今天有個讓我有點小沮喪的事情，9月的時候我在代購店訂購的一套日本聲優，鬼頭明里的限定款定製耳機，因為官方的取消訂單，而不得不取消掉代購。
詢問了店家，說是製作這款耳機的安橋公司要出售掉整個AV業務，也就是影音業務全部打包，賣給夏普。
如今年輕的國內用戶，可能對安橋這個日本品牌沒什麼印象了，但老一輩玩功放音響的發燒友，可能就比較熟悉，安橋在做影音這一塊上，還是有著一定的積累。但是如今的傳統HIFI行業，你懂的，人們的生活節奏越來越快，這些電子產品都被更加簡化的產品代替，傳統的音箱、功放，基本就是小眾中的小眾的趨勢。
但是，在日本，並不是只有安橋這樣的企業不行了，太多的日本傳統電子產品品牌，都面臨極大的生存壓力。其中包括東芝、卡西歐、NEC、松下等。
卡西歐可能因為電子表聞名，但如今電子表可能是一個尷尬的定位，我想應該受到電子手環、智能手錶的衝擊，而很難像以前一樣。而卡西歐以前還生產過精美的自拍相機，但如今在智慧型手機的面前，應該也是毫無銷路……
以前，東芝是高畫質電視的代表，但如今，起碼在國內，你基本壓根聽不到東芝的名字。做到頭部的海外品牌是三星、LG的韓系，日系基本只剩下索尼還在開拓。
京瓷也是日本家喻戶曉的電子產品品牌，但京瓷的智慧型手機，你在國內根本買不到，也聽不到，但別以為它在日本本土就過得好。日本人更喜歡廉價又好用的小米、OPPO。即便只做低端機、中端機型的京瓷手機，也完全競爭不過中國的手機品牌。
我訂購的安橋的定製耳機，走的是限定聯動的路線，但據說安橋轉賣AV業務後，整個項目都取消訂單了，理由是買的人太少。可見，如今的消費者，根本不願意花大價格，去購買幾幅定做的有線耳機。而無線耳機可以說是另外一個領域了，並不是給有線耳機套上藍牙模塊這麼簡單，所以，傳統的HIFI耳機也可以說是早就落寞了。
目前，日本唯一能夠在國際市場上發力的，就真的只剩索尼了。然而根據我自己的猜測，索尼也很可能就是靠中國市場在進行消費。沒了中國這塊大蛋糕，恐怕索尼退回日本本土發展，也是吃不了兜著的節奏。國內的索尼「信仰」，是真的太厲害了。
而索尼也不是樣樣精通，索尼能夠跑得下去，可能還是因為他們掌握了大量電子元件作為上游廠商發力，比如做手機、相機的傳感器，其他家沒有了索尼的元件就無法交出成品。但索尼自己的整合能力，又因為企業的模式和制度，而難以實現所謂的ONE SONY。看索尼的智慧型手機就知道，他們手頭拿著一線的資源，做出來的產品不僅在最主力的中國市場得不到認可，在日本本土的高端手機市場，一樣競爭不過三星、蘋果。甚至可能打不過中國的高端手機。
而索尼在音頻這類如今的小眾領域，我覺得他們的產品還是主流的水平，但也難以稱得上引領時代的存在。
曾經是品質的代表的日本電子產品，為什麼如此衰弱了？我覺得，智慧型手機引領的產業結構的變化，是日本電子產品衰退的一大原因。智慧型手機的出現，改變了整個產業的結構，你想想，如今的蘋果手機都是中國的工廠代工的，在寸土寸金的日本，代工成本太高，就難以製造優勢。然而就是網際網路時代的來臨，日本的傳統電子產品企業根本沒有跟上這個節奏。就拿索尼來說，各個部門財務結算都是獨立的，因此難以整合最佳的硬體資源，所以即便有最好的硬體，但可能還是整合不出一部主流體驗的智慧型手機。索尼的手機的失敗，就是傳統日企在網際網路時代「反應慢」的一種縮影。
你看看國內手機是怎麼堆硬體下猛料，怎麼玩營銷，再看看索尼的手機的堆料速度，營銷和宣傳，就能明確察覺兩者的差距。國內這個「賣手機」的思路，我覺得甚至玩活了很多小眾的行業，例如HIFI播放器。
日本電子產品的沒落，是時代的烙印，我不太需要拿一些專業的數據來表明，但是實實在在的，你能感受到，電子產品這塊，日本產品真的是逐步淡出人們的事業。沒有跟上時代步伐的日企，或許只能活在人們的情懷之中。