誰讀懂了流量經濟，誰就可能是下個爾濱
為什麼是淄博？為什麼是哈爾濱？每一次「頂流」出現，人們總是忍不住發問。向過去求索，是為了給未來探路——當相同的爆火模式再次出現，人們自然而然會問，誰是下一個？
兩座城市，就是兩條經驗線。經驗線的起點不同，淄博火於燒烤煙火氣，火於大學生對這座城市的回饋和傳播；哈爾濱火於冰雪自然稟賦，火於冰雪大世界「退票事件」的危機公關。兩條經驗線交匯於「政通人和」，兩大城市IP的形成，都是當地政府、商家、市民形成合力的結果。
網紅城市成為熱門旅遊地，本質上仍然是流量經濟，是注意力的獲取和變現。從淄博到哈爾濱，體現了流量經濟的哪些趨勢？弄清了這個問題，或許就能回答誰是下一個。
（一）
自去年以來，潑天的流量帶來「潑天的富貴」，在線上線下循環上演。「老國貨抱團取暖」可以讓很多品牌重回大眾視野，「貴不貴」也可以讓品牌瞬間受挫，流量沖高走低的背後，是情緒的跌宕起伏。
流量、情緒與商業之間的關係，越來越顯性。比如，買彩票成為年輕人的「新愛好」，感受的是「解壓、過癮、爽」；「多巴胺穿搭」流行，追求的是快樂和自信；海底撈借勢「科目三」，同樣意在年輕人的多元體驗和情緒。情緒價值，正在成為「剛需消費品」，情緒經濟，大行其道。
網紅城市的出圈，同樣是時代背景下情緒經濟和流量經濟的表征。淄博三天修好一條路，爾濱要「月亮」給「月亮」，這種全方位服務遊客的理念，被遊客視為當地的「寵溺」，為遊客提供了滿滿的情緒價值。
掌握網際網路傳播規律，學會造梗，能獲得更多注意力。梗是面子，里子仍然是城市為遊客提供的極致服務，是對更高品質精神需求的滿足。
（二）
旅遊資源作為公共產品，很容易由於濫用而形成「公地悲劇」。在爆火的契機之下，當地政府的反應快不快，商家會不會坐地起價，民眾支不支持，都會影響故事的走向。
在淄博和哈爾濱的故事中，都有一個關鍵字：信。不論是淄博寫給外地遊客的信、寫給本地市民的信，還是哈爾濱給遊客的道歉信、給本地市民的號召信，包括兩地對商家發出的倡議，都是政府和商家、民眾形成合力的過程。
要避免「公地悲劇」，需要有效的監管，以及社會整體素質的提高。有一個典型的例子，就是有遊客發布視頻，吐槽哈爾濱68元一份的鍋包肉，結果引發當地人的一致譴責，甚至要「清理門戶」。流量會放大熱點中的負面，但同樣會促成和凸顯維護城市的內生力量。相比監管，這種自發維護會更全面更有力量。城市榮譽感由此而生，這是城市發展不可多得的財富。
縱觀這兩大城市IP的形成，政府不一定在台前，上熱搜的可能是商家的實誠、民眾的熱情，但背後一定有政府高效的引導和組織托底。從長遠來看，熱度鍛造出的政府反應速度和服務理念，也是優化營商環境的內生力量，同樣是城市的財富。
（三）
每個人都有15分鐘的成名時間，在網際網路時代，作為一個整體IP，每個城市同樣有屬於自己的成名時間。有一點特別巧合的是，淄博和哈爾濱都屬於老工業基地，面臨轉型升級的壓力。傳統意味著厚重，意味著更多可挖掘的空間和資源。壓力意味著動力，心裡憋著一口氣，誰說傳統就不能走在時代的前沿？從淄博到哈爾濱，火的前奏，都是城市的發展布局和行動。每一個看似被動衝上流量神壇的IP，身體里都裝著主動求變的靈魂。
當下，產業振興呼籲做好「土特產」文章，其實，每個城市都有自己的個性和特點，文化資源和旅遊資源也是輕質又厚重的「土特產」。根據自身稟賦做好布局，深耕細作，先種出莊稼來，這塊地才有被看見的可能。即使是縣城，也會有成為「宇宙中心」的機會。
短視頻時代，好的和壞的都更容易被放大和擴散。流量可能是暖心故事，也可能是負面輿情。這就要求每個地方時刻保持敏銳的心態和靈活的身段，遇見追捧更加清醒，遇見負面保持鎮定，以對社會的真誠和對發展的堅定，應對流量的造訪。機遇是給有準備的人，也是給能抓住的人。每個城市，都可能是下一個淄博。
曾經，山東等地的百姓，帶著開天闢地的豪邁，歷盡千辛萬苦「闖」到東北，留下了「闖關東」的傳奇。今天，發展同樣面臨很多未知和變化，每一個地方要往前走，也都要拿出「闖關東」的勇氣和實幹，「闖」出自己的熱度，「闖」出自己的一片天。