Vision Pro 將尖端的人工智慧和增強現實技術與從幾代 iPhone 和 MacBook 中獲得的時尚、精簡的 UI 相結合。它具有空間作業系統（新的visionOS）和 3D 用戶介面，使數字內容看起來像是存在於用戶的物理空間中。

蘋果沒有配備任何手持控制器，以及傳聞中的交互指環，而是使用手勢追蹤、眼動追蹤等生物傳感器來產生交互。用戶可以通過視線停留選擇內容，手指輕敲進行點擊。

用戶還可以控制顯示屏的透明或不透明程度，這可以轉化用戶在設備中的沉浸程度，達到類似於 VR 和 AR 一鍵切換的效果。

蘋果對於 MR 產品的特別定義，以及相關技術的集成，優化了用戶體驗，簡化了操作成本，形成了 XR 有史以來最先進，但最簡單的消費技術產品之一。

不用成為爆款，只需形成鋪墊

蘋果的藍圖很容易概括：想像未來，然後通過疊代穩步構建未來市場。

在了解消費者需求的發展趨勢下，蘋果公司通常思考利用新技術和新方式，來制定未來路線。並且蘋果喜歡通過高度的設計創新、顛覆性的產品來實現這些願景。

就像 Apple Watch、AirPods 這些產品一樣，首先受到市場質疑，然後不情願地接受，然後急切地消費。與此同時，相應的產品形態和技術路徑也會逐漸成為全球消費電子趨勢。

目前，Vision Pro 正處於提高消費者意識的早期階段。要讓公眾參與空間計算，還有大量工作要做，甚至蘋果也不能倖免於這一挑戰。

但蘋果的目標並不是立即售出一億台頭顯。他們承認 Vision Pro 仍處於實驗階段，並且明確表示距離這項技術的最終實現還需要數年時間。相反，蘋果的目標是為未來播下種子，讓通過空間計算設備使用的 AI 和 AR 技術成為我們日常技術的一部分。

以長期角度來看，蘋果的產品通常被認為是革命性的，但他們的新產品模式實際上是進化性的。

也就是說，第一個版本往往是過渡設備，旨在開拓市場並吸引早期用戶，只有經過幾代設計之後，大多數消費者才會接受。

值得注意的是蘋果已經具備了成功所需的所有要素，它擁有龐大的生態系統（適用於 Vision Pro 應用程式的新 App Store 已經推出），它擁有全球大量的音樂、電影、娛樂和運動健身內容來補充其硬體設備。

蘋果在進入新市場，並說服該市場採用其技術方面擁有出色的歷史記錄，品牌效應明顯。它還擁有廣泛的開發者生態，以及包含從售前到售後的完整線上線下銷售體系。

Vision Pro 不需要成為一個爆款 SKU，它只需要為未來的成功奠定基礎。

探索新場景，鋪平新道路

在早期階段，已有跡象表明 Vision Pro 將比其他科技巨頭的類似項目更加成功。

空間計算的概念遠不如 Metaverse 那樣令人困惑，而且蘋果 Vision Pro 比競爭對手的 XR 頭顯（例如 HTC Vive、微軟、Meta、三星等過去發布的設備）更受歡迎。

Vision Pro 可能還不是你會在公共場合穿戴的產品，但事實是它在 XR 品類的競爭中已經脫穎而出了。

Vision Pro 所暗示的 XR 未來更加令人興奮，隨著技術的成熟，頭顯的普及和接受度越來越高，它將為我們開啟體驗現實的新方式。

對於個人生活，Vision Pro 將帶來更加身臨其境的娛樂形式，例如不限於顯示器邊界的電子遊戲和圍繞您進行動作的電視節目。它還將開啟更加身臨其境的溝通方式，例如 FaceTime 通話，其他參與者按照真人大小排列在用戶的房間周圍。

對於工作場景，Vision Pro 有望帶來變革。它將提供新工具，例如更動態的視頻通信和增強的多任務處理功能，以幫助員工遠程協作。由於它對用戶視野的大小几乎沒有限制（蘋果將其描述為「無限的畫布」），因此它將對於高度視覺化的行業很有用。

隨著 Vision Pro 的發展，蘋果還可能創建新的應用程式和用例，包括教育和醫療保健等 To B 領域。

另外，蘋果的頭顯將推動感官設計領域向前發展。我們不再需要對著我們的設備打字甚至說話；相反，我們會用自然的手勢和眼球運動來引導它們，利用更先進的多感官技術，更好地理解用戶需求。

Vision Pro 還將為新的知識傳遞系統、信息管理系統甚至新的數據類型鋪平道路。以用於從 2D 圖像渲染 3D 場景的神經輻射場 (NeRF) 為例。在不到三年的時間裡，NeRF 已經從一個研究項目發展成為主要消費設備的基礎。

剛剛發布的 Vision Pro 軟體開發工具包 (SDK) 提出了更多技術可能性，例如視覺搜索，它不僅可以掃描和識別周圍的物體，還可以通過翻譯、將其複製到文檔中以及與硬拷貝文本進行交互。當然，這可能只是我們將在未來幾年看到蘋果利用的機器學習和空間計算創新的開始。

XR的未來，一場應用與創新的持久戰

2023 年，在 AR、VR 和 AI 領域，幾乎每月都有一款新產品誕生。在許多情況下，支撐頂級平台的技術已經開發多年，它們都屬於產業長期發展戰略的結果，事實上與蘋果的產品邏輯相同。

回首世界上第一個 VR 技術，它是 20 世紀 50 年代的 Sensorama，這是一種可以顯示立體 3D 電影的設備，到 20 世紀 80 年代和 90 年代，NASA 推出了各種 VR 系統，其中一些系統通過頭戴式設備和手套提供早期觸覺反饋。

從那時起，我們已經取得了長足的進步，但 XR 公司仍然受益於疊代技術。當公司定期發布新產品時，他們所做的不僅僅是炒作。他們還從用戶、創作者和開發者那裡獲得了寶貴的意見，這有助於他們加深對 XR 局限性的理解，並將其最令人興奮的可能性加一。

蘋果對 Vision Pro 的做法遵循相同的模式。該公司已經建立了全球最大的 AR 平台，App Store 上有數千款 AR 應用程式。現在，對 Vision Pro 第一個版本的反應將幫助蘋果準確了解在其下一代頭顯中需要優化哪些 AR 功能。

換句話說，這是一場持久戰，既要推動當前的應用，又要推動未來的創新。

一旦 Vision Pro 在 2024 年初上市，我們就會更多地了解它的初步成功。但即便如此，我們仍需要幾年時間才能看到產品的真正意義。

今天，我們正站在技術變革的邊緣，它們可能不僅會改變我們對空間計算的看法，而且還會改變我們對整個世界的看法。不難想像，空間計算技術可能會迎來無螢幕、後智慧型手機時代的未來，或者該技術可能在十年內會像現在的智慧型手機一樣無處不在。

還有誰比長期的遊戲專家更能引領這一時代變化呢？隨著蘋果公司的產品的布局，技術的轉型，可以肯定地說，儘管有所延遲，但我們可能會比我們想像的更早地通過 Vision Pro 鏡頭見到彼此。

我們與技術接觸的方式正在發生變化，空間計算是一項進化技術，AI 和 AR 等革命性技術將加速這一技術的發展。

來源：

https://www.forbes.com/sites/cathyhackl/2023/07/03/future-vision-peering-into-apples-ai-and-ar-game-plan-for-the-vision-pro-in-the-era-of-spatial-computing/?sh=eed0a6b5bbc8