讓塑料垃圾成為歷史

2020-06-15     明明是廣告

原標題:讓塑料垃圾成為歷史

作者:喜歡噴火龍的老噴

【明明是廣告】第2200份Case Study

【BRAND】

「德國環境行動」組織(Deutsche Umwelthilfe)

巴西庫里蒂巴馬倫比汽車購物中心(Marumby Auto Shopping)

小米(Xiaomi)

可口可樂(Coca Cola)

聯合國(United Nations)

美國紐約州(New York State)

巴西聯合醫療健康合作機構(Unimed)

愛沙尼亞拉德瑪運動用品商店(Rademar)

【PUBLISHED/AIRED】

2020年6月

【品牌】「德國環境行動」組織(Deutsche Umwelthilfe)

德國環境行動組織(德文:Deutsche Umwelthilfe e.V. – DUH;英文:Environmental Action Germany)是一個非政府的環境和消費者保護組織(Deutsche Umwelthilfe e.V. – DUH〔英文:Environmental Action Germany〕is a non-governmental environmental and consumer protection organisation.)。

它有權主要在國家和歐洲一級提起法律訴訟和開展(It is entitled to bring legal action and campaigns mainly on a national and European level.)。

德國環境行動組織(DUH)成立於1975年。

德國環境行動組織(DUH)支持所有尊重生態分界的可持續生活方式和經濟系統(supports all sustainable ways of life and economic systems that respect ecological boundaries.)。

與此同時,該組織致力於保護生物多樣性、保護自然資產以及保護氣候(At the same time, the organisation fights for the preservation of biological diversity and the protection of natural assets as well as for climate protection.)。

該組織相信,只有以效率和可再生能源、可持續的流動性、尊重自然資源和避免浪費為基礎的能源供應,才能確保地球上的生命安全(The organisation is convinced that only energy supplies based on efficiency and regenerative energies, sustainable mobility, the respectful handling of our natural resources and the avoidance of waste will secure life on our planet.)。

文案:

1. 1976年4月19日:傑克·富爾茨贏得了歷史上最熱門的波士頓馬拉松比賽。他跑了2小時20分鐘(April 19,1976: Jack Fultz won the hottest Boston Marathon in history. His run lasted 2 huors and 20 minutes.)。

然而他手裡的塑料瓶還能再繼續存在406年(The plastic bottle in his hand will last another 406 years.)。

#讓塑料垃圾成為歷史(#MakePlasticTrashHistory)

2. 2016年11月15日,馬拉喀什第22屆氣候大會達成的協議僅持續了兩年時間(November 15,2016:The agreement of the 22nd Climate Conference in Marrakesh only lasted for 2 years.)。

然而,桌上的塑料瓶還能再繼續存在446年(The plastic bottle on the table will last another 446 years.)

#讓塑料垃圾成為歷史(#MakePlasticTrashHistory)

3. 1934年的10月1日,英國通過《學校牛奶法》,為學生提供免費牛奶,這項法案持續了31年(October 1,1934:The school Milk Act introduced free milk for pupils in the UK and lasted 31years.)。

然而,瓶子裡的塑料吸管還能再繼續存在114年(The plastic straws in the bottles will last another 114 years.)。

#讓塑料垃圾成為歷史(#MakePlasticTrashHistory)

4. 1969年8月17日: 伍德斯托克頌揚愛、和平與和諧。活動持續了3天(August 17, 1969:Woodstock celebrated love, peace and harmony. It lasted 3 days.)。

然而,場地上的塑料垃圾還能再繼續存在249年(The plastic trash on the field will last up to 249 years.)

#讓塑料垃圾成為歷史(#MakePlasticTrashHistory)

如今,德國人——尤其是德國年輕人——對環境問題有了新的認識。

在「為了未來的星期五(Fridays for Future)」活動中,學生們每周都聚集在一起,抗議為保護環境做出更多的改變。

雖然有很多關於汽車工業和舊能源造成的污染的信息,但「一次性塑料(single-use plastics)」的話題仍然不是那麼搶眼。

德國也是世界上自來水最乾淨的國家之一。

儘管如此,大多數德國人還是更喜歡瓶裝水而不是自來水。

所以,現在已經有79%的塑料垃圾被扔進了垃圾填埋場,是時候提高人們的(對塑料垃圾的環保)意識了。

【品牌】巴西庫里蒂巴馬倫比汽車購物中心(Marumby Auto Shopping)

