新的增長引擎是什麼？
撰文/ 星晚
編輯/李覲麟
植樹節將至，人們對於綠色低碳的關注又迎來了前所未有的熱度。不少企業帶頭掀起「我為碳中和種棵樹」「助力碳中和」等植樹環保系列活動。
種種變化背後，危機與轉機相伴的2023年，讓各行各業的企業們意識到長期主義的重要性，降本增效的可行性。
小罐茶稱從降本端和提效端採取了不同策略，未來會持續關注行業最新的數字化解決方案；創業十年來首次實現盈利的喜馬拉雅，同樣通過降本增效的方式探尋著可持續盈利的能力。
這樣的風潮中，數字化發展幾乎是每個企業實現高質量發展的必經之路，未來的每一步是否走得踏實有效，就取決於這些基礎設施建設。
當降本增效成為必答題，「瘦身」便是第一步
2022年末，恆馳汽車頻頻陷入「裁員風波」中，隨後其官方給出解釋稱「當初的人員架構是按照同步研發9款車型進行配置的，而根據目前的市場變化，公司也作出了相應的戰略調整，本次優化淘汰整體比例在10%左右。」
恆馳汽車的戰略調整，主要體現在集中資源確保恆馳5的生產交付，以及恆馳6、7的研發量產上。恆馳汽車總裁劉永灼也對媒體表示，「科學『瘦身』的目的是希望聚集有限的資源把產品做得更好。」
事實上，恆馳此前交付的汽車中出現了車機顯示疊字、剎車異響、續航打折等問題，在這樣的情況下，恆馳及時剎車，既對後續產品質量有了保障，也不至於短期內將業務線擴充得太多。
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恆馳將集中資源確保恆馳5的生產交付
如何在全球經濟不確定性的新常態下實現降本增效，正在成為新課題。如恆馳一樣，首選「瘦身」的，不在少數。
近日，喜馬拉雅創始人兼CEO余建軍在公司年會上透露，喜馬拉雅於2022年第四季度首次實現單季度千萬級盈利。值得一提的是，這是喜馬拉雅創立十年來的首次盈利，從2019年至2021年，喜馬拉雅共累積虧損超20億元。
余建軍透露，降本增效、打造可持續盈利能力是此次實現盈利的一大原因。
同樣在實施降本增效之後實現盈利的還有愛奇藝，儘管時有爆款劇集播出，但愛奇藝已經虧損超過10年。據第一財經報道，愛奇藝通過組織結構優化實現了效率提升，又通過在內容製作、採購和運營等方面做精細化選擇，降低了內容成本。
「實現降本增效幾乎是企業的必答題，而具體到每個環節來說，有效的降本增效手段也能夠使各部門的運作實現平衡。」小蟻托盤總經理侯凱對鋅刻度表示，「合理、適時的降本增效方式能夠迅速起效」。
侯凱以物流運輸業舉例，作為物流運輸過程中的基礎單元，托盤是生產線、倉儲、銷售、物流以及用戶的聯動紐帶，在降本增效中細微的調整就能提升整個組織效率。「關注全過程的優化，推進全面端到端的數字化服務，其實就是企業們實現降本增效的關鍵手段。」
而無論放到任何一個行業來談，「瘦身」都不是盲目的，通過高效布局數字化的基礎設施，企業主能夠更精準地瞄準用戶需求，也能更有針對性地制定生產銷售計劃，儘可能地實現經營利益最大化，基於數字研究樣本的「瘦身」，就是企業降本增效的開篇主題。
如何低成本實現「改頭換面」？
長期以來，多向擴張、倍速增長似乎成了網際網路企業發展的主要路徑。然而自去年以來，不少網際網路巨頭均遭遇了網絡廣告業務收入的下滑，於是開始走向另一條發展道路，在聚焦主線的同時壓縮營銷開支、減少經營成本，推動現有業務儘量降低成本，提高效益。
在這一過程中，合理地使用數字化工具也成了企業們發展的手段之一。
舉例來說，有米雲推出的AppGrowing在提供數據的基礎上，提供基於服務客戶的自身特點、商業模式，深入分析其核心訴求，以解決制約其發展的問題為目的輸出解決方案。
三七互娛在採購AppGrowing的服務後，藉助App推廣排行、投放金額預估等功能對新產品、大規模買量產品進行了深入研究，從而在規劃新產品立項時找到了方向，也調整了後續的市場策略。
放眼到傳統製造業當中，小蟻托盤則同樣是這樣的一個角色，能夠幫助企業以最小的成本完成更絲滑的轉型升級。
「隨著網際網路和大數據的發展，即使是傳統製造業企業在管理和經營中也無時無刻不產生大量的數據，大部分企業積累的數據基本停留在各個組織或部門內部，形成多個信息孤島，使得管理成本提升，管理效率下降。」小蟻托盤總經理侯凱對鋅刻度談到。
