奇葩面試年年有，歲歲年年題不同。
前期，這樣「你有N個東西，突然了N+1個領導，應該怎麼分配」等句式的面試題，鋪天蓋地。比如：你有6個獼猴桃，突然來了7個領導怎麼辦？但凡是水果的面試題，都可以採取「化整為零」的方式。對！切成「丁」，擺成果盤，插上牙籤。
這種面試題，都有一個回答公式：「萬事皆可切」，只要是水果，都可以切成丁！
還有「更狠」的答案，那就是「萬事皆可榨」！別管什麼水果，都可以榨成果汁，勻成7杯。
我就在想：有切成丁的功夫，你們去買一筐水果回來，讓領導吃個夠，它不香嗎？
我還在想：你們單位有榨汁機，就不會窮到買不起7個獼猴桃？！
後來，「邪惡」的面試官又開始鬧「妖蛾子」了，我讓你切成「丁」，我給你換成「椅子」！你有6把椅子，突然來了7位領導，你怎麼辦？
小樣！我看你們咋回答的！椅子，你總不能「切成丁」吧！
據說高分神回復是：我先請領導移步到文化牆面前，先給領導上一堂「文化課」，介紹一下我們單位的發展歷史，然後，讓辦公室主任趕緊種樹苗、澆水施肥、砍樹、劈柴、做椅子......
算你狠！還知道給領導「上課」這個緩兵之計，現在，邪惡的面試官又改面試題啦！你有6根煙，突然來了7位領導，你怎麼分？
我只想問問面試官一句話：你們單位獼猴桃不足、椅子不足、煙不足，為什麼領導總是供大於求呢！
好了！以上的文字，只是想嘲諷一下面試官，也嘲諷一下出這種面試題的單位。既然是一道面試題，那麼，就一定有答案。這道面試題無非是在考察求職者的隨機應變能力而已！
【一】第一種回答思路：變被動為主動。
你的煙盒裡只有6根香煙，突然來了7位領導，怎麼辦？你把手插進褲兜，狠狠地掐你的香煙盒，你們怎麼這麼不爭氣呢？偏偏少一根。常言道：發煙不落人！即：發煙的時候，要挨個遞煙，不能落下一個人，即使有人不抽煙，你也不能有失禮數。
其實，回答這樣的題，要有逆向思維：與其讓自己糾結難受，不如把選擇權交給別人。解鈴還須繫鈴人。把煙盒和火機擺在會議桌上，放在7位領導的面前，誰抽煙誰自取。7位領導當中，總有不抽煙的吧。即使他們都抽煙，誰的手快誰有煙抽，手慢的可別怪我。
【二】第二種回答思路：主動觀察法。
既然你是一位煙鬼，也能觀察別人是否抽煙。在招呼領導入座的同時，你要仔細觀察他們的牙齒和手指，基本能看出誰抽煙誰不抽煙。然後，把煙遞給抽煙的領導，做到「目標精準、準確命中」。
【三】第三種回答思路：轉交矛盾法。
你從這7位領導中挑出一位職位低、年齡小的人，把煙盒和火機遞給他，說：不好意思。不知道領導要來，我這就安排他們去買煙去，如果不嫌棄我這次煙，各位領導就先抽著。讓這位年輕的領導去張羅吧，把矛盾轉移出去。
【四】第四種回答思路：先入為主法。
你看見7位領導突然來了，褲兜里只有6根煙，你趕緊把「禁止吸煙」的牌子擺在會議桌上。你啥話也別說，該幹嘛幹嘛，反正領導的思想覺悟比你高，看見「禁止吸煙」的牌子，他們只能忍住抽煙的衝動了。
【五】第五種回答思路：不必在乎。
突然來7位領導，這麼大「陣仗」，你都不知道，難道這屬於「四不兩直」大檢查？既然是領導不打招呼、搞突然襲擊，就不能責怪基層單位的接待工作準備不足。所以，你也不必緊張，大大方方掏出香煙放在會議桌上，從容淡定地解釋一下：領導突然蒞臨指導工作，我們準備不足，以前安排人員去買香煙了，我這裡有一盒普通香煙，請各位領導不要嫌棄。我也不知道哪位領導抽煙，請領導自取。