馬倫比汽車購物中心(Marumby Auto Shopping)是巴西南部巴拉那州首府庫里蒂巴市(Curitiba)的一個全新概念的購物中心。

在這裡,你不僅可以購買新車和二手車,辦理汽車相關的服務,如汽車融資或租用服務,貨運代理服務、保險業務、安裝配件(音響、報警器、玻璃薄膜)等,當你需要的時候,你可以提供金錘服務,還可以看電影。

它也是第一家擁有兒童活動空間的汽車購物中心,而且對寵物也十分友好,它允許顧客攜帶寵物入內。

在庫里蒂巴馬倫比汽車購物中心(Marumby Auto Shopping),你可以獲得全新的家庭項目的體驗。

文案:本車位不為老年人保留(Not reserved for the elderly.)

背景(Background)

由於新型冠狀病毒,在需要保持社交距離的時候,那些屬於風險群體中的人會因為一些不必要的的事情,堅持要離開他們的房子。

庫里蒂巴馬倫比汽車購物中心(Marumby Auto Shopping)是巴西庫里蒂巴的一家汽車商店。

即使是在營業時間減少的情況下,也接待了一些想買新車的老年顧客。

這是不可接受的(this is an unacceptable.)。

創意(Idea)

出於這個原因,庫里蒂巴馬倫比汽車購物中心(Marumby Auto Shopping)決定和這個堅持去來購物的風險群體進行對話。

庫里蒂巴馬倫比汽車購物中心(Marumby Auto Shopping)在他們的專用停車位上畫了一些標語,告訴他們,比現在買車更重要的是照顧他們的健康:

「老年人,回家吧,你是風險群體的一員(Elderly.Go back home.You're part of the risk group.)」

「老年人,你的生命最重要,回家吧.(Elderly.The priority is your life.Go back home)」

老年人,你的新車可以等,回家吧(Elderly.Your new car can wait.Go back home.)

庫里蒂巴馬倫比汽車購物中心(Marumby Auto Shopping)做為當地第一家提供家庭項目的自動汽車購物商店,可以看出其在盡心盡力的為顧客服務。

在疫情期間,它依然將這一特點表現的淋漓盡致。

老年人是疫情期間的高風險人群。

為了照顧老年人的安全,庫里蒂巴馬倫比汽車購物中心(Marumby Auto Shopping)用直白的語言在勸這些老年人回家,甚至直接表明其態度:本車位不為老年人保留(Not reserved for the elderly.)

雖說語言稍顯直白,但在這種特殊期間,顧客的生命安全才是他們需要首先考慮的目標,庫里蒂巴馬倫比汽車購物中心(Marumby Auto Shopping)依然是在盡心盡力的為顧客服務。

【品牌】小米(Xiaomi)

小米(Xiaomi)是一家以手機、智能硬體和IoT平台為核心的網際網路公司,以智慧型手機、智能電視、筆記本等豐富的產品與服務。

它致力於讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。

Redmi(紅米)系列是小米(Xiaomi)公司在2013年7月31日推出的全新產品線。

在最開始的定位上,紅米系列是走量的產品定位。

此後數年間,Redmi(紅米)也一直堅持了高性價比的定位。

不過,隨著Redmi(紅米)系列的產品線也日趨豐富,它在價格空間上也不斷向外擴張,往下走低至499元(2015 年3月發布的紅米2A,米粉節特價),往上走則高至1499元(2016 年7月發布的紅米Pro)——這樣的價格定位,甚至也一定程度上與小米(Xiaomi)品牌的某些中端產品發生了交叉。

2019年1月10日,小米(Xiaomi)在北京舉行新品發布會,全新獨立品牌「Redmi(紅米)」被推出。

雷軍在回應網友評論時表示:把小米和紅米分開,各自按不同的方向發展,可以把小米品牌做得更好。Redmi(紅米)專注極致性價比,主攻電商市場。小米專注中高端和新零售。

文案:四個主要攝像頭(Main Quad Camera)

Redmi Note8是小米(Xiaomi)在2019年9月3日發售的產品。

它除了擁有比以往手機的更優越的性能外,其最大的特殊之處便是擁有了一個64MP四AI相機,這包括一個64MP主攝像機(f/1.89孔徑),伴隨一個具有120度視場8MP超寬透鏡(f/2.2孔徑),2MP宏透鏡與2cm聚焦和2MP深度傳感器。

廣告中用四個瞳孔來表示其四個主要攝像頭,配上直白的文案,顧客可以十分方便的了解產品的優勢:拍照更輕鬆,更清晰,更真實以及更美。

【品牌】可口可樂(Coca Cola)

