書中，還有一個簡單的道理，我以前在大學裡也經常喜歡和師弟師妹們講：如果沒有發現自己喜歡做的事，那就儘量喜歡上目前手上做的事。在稻盛和夫的書里，這個道理是這樣描述的：無論如何，必須得喜歡上自己的工作。絕大部分人，都不能從事到自己喜歡做的事，既然如此，如何與工作相處？唯有喜歡。
人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。這是稻盛和夫工作觀乃至人生觀的方程式。能力是天生的，有人天生能力強，有人天生能力不足。但是，這個因素不足以決定人生·工作的結果，還有熱情和思維方式。熱情是每個人可以在後天做到的，熱情高，可以彌補能力不足；熱情不高，也能拖能力的後腿。
而思維方式，稻盛和夫說，不言辛勞，願他人好，願為大家的幸福而努力工作，這樣的「思維方式」就是正；相符，憤世嫉俗，怨天尤人，否定真誠的人生態度，這樣的「思維方式」就是負。
所以，綜合稻盛和夫的解讀，在現有的能力基礎上，保持足夠的熱情，擁有正的「思維方式」，便能有一個比較好的人生·工作的結果。共勉。