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使用小蟻托盤能夠迅速提升倉儲管理效率
據鋅刻度了解，小蟻托盤搭載了低功耗物聯網技術，通過大數據算法的實踐應用，在實現貨物跟托盤信息綁定後，幫助工業企業實現低成本的數字化供應鏈能力，通過托盤數字化標準管理，縮短了運輸周期和占用周期，加速托盤運轉效率，極大整合了托盤閒置資源，大大降低了托盤使用成本。
值得一提的是，小蟻托盤一直致力於打造數字化供應鏈體系，通過團隊自主研發的托盤、智能晶片，實現了工廠倉儲的智能高效和貨物運輸的可視可控，再加上小蟻托盤從材料選擇到循環模式的升級，都幫助企業通過一塊小小的托盤實現了便捷的降本增效。
小蟻托盤使用的新型復合材料擁有更長的使用壽命，若實際使用年限小於等於三年，那麼報廢后可以回收製成顆粒，添加一定比例再運用到托盤生產中。若實際使用年限大於3年，報廢后可用於製作低端日用品，比如花盆、建築模具，殘值價值3000-5000元/噸不等，具體看年限。
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小蟻托盤與木托盤的優勢對比
另外，小蟻托盤在不久前獲得了中國質量認證中心（CQC）的碳足跡認證，該型號托盤從搖籃到大門的碳排放量為48.58kgCO2e，全生命周期的碳排放量為52.88kgCO2e，而一塊木托盤的全生命周期碳排放量為1888.13kgCO2e。通過與木托盤相比小蟻托盤的全生命周期碳足跡遠低於木托盤，其減排效果具有顯著優勢。從長遠的「雙碳目標」來看，小蟻托盤對企業來說，在工藝、材料、運營模式及回收利用階段均實現了技術及屬性上的優勢，並突出了循環利用及可回收的低碳效益，這樣從基礎單元上的小小改變，就能收穫整體實現降本增效的奇效。
數字化時代，有效工具已不可或缺
儘管各企業的數字化轉型路徑各不相同，但藉助數字化工具實現降本增效後，才能更快拓寬企業數字力的廣度、深度和高度，從而尋找企業發展新的增長點。
尼爾森IQ中國區產品戰略規劃副總裁伍懿華曾對媒體表示，「隨著零售格局和消費者分層變化，如何找到最新的市場細分趨勢、熱門的產品創新方向、有效的品牌溝通，以及實現降本增效的運營策略，需要有一套系統的解決方案。」
小蟻托盤從一開始謀劃的，就是這樣一套以細節撬動整體的方案。「小蟻托盤其實就是將分散的單個托盤連結在一起，整合閒置資源、使用權、流動性等信息，從而通過共享實現最優匹配，當然也就降低了用戶的托盤使用成本。」小蟻托盤總經理侯凱談到，「托盤作為物流運輸中的基礎單元，其實是連接生產線、倉儲、銷售、物流以及用戶的聯動紐帶，能夠從細處提升整個組織效率。」
國內某知名化工企業在使用小蟻托盤之後，倉儲管理便得到了明顯優化。此前，該企業的倉庫必須使用掃描槍手動將貨物和庫位進行綁定，工作強度大、錯誤率高，使用小蟻托盤整體解決方案之後，自動識別位置、庫位信息、預警信息等功能使得倉儲管理更高效的同時，整體成本卻降低了。
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小蟻托盤搭載數字化系統
通過與小蟻托盤的合作，該化工企業擁有迅速轉型的機遇，面對曾被不斷擠壓的利潤空間，「改頭換面」之後，該企業效率提升，市場競爭力明顯提升。
事實上，近年來，通過高效的基礎設施布局，京東打破了家電產品的地域區隔和壁壘。具體來說，在成本和效率方面，京東積極推進貨網、倉網、雲網的三網通，促進供應鏈與產業鏈的雙鏈融合，有效提升產業效率，把產業鏈升級為價值鏈。一方面，通過強化基礎設施建設，優化流通路徑，減少中間環節，工業品和農產品的流通效率都得到了根本上的提升；另一方面，通過智能供應鏈預測和協同，新型實體企業有效幫助企業提升庫存周轉率，激活現金流。
這樣的自運行變革歷程，其實對於企業們來說有著一定的借鑑意義。各大巨頭都在努力構建一套自運行機制，思考著降本增效的合理路徑，那麼找對了方向、用好了工具，便能儘快地找到新的增長引擎。