至少對於遊戲行業來說，2023年是不折不扣的「翻身年」 ——困擾行業的兩大政策性風險「版號」和「防沉迷」，在當下都得到了一定程度的緩解。

6月21日，國家新聞出版署發布了2023年6月國產網絡遊戲審批信息，共89款國產遊戲過審。至此，截至2023年上半年，國產遊戲版號發放數量已經達到521款，作為對比，過去的2022年全年，僅有468款遊戲拿到了版號。

而隨著版號的穩定發放，遊戲行業的頹勢也逐漸得到了扭轉。

根據伽馬數據統計，2023年1-4月，中國遊戲市場實際銷售收入900.3億元，並且逐步呈現上升趨勢。

每月數百億的龐大蛋糕之中，騰訊和網易依舊占據了絕大部分份額。

其中，騰訊一季度財報顯示，遊戲和相關增值業務收入同比上升10.8%，達到483億元，緊隨其後的網易則是從遊戲業務中拿下了201億的營收。

其中，僅網易遊戲的一季度營收，就比TOP10遊戲公司里，剩下8家的總和還要多。

遊戲江湖「二八分化」的格局之外，騰訊、網易還在持續謀求擴大領先優勢。

面對當前「政策寬鬆期」、「暑期檔」、「暴雪退出空窗期」三重利好的疊加，騰訊已經率先放出了大招。

除去前文中提到的《無畏契約》，騰訊旗下另一款名為《命運方舟》的遊戲，也將於7月20日定檔國內。

事實上，無論是無畏契約還是命運方舟，都並不是全新研發的產品，而是早就在海外推出，並取得熱烈反響的成熟之作，近兩年來，作為騰訊牌庫里的「王炸」產品，這兩款遊戲的本土化引進一直備受市場關注。

而在這個暑假，騰訊遊戲選擇了將兩張「王牌」一道打出。

一組數據或許可以幫我們更好的了解這兩款遊戲的「量級」：

在國外最大的遊戲直播平台Twitch上，2023年5月的數據顯示，《無畏契約》的月度觀看總時長達到了1.02億小時，這一數據超過了《俠盜獵車手5》和《CSGO》，高居遊戲榜單第二，而這份榜單中的第一名，則是無畏契約製作方拳頭（Riot Games）的另一大力作——《英雄聯盟》。

與此同時，《命運方舟》雖然在直播流量上並沒有過於硬核的成績，但其全球2000萬的用戶數，Steam端高達130萬的同時在線用戶數，還是在無形中宣告了自己「頂流爆款」的身份。

另一邊，網易同樣也是全力以赴，或許是意識到上述兩款遊戲的「硬茬表現」，這一品牌最終選擇了手游賽道作為突破口。

6月30日，網易旗艦級開放世界武俠遊戲《逆水寒》手游正式上線，遊戲預下載首日就衝上App Store免費榜第一位，甚至一度超越抖音、微信；遊戲還成功登上TapTap全站總榜第一、B站新游榜第一、微博最熱門遊戲等各平台榜單第一……

用網易內部人士的話來說：

「《逆水寒》手游把能登的頂都登了，把網易內部能破的記錄全破了」。

相比於兩者在大型端游和手游端的發力，更多獨立遊戲廠商不得不將視野轉向細分賽道，尤其是整個遊戲行業增長最快的品類——二次元。

除去米哈游繼《原神》之後的又一力作《崩壞：星穹鐵道》，據不完全統計，已經有超過30款二次元相關產品拿到版號，其中，眾多中小遊戲廠商都參與其中，包括莉莉絲《眾神派對》、朝夕光年《晶核》、深藍互動《重返未來：1999》……

層出不窮的產品背後，「內卷」註定是這個夏天遊戲產業的主題詞。

IP化、電競化如何成為中國遊戲的「成本解藥」

產品的內卷之外，更深層次的變化，則發生在戰略層面。

從疫情居家的紅利期，到監管收緊的存量期，再到政策放寬所帶來的增長新機遇，過去的兩年里，中國遊戲產業可謂是「由生到死，由死到生」的走了幾遭。

大起大落的宏觀趨勢，不僅改變了行業的競爭格局，也讓生存下來的品牌逐步達成了某些共識。

長期來看，行業競爭的兩大關鍵要素：「內容」和「成本」已經在當下逐步得到了確立。

一方面，圍繞內容的創新，是決定產品成敗的核心要素，正如中國音像與數字出版協會第一副理事長張毅君所說：

「遊戲作為將多種藝術與科技融於一體的文化，對創新有著超高的要求，中國遊戲行業要實現提升和突破，必然依靠內容創新。」

另一方面，遊戲產業的起伏背後，增長已經不再是遊戲品牌關注的核心，如何實現「高質量增長」才是各大廠商發力的關鍵。

此前，第三方調研機構SensorTower發布的《2022全球手游買量白皮書》就指出：「降本增效」將成為行業未來的共同選擇。

和特斯拉造車的故事一樣，廠商做遊戲同樣也存在「量變過程」，相較於遊戲中期的運營、服務成本，前期的研發和營銷成本才是大頭所在，因此，一款遊戲從問世到退市，所維持的活躍周期越久，其帶來的效費比，也往往越優秀。

