AR手游領域又出了一個超級爆款。
據Sensor Tower預測，Square Enix根據大作IP改編的《勇者斗惡龍Walk》在日本雙平台首月收入已經超過了8600萬美元，成為全球範圍內同期收入第二高的AR手游。
自2016年的《Pokemon Go》爆發之後，AR手游一直是業內關注的重點市場之一，隨著蘋果和谷歌兩大公司的相繼投入，以及騰訊《一起來捉妖》在中國市場的成功，AR手游市場終於在2019年迎來了爆發，但和三年前不同的是，如今的AR手游出現了不一樣的趨勢。
第一眼看上去，《勇者斗惡龍Walk》在核心玩法上與大多數的競品極為相似：與現實地圖結合的遊戲世界、攝像頭捕捉怪獸、行走到特定區域發現稀有怪獸和物品，哪怕是沒有玩過《Pokemon Go》，相信很多人對於AR手游也並不陌生。
不過，從日本同行公布的評測結果來看，向來愛「炒冷飯」的Square Enix並不只是簡單的換皮，而是從很多細節內容和玩法上做了提高：這是一款融合了AR以及RPG元素的手游，以勇者斗惡龍為世界觀背景，但遊戲世界則是基於優化之後的真實地圖，比如東京塔等著名地標都會出現在遊戲里。
《勇者斗惡龍Walk》同樣鼓勵玩家運動，不同的區域有特殊的怪獸可以解鎖、戰鬥和馴服，知名地點則有著類似Gym式的典型地標，不過，和《Pokemon Go》不同的是，雖然同樣使用了攝像頭，但玩家們不再只是仍球球抓怪，而是找准合適的位置選擇點擊拍照按鈕即可，但怪獸同樣有機率逃脫。
除了捕捉怪獸之外，遊戲還加入了RPG式的戰鬥玩法，除了挑戰好友或者打擂台外，在特定區域步行也有機率遭遇戰鬥，玩家們可以選擇四個角色參戰，每個角色都分為不同的職業，有著各自不一樣的屬性和技能。
當然，雖說有RPG元素在內，但《勇者斗惡龍Walk》的大多數戰鬥並不複雜，而且持續時間很短，有些比較低級的怪獸甚至可以被秒殺。
另外一種戰鬥在遊戲里被稱為「巨型怪獸戰鬥（Mega Monster Battle）」，但需要玩家使用冒險獲得的道具Tobatatsu Bill才能參與戰鬥，而且每個巨型怪獸最多可以允許12人挑戰。這個設計和很多MMORPG遊戲里的世界boss很相似，戰鬥結束之後按照給boss造成的傷害獲得不同程度的獎勵。
據Gamelook了解，遊戲里的世界各地都有不同的「本地任務」，完成之後可以獲得當地特有的紀念品，收集的紀念品也會出現在類似圖鑑的畫冊中。
在戰鬥冒險之餘，玩家們還可以在遊戲里建造屬於自己的家園，其中的建築、角色和家具都可以在冒險玩法中獲得，你可以在真實地圖中選擇想要「安家」的位置，也可以選擇模糊位置以保護個人隱私，而且玩家們每天冒險之後回家都會獲得「遠足獎勵」，具體物品數量根據行走步數等決定。
和《Pokemon Go》相比，雖然《勇者斗惡龍Walk》仍然沿襲了傳統的AR手遊玩法，但在實際體驗方面，更多地融入了MMORPG元素，加上日本國民IP的加成，這款遊戲的爆發可以說是令人驚喜的。
雖然《勇者斗惡龍Walk》的首月收入只是《Pokemon Go》同期收入的73%，但該遊戲在日本的表現卻超過了後者，始終保持在日本雙平台收入榜Top 3以內。和其他同類遊戲相比，則更為誇張。按照數據顯示，日本AR手游首月收入榜第三名的《哈利波特：巫師聯盟》只有96.5萬美元，Square Enix的這款大作IP手游幾乎是其89倍之多。
用戶量方面，據GameLook了解，Square Enix此前公布的數據顯示，該遊戲發布首周的下載量就超過了500萬次。另外，如果從全球範圍來看，《勇者斗惡龍Walk》僅在日本市場的首月收入就超過了《哈利波特：巫師聯盟》的全球首月流水（後者為1200萬美元）。
