俞敏洪給董宇輝發微信「辛苦了」，董宇輝的回覆被譽為教科書般的經典案例。經典是經典，但入選教科書就有點言過其實了，否則，大家都能進教科書的話，教科書也盛不下來呀。
俞敏洪作為億萬富豪、知名企業家能如此體貼下屬；董宇輝作為現象級的直播網紅，不但沒有恃才自傲，還能如此優雅得體地回復老闆，堪稱情商高手。
俞敏洪發微信：宇輝，辛苦你了，為新東方爭光，代表新東方向你表示感謝（簡寫，原文見附圖）。
董宇輝回微信：俞老師，感謝您關心，能幹是福氣。作為新東方的一名員工，是我的榮幸。您為新東方殫精竭慮這麼多年，我感動在心，儘可能多奮鬥（簡寫，原文見附圖）。
董宇輝回復俞敏洪的微信，表達了四層意思：
一是感謝領導的關心，我的辛苦被領導看見了。這是一個非常重要的關鍵點，領導問你辛苦了，是想表達你的辛苦我看見了，所以，領導的這個情義，你一定要領！
二是我的辛苦也是一種福分，為公司奮鬥，再辛苦也是我的榮幸。作為「一對一」的私下溝通和對話，這樣說是沒有問題的，堪稱經典，也配得上。如果放在外人面前，如此「感恩」，就會顯得虛偽。
三是領導比我更辛苦，借花獻佛，升華境界。領導表揚我的辛苦，我也要「吹捧」領導。領導只是肯定了我的辛苦，我卻被領導的殫精竭慮感動了。如果放在外人面前，肉麻得如此赤裸裸。
四是向領導表態，再辛苦也要繼續奮鬥。這個收尾也是畫龍點睛的，領導安慰你辛苦了，你說了一大堆話，關鍵還是要落在「點子」上：為了公司發展，以後還要繼續辛苦！
以上的對話場景是俞敏洪與董宇輝的私下對話，如果我們換一個場景，領導在酒桌上當著眾人的面（甚至包括你的頂頭上司）表揚你，你應該怎麼回答呢？
假設一個場景。在飯局上，大客戶張總當著公司領導和同事的面對小林說：李總啊，你安排小林對接這個項目，他表現得非常優秀啊。來，小林，辛苦了，我敬你一杯酒。我們大多數職場人都會端起酒杯說，不辛苦、不辛苦。
小林這種回復，屬於典型的謙虛文化，在日常生活上，往往也能一帶而過，不必當真。比如，別人遇到你，問你，最近看你挺忙的哈！你一般也就是哈哈一笑，瞎忙、瞎忙，一帶而過即可。但是，在職場上，細節影響成敗，情商決定成功。不該謙虛的時候，就不能謙虛。
遇到領導當眾表揚你的場景，你應該怎麼回答呢？牢記這個「感謝+升華+表態」的話術公式，讓客戶高興，讓領導高興，讓同事高興，實現三贏的效果。
第一句話：感謝。感謝領導的肯定和對我個人的關心。（領導表揚你，並慰問你說辛苦了，你要承接領導的關心。不要說「我不辛苦、還行、一般般、沒事兒」等之類的謙虛話。換位思考一下，你這樣回復，不是在說領導眼瞎、看走眼了嘛。）
第二句話：升華。（直接上司和同事都在場，你要學會借花獻佛。）張總，這個項目運行得好，得益於我們李總策劃和同事們的共同推進，我從中也學到了不少經驗。（這樣說話，讓客戶覺得你這個人為人處事有水平、上境界，也拉近了你跟直接領導和同事的距離。）
第三句話：表態。張總，我也借這杯酒向您表態，在李總的指揮下，我和同事們更加努力，一定又快又好地完成任務。
當然了，這套公式並非萬能，在很多場合併不適用，因為領導都很忙，不會給你時間長篇大論。比如，在走廊里偶遇，在眾人告別時，在會場上寒暄，就不宜套用這種「三段式」的話術公式。
在走廊里、電梯上，偶遇領導。領導熱情地問候你：小林，最近辛苦了。領導帶領你完成了一項任務，準備回家時，領導對你說：小林，今天的任務很順利，你辛苦了。在會議茶歇時間，領導問候你：小林，這個月任務重，你辛苦了。
在以上場景中，切忌「長篇大論」，更不要賣弄你的情商和話術。領導都是職場老江湖，你一開口，他就知道你想表達什麼意思，你越是想表達「一二三」層意思，把所有的邏輯都表達全面，越是讓領導感到厭煩。
所以，一招鮮吃遍天，你只需要說六個字即可：謝謝領導關心。