可口可樂(英語:Coca-Cola;簡稱Coke,可樂)是由美國可口可樂公司生產出品的一種可樂。

1886年5月8日,可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生,藥師約翰·斯蒂斯·彭伯頓(Dr. John Styth Pemberton)創造了一種風味糖漿,並帶到他的街區藥房,將糖漿與汽水混合後,創造了這種口味獨特、可以在冷飲櫃出售的軟飲料。

其合伙人兼會計弗蘭克·梅森·羅賓遜(Frank Mason Robinson)將該飲料命名為「Coca‑Cola(可口可樂)」,並為之設計了沿用至今的帶商標的獨特字體。

目前,可口可樂(Coca Cola)在大多數國家的可樂市場處領導地位,每日在全球的銷量達19億份。

可口可樂(Coca Cola)是一家國際化公司,直至今日,全世界的人都在享受它帶來怡神暢快的美妙感受。

其公司的發展理念是:積極健康的生活、社區、工作場所、氣候保護、可持續包裝、水資源管理。

可口可樂(Coca Cola)除了銷售自己的產品,同時也十分關注社會事件,並為其做出努力。

自1911年3月8日起,所有婦女正式集會並努力提高她們的聲望,以爭取工作,投票和擔任公職的權利,更多的職業培訓機會以及消除多個部門的歧視。

可口可樂(Coca Cola)也在努力的扭轉社會上對女性不公平的局面。

文案:為8M所喚醒,我們與您同在(Despiertos para el 8M. Estamos con vos.)。(註:8M為拉丁美洲西語國家的女權運動團體)

該廣告是由巴拉圭的可口可樂公司在今年婦女節前夕推出,其使用了可口可樂中最標誌性的元素之一「飄帶」,以此來創建平等的標誌。

兩個飄帶相互平行、齊頭並進,表示男女平等。

配合文案,受眾可以很直觀的明白廣告所表達的含義。

文案的創意來源於8M的新品牌概念:我們醒了(Estemos Despiertos Awake.)

這個廣告很清晰的詮釋了女權主義者尼尼婭·拉格蘭德(Ninia LaGrande)說的一句話:「女權主義意味著所有性別的人都獲得同等的權利 (Feminism means equal rights for all genders.)」

【品牌】聯合國(United Nations)

聯合國(United Nations,簡稱UN)是一個由主權國家組成的政府間國際組織,致力於促進各國在國際法、國際安全、經濟發展、社會進步、人權、公民自由、政治自由、民主及實現持久世界和平方面的合作。

聯合國(UN)成立於第二次世界大戰結束後的1945年,取代國際聯盟,以防止戰爭的發生,並為各國提供對話平台。

聯合國(UN)宗旨:維護國際和平與安全、發展國家間的友好關係,促進國際合作與交流、協調各國行動。

聯合國(UN)下設了許多附屬機構以實現其宗旨。

聯合國(UN)總部設在紐約市曼哈頓,並受到治外法權的約束。

聯合國(UN)由六大主要機構組成:聯合國大會(主要的審議機構)、安理會(以決定對和平與安全的某些決議)、經濟及社會理事會(以協助促進國際經濟和社會的合作和發展)、秘書處(為聯合國提供所需的研究、資訊和設施)、國際法院(主要的司法機構)以及聯合國託管理事會(當前沒有運作)。

文案:

打噴嚏可將新型冠狀病毒濺射8米/ 27英尺(COVID-19 SNEEZING RANGE 8 Meter / 27 Feet)

麻省理工學院提供此數據(MIT, Massachusetts Institute of Technology)

呆在家裡,確保安全(Stay Home And Be Safe.)。

新型冠狀病毒(COVID-19)的大爆發提醒了全世界的人們,「洗手至少20秒(Wash your hands for at least 20 seconds)」是一件不可忽視的事情,因為這可以幫助你預防大部分的病毒。

聯合國(United Nations)通過平面來分享麻省理工學院的研究,並告訴大家不要用手觸摸臉部(眼睛、鼻子和嘴),好好待在家中,才是最安全的。

【品牌】紐約州(New York State)

紐約州( New York State ),暱稱"帝國州(Empire State)" ,是美國東北部的一個州。

首府是奧爾巴尼,由上州、紐約市及郊縣(下州)所組成。

紐約州西部及北部與加拿大接壤,東鄰麻薩諸塞州、康乃狄克州、佛蒙特州(即「新英格蘭三州」))和大西洋,南接賓夕法尼亞州和新澤西州。

通常人們說起「紐約州( New York State )」時,不能像稱呼美國絕大多數州那樣省略最後的"州(State)" 字,因為簡單地說,紐約多指「紐約市」。

「紐約州( New York State )」原為印第安人居住地,並於1609至1664年間為荷蘭所占,稱為「新阿姆斯特丹」。

1664年,英國占領後,定名為「紐約(New York)」。

1777年4月20日獨立。

1788年,加入聯邦,成為美國第十一個州。

「紐約州( New York State )」是美國的神經中樞和經濟心臟。

金融、商業、工業、藝術、服裝等方面在美國各州居於領導地位,農業和製造業為該州的主要產業。

它擁有美國最大之紐約市及紐約港。

文案:

  1. 阻止傳播 提示#1(Stop The Spread Tip#1)
  2. 阻止傳播 提示#2(Stop The Spread Tip#2)
  3. 阻止傳播 提示#3(Stop The Spread Tip#3)
  4. 阻止傳播 提示#4(Stop The Spread Tip#4)
  5. 阻止傳播 提示#5(Stop The Spread Tip#5)
  6. 阻止傳播 提示#6(Stop The Spread Tip#6)

7. 阻止傳播 提示#7(Stop The Spread Tip#7)

不要摸你的臉(Do'nt Touch Your Face.)

2020年4月,新冠病毒肺炎疫情令紐約州確診超過290,000個病例,其中22,000多人因此喪生,為美國疫情最嚴重的州。

這組廣告是由美國紐約滕邁廣告(TBWA NY)廣告所作,為的是呼籲紐約州( New York State )的人們不要做廣告中所提到了動作,預防病毒的傳播。

而紐約州( New York State )政府在對待這個疫情的態度也是十分嚴肅的,一直在呼籲大家好好待在家中,確保自己的人身安全。

【品牌】巴西聯合醫療健康合作機構(Unimed)

巴西聯合醫療健康合作機構(Unimed)是全球衛生領域最大的合作系統,也是巴西最大的衛生保健網絡,覆蓋全國84%的領土。

1967年,愛德蒙多·卡斯蒂洛博士(Dr. Edmundo Castilho)在Unimed Santos (SP)的基礎上創立了該系統。

今天,巴西聯合醫療健康合作機構(Unimed)由345個醫療合作社組成,向1800多萬受益人提供援助。

擁有全國31%的醫療保險市場份額。

巴西聯合醫療健康合作機構(Unimed)的客戶擁有超過11.4萬名醫生,132家自有醫院和2730家認證醫院,此外,還有急救護理、實驗室和救護車。

文案:安全距離。待在家裡(Distancia salva. Fique em casa.)。

這則由巴西聯合醫療健康合作機構(Unimed)創建的廣告牌十分簡單,兩個印有文案的廣告牌中間夾著兩個無文案的廣告牌,暗示並鼓勵公眾在隔離期間,保持距離。

【品牌】愛沙尼亞拉德瑪運動用品商店(Rademar)

拉德瑪運動用品商店(Rademar)是一家長期經營的愛沙尼亞家族企業,致力於倡導健康積極的生活方式。

他們在其業務領域是一個潮流的引領者,提供最好的設備,可以與全家人一起參加體育運動,並積極地度過閒暇時光。

在盧納克斯庫斯(Lõunakeskus)和法瑪中心(Fama Centre),他們還提供美國崔克自行車(Trek 註:其為世界自行車行業第一品牌),波蘭克羅斯自行車(Kross 註:其為波蘭排名第一的自行車品牌)和波蘭勒格蘭德自行車(Le Grand)和奧地利費舍爾(Fischer)滑雪板等等。

此外,它還提供自行車和滑雪板的維護。

文案:

1. 感覺生活單調乏味平淡時,騎騎自行車吧(When Feeling Flat, Ride A Bike!)!

2. 燃盡生命,還是去燃燒卡路里(Burning Out Or Burning Calories?)?

工作過度和個人生活中的問題會造成很大的壓力,甚至會導致抑鬱。

據調查顯示,15-20%的人一生都會經歷抑鬱。拉德瑪運動用品商店(Rademar)注意到了這一點。

那麼,解決壓力的方式有什麼?

最好和唯一正確的解決方案是運動!

你是選擇在苦悶中壓抑自己,還是在運動中釋放壓力,拉德瑪(Rademar)給了大家最正確的答案。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-hk/8Fjht3IBiuFnsJQVymU7.html