除了前三名之外，《行屍走肉：我們的世界》、《侏羅紀世界Alive》以及《Ghostbusters World》分別以25.1萬美元、8.4萬美元和4700美元占據了日本AR手游首月收入榜前六名的其餘三個位置。不過從收入水平對比來看，《勇者斗惡龍Walk》對於其餘四款遊戲幾乎是一邊倒的碾壓。
當然，不可否認的是，無論《Pokemon Go》還是《勇者斗惡龍Walk》，都是日本市場家喻戶曉的IP，尤其是後者，在日本市場的地位十分特別，《勇者斗惡龍》在日本被稱為國民RPG，影響力巨大。
值得注意的是，《勇者斗惡龍Walk》目前還只是在日本市場發行，而《Pokemon Go》則已經在全球大多數市場推出。不過，《勇者斗惡龍》IP在海外的影響力並不像《口袋妖怪》或者《哈利波特》那麼高，因此，至於該遊戲能否在海外市場取得同樣程度的表現，我們仍需拭目以待。
從全球範圍來看，Niantic的《Pokemon Go》、騰訊的《一起來捉妖》和Square Enix算得上AR手游領域收入表現最好的三個爆款，據Sensor Tower此前預計，截至8月份《Pokemon Go》累計在iOS平台收入12.7億美元，《一起來捉妖》在中國iOS平台累計收入5200萬美元，加上在日本首月收入超過8600萬美元的《勇者斗惡龍Walk》，AR手游領域不再是只有一個爆款獨自支撐的狀態。
自蘋果推出ARKit、谷歌推出Arcore以來，全球開發者推出的AR手游或者應用數量增勢明顯，但從商業表現來看，成功者卻屈指可數，甚至在2019年之前，除了《Pokemon Go》之外，其餘產品的月收入也從未超過2000萬美元，直到2019年的《一起來捉妖》和《勇者斗惡龍Walk》出現。那麼，這三款AR遊戲為何可以成功呢？
對於《Pokemon Go》的成功，業內的分析已經十分充足，《口袋妖怪》IP光環、首個真正意義上的AR手游加持，捉精靈和外出步行的遊戲方式讓該遊戲在全球走紅，隨後，不斷的內容更新和線上線下活動維持了遊戲熱度，使其累計收入超過了25億美元。
而另外兩款遊戲，則分別屬於兩種不同的情況：騰訊的《一起來捉妖》屬於原創IP，在結合中國文化的基礎上打造了萬物有靈的世界觀；Square Enix的《勇者斗惡龍Walk》則屬於知名IP，擁有超過30年的歷史。
不過，從遊戲本身來看，實際上我們可以發現一些共同點，比如都只在單個市場成功，而且都對遊戲做了深度本地化。
比如在《一起來捉妖》當中，你可以看到五湖四海的名勝古蹟，也可以收集大江南北的美食、神話傳說的各種人物，《勇者斗惡龍Walk》則在RPG遊戲世界觀的基礎上融入了日本地圖，把各個地標成功融合在了遊戲世界裡。
玩法方面，《一起來捉妖》針對中國玩家設計了「神行」系統，只要玩家積累步數，就可以自由選擇時間段，在虛擬地圖中行走，最大程度上解決了交通事故的風險；《勇者斗惡龍Walk》則在AR玩法的基礎上側重RPG元素，比如限時出現的世界boss，可以用遠足獎勵兌換的家具和個性化的家園等，真正做到了差異化。
多個產品的成功，讓我們對AR手游有了更強的信心，就AR產品而言，IP可以起到降低買量成本、快速吸引用戶的作用，但也並非靈丹妙藥，即便是同樣由Niantic研發，但該公司的第二款遊戲《哈利波特：巫師聯盟》就未能複製成功。對於國內同行來說，選擇適合的IP或者世界觀，並根據目標市場做出定製化的差異玩法，或許才有更大的成功可能。