這也意味著，靠短期買流量吃「興奮劑」的舉動，註定會被市場慢慢淘汰。

此前，騰訊董事會主席兼執行長馬化騰在內部員工大會上就表示，自己已經不相信買量的故事，騰訊以後任何業務都不要再跟他提買量的事情，「買量沒有任何意義」。

而圍繞「如何降本增效」這個命題，頭部廠商也已經給出了自己的答案。

一方面是IP化 ，把同樣的IP開發成不同的遊戲，從而實現對存量用戶的充分轉化，並大幅度節約開發和宣傳成本，例如《陰陽師》和《決戰平安京》。

另一方面則是電競化 ，舉辦電競賽事雖然要支付額外的成本，但無形中節約了遊戲宣發的費用，更可以大幅度延長遊戲的壽命，典型案例就是遊戲行業的常青樹《英雄聯盟》。

目前，主流廠商對兩項策略均有所布局，但從實際效果來看，網易在前者所取得的成果更多，從西遊系列，到大唐、陰陽師、逆水寒，網易全家桶某種意義上，也是高價值IP的匯聚地。

相形之下，騰訊則更善於後者。

此次《無畏契約》的發布，也意味著騰訊在電競賽道又落下關鍵一子，對此，騰訊集團高級副總裁馬曉軼在訪談中，也毫不避諱的表達了態度：

「這是我們（騰訊遊戲）今年最重要的發行項目。」

具體來說，不管是生態建設還是電競布局，騰訊都表露出了堅定的態度。

發布會上，騰競體育CEO金亦波順勢公布了《無畏契約》全國大賽，包含網吧、高校、平台、遊戲四大層級。《無畏契約》中國總負責人黃凌冬也透露，未來三年他們將投入超過10億元的資金，推動《無畏契約》生態「快速成長與發展」。

大廠爭霸，誰有希望笑到最後？

差異化的布局策略背後，目前來看，騰訊仍然有希望保持領先。

「IP化」與「電競化」的差異，短期來看是戰略之爭，長期來看，則是「精品化」遊戲和「大眾化」遊戲的路線之爭。

對於手握雄厚資源的大廠來說，做精品不難，難的是「卷」好一款真正意義上的全民遊戲。

因為精品遊戲是在「做加法」，而全民遊戲則是在「做減法」。

貼圖、建模做精緻，劇情、玩法做豐富，加上大IP的加持，一款精品的遊戲是可以靠資源「堆料」出來的。

而對於大眾化路線來說，光堆料還不夠，遊戲本身必須具備「親民」屬性，要能適配國內絕大多數網吧和玩家的PC配置，是要能讓休閒、硬核等不同層次玩家都獲得價值感的激勵體系，要有長期維持遊戲熱度的流量渠道……

相比做好電競、做好大眾遊戲的門檻顯然更高，布局投入所需要的周期和成本也更大。

而在這方面，騰訊的耐心，顯然更為充足，2023年Q1財報數據顯示，騰訊的遊戲業務營收僅占公司整體營收的32.2%，而網易的遊戲業務營收則占到了80.4%。

這也意味著，同為網際網路公司，網易對於遊戲業務的依賴性更強，對於「變現」的需求也更為迫切，而騰訊則可以依靠其社交生態不斷拉新，緩慢回血。

具體到遊戲內容領域，雖然二者都出資控股了大批獨立遊戲工作室，但綜合來看，騰訊更熱衷於依託自身的成熟資源和渠道，幫助遊戲完成研發、發行工序；對比之下，網易對於遊戲的立項和運營環節，有著更多的商業化考量。

一位前網易遊戲員工就曾在訪談中表示，許多真正爆火的遊戲都是由團隊「自驅創作」，先想做成什麼樣，再考慮做營收系統，但是在營收、KPI壓力下，很多遊戲不是自驅的，是先考慮商業化，讓玩法受制於付費。

而在他看來，網易「更接近於後者」。

除此以外，時間也似乎站在騰訊這邊。

拋開「政策寬鬆期」、「暑期檔」的利好，2023年的遊戲產業還將迎來又一「里程碑」級的節點——亞運會。

截止目前，本屆亞運會電競比賽共確定7個項目，分別為《英雄聯盟》、《王者榮耀》（亞運版）、《和平精英》（亞運版）、《DOTA2》、《夢三國2》、《街霸5》、《FIFA Online4》。

7款遊戲之中，騰訊旗下項目就占了4個。

算上8月份將於洛杉磯舉辦的《無畏契約》全球冠軍賽，和10月份的《英雄聯盟》S13世界賽，整個第三季度，騰訊的流量曝光，幾乎是接連不斷。

此前公布的參賽項目中，唯一與網易相關的《爐石傳說》，則因為暴雪和網易的決裂被迫取消。

此次騰訊接連發布的兩款遊戲《無畏契約》和《命運方舟》，也被外界解讀為暴雪《守望先鋒》和《魔獸世界》的優秀競品，這不得不說是另一種維度的諷刺。

在暴雪遊戲退出中國的第一時間，網易憑藉「老實人」的形象塑造，和「魔獸老兵服」的營銷，的確在短期轉化了大批暴雪的國內粉絲。然而由於內容端的匱乏和變現壓力，這些玩家中，已經有大部分開始轉向騰訊。

至少在目前看來，暴雪留在中國市場的這塊遊戲蛋糕，網易只吃了第一口，但騰訊吃到了最後。