2022博鰲房地產論壇·特寫一些常來博鰲房地產論壇的老朋友感嘆，今年熟面孔的企業家少了一些，不禁讓人聯想到當前形勢。
相比去年論壇上，更側重討論「季節變化」，今年則更偏重「生存節點」。而衡量生存狀況的一條紅線，是流動性壓力表滿格後的債務違約，相當一部分企業暴雷或者徘徊違約的邊緣。
房地產行業的地震還在繼續，震感持續向外延伸，「債務危機與解決之道」確定為今年鏗鏘行的討論主題。
「危機」是亟待解決的「危」，還是深埋暗藏的「機」？嘉賓們的理解各有不同。
和去年一樣，討論仍然由經濟學家樊綱主持；在當前房企債務危機原因等一些基本問題上，各嘉賓自然地達成一致，認為是一種合成因素下的結果。
國家統計局原局長邱曉華舉出幾方面，認為有市場的問題、有政策的問題、也有企業自身的問題。
華夏新供給經濟學研究院創始院長賈康提到各方調控的合成謬誤：「都在努力形成合力，最終出現了宏觀上的負面效應。」
社科院大學城鄉建設經濟系教授陳淮接著比喻道：「相當於一個人年齡大了、有天氣變化、又吃錯藥。」
找到原因，如何解決？陳淮繼續用醫患比喻：「現在問大夫說吃哪種藥立馬能好？我想這種大夫是比較難找的。」
作為討論中唯一一個內地企業家，旭輝控股董事局主席林中在反思，債務危機根本原因是民企對「三高」模式的路徑依賴，「沒經歷過像香港98-03年深度調整，對風險的認識是陌生的。」
針對當前的情況，嘉賓們從不同角度給到建議。
邱曉華從政策的角度，認為「政府應當主動作為，主動承擔應有的救助市場主體的責任」。
他具體舉出幾條，政府可以動員有條件的銀行、資產管理公司託管一些可以救助企業的不良貸款，用託管的辦法來解決企業的困難。過去地方債務問題通過發低價新債去騰挪高價老債，也是一種救市辦法。
「通過政府推動，把那些已經建成，但是還不能賣出去的房子作為社保或者租賃房，用來解決那些買不起房子的人的需要，我想這是一個最主要的辦法。」
「該誰的責任，誰就得把責任擔起來」，陳淮更強調要著眼紓購房者之困，認為購房者的預期惡化是比房價下跌預期更為嚴重的事。
「銀行貸給購房者錢一定程度上是轉嫁了風險的。」從社會主體、銀行的角度，陳淮認為：「這時候銀行不能脫干係，該承擔的風險銀行也要擔起來。」
賈康則認為， 如果從救急、緩解矛盾的角度，要先多方形成合力保交樓、穩經濟，控制事態，「不要把經濟問題矛盾累計到社會化、政治化。」
如果要真正治理這個問題，賈康認為有幾點，一是過程中效應顯露、矛盾突發，這時要注意掌握相關的政策組合；二是企業自身要反思；三是在制度層面，長效健康發展機制要靠基礎性制度建設來形成，「政府部門能不能在改革這方面真正攻堅克難，把基礎性制度建設出來。」
恆隆地產董事長陳啟宗作為企業家對危機的認識是「退出的機遇」：「退出也是要看機遇的，這是一個要考慮的選項，轉型還是轉行。在債務處理上恆隆沒有經驗，沒有更多想說的。」
對於房企的具體救助，陳淮認為要分門別類，扶助輕症病人；旭輝林中也希望扶一把還沒有出險的房企。
他強調，企業也要積極自救，不能輕易打破信用，再難也要保交房，「倒下去很容易，未來站起來就更困難，所以盡力不倒。」
樊綱最後總結指出，不要浪費危機：「債務危機是要解決的，但不是所有企業都應該活過去的，有些該倒的也要倒。通過這樣的危機使大家認識到市場的風險，回到正常狀態。以正常的心態看待商業的機會，看待利潤的高低，看待風險的大小，才有我們今後更加健康